1、目的
為了「強化質量意識，規範質量活動，加強質量管理，解決質量問題」，防止質量問題在施工中潛入、蔓延，在施工過程中，專案部定期召集現場各相關部室負責人、現場技術員、質檢員和施工隊負責人等，主持召開專案部工程質量例會。
2、會議召開時間
質量例會分為周例會、月例會和質量專題會。其中周例會由專案總工或質檢部部長負責於每週五14:30組織召開；月例會由專案經理於每月25日下午14:
30組織召開；質量專題會按工程實際需要不定期召開。
3、 參加人員
專案經理：****
執行經理：****
專案總工：****
生產經理：****
棟號長：****
安全員：****
材料員：****
預算員：****
資料員：****
測量隊長：****
各參加的施工隊長
4、會議內容
（1）例會要包括以下內容：
1）總結前次例會質量問題的解決及落實情況；
2）分析目前工程施工所遇的質量情況、工程專案的質量狀況，針對現場存在的問題提出控制和整改措施；
3）針對性布置下步工序的質量控制措施和質量控制要點；
4）解決需要協調的有關事項；
5）各相關專業負責人提出各自專業的注意事項；
6）提出總結性要求及其他有關事宜。
（2）專案經理或技術負責人根據需要及時組織專題會議，以解決施工過程中的各項問題。
1）專案部每月由專案經理組織召開專案部質量例會。專案部技術負責人、技術員、專業工長、施工班組長均應參加。
2）專案部技術負責人每週組織招開專案部技術員、專業工長、各施工班組長參加的周質量例會。
3）月質量例會對本月將要施工的過程質量提出要求，由專案技術員負責按周計畫分解後，在周質量例會上對各檢驗批施工質量作出要求。並對上月施工質量進行總結。
4）周質量將各檢驗批的質量控制目標分解到各專業工長負責，並由各專業工長上報本專業各檢驗批的驗收時間（檢驗批的驗收時間不應滯後於專案部周進度計畫）。
5）周質量例會時各專業工長應匯報各專業上週施工完而未驗收的各檢驗批工程質量的檢查情況，並將各施工班組的自檢結果上報技術負責人。
6）質量例會應有會議記錄，並註明參會人員並如實記錄會議內容。
5、會議流程
1）首先由各個施工隊介紹施工進度情況，需要解決的技術質量問題。
2）由現場技術人員提出在施工過程中存在的質量問題，質量通病，及監理的要求。
3）各個部門負責人分析施工中存在的質量問題，質量通病的原因。。
4）專案總工就施工中存在的質量問題、質量通病提出解決措施。
5）專案經理總結質量例會就工程中存在的質量問題和通病提出具體的整改時間，布置下次施工質量目標和施工任務。
6）做好會議記錄和會議簽到表，會議結束。
公司專案部
2015.1
質量例會制度
一 每週生產例會質量講評 專案經理部每週召開生產例會，要把質量講評放在例會的重要議事議程上，除布置生產任務外，還要對上週工動態作乙個全面的總結，指出施工中存在的質量問題以及解決這些問題的措施。措施要切合實際，要具有可操作性，並要形成會議記要，以便在召開下週例會時逐項檢查執 況。對執行好的施工隊可進行...
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嘉陵江巨亭水電站 廠房 洩洪閘及附屬工程 zx js jt 第19號 2010 總53號 質量例會制度 檔案編號 zj jt 巨亭 03 2011 2011年11月11日發布2011年12月1日實施 中國水電建設集團十五工程局 巨亭專案經理部發布 檔案審批單 1 目的 為了 強化質量意識，規範質量活...
質量例會制度
1 專案部每月五日由專案經理組織召開專案部質量例會。專案部技術負責人 技術員 專業工長 施工班組長均應參加。工程管理部的質量負責人視需要參加月質量例會。2 專案部技術負責人每週一組織超開專案部技術員 專業工長 各施工班組長參加的月質量例會。3 月質量例會對本月將要施工的過程質量提出要求，由專案技術員...