施工現場安全質量管理的監理工作計畫
一、 監理工作計畫管理
1、首先要求分工明確，責任到人。監理人員必須要有責任感，要用心管理，熱情服務於業主；
2、按業主的要求，配置工程監理人員，監理人員必須要熟悉本專業業務，對施工中存在的問題、要及時發現，督促整改，並於第一時間通報業主；
3、專業監理人員審查現場工程資料，並簽字確認；
4、監理人員必須按公司制度要求管理，按業主的要求，對不能勝任監理工作的人員進行更換。
二、 施工質量管理
1、 首先對進場材料嚴格把關，並制定材料進場計畫確認**，材料計畫確認必須按合同及業主要求的指定品牌執行，不得以次充好，不符合要求的材料堅決清理出場；
2、 每位專業監理人員對自己管轄的施工區域每天進行巡查，施工過程中發現問題及時督促施工單位整改，並及時將資訊反饋給土建組長，對整改較慢或拒不整改的單位及時匯報業主，並下發監理通知督促整改到位，對拒不整改或整改不到位的將給予罰款處理；
3、 工程關鍵部位要進行旁站並做好旁站記錄，特別隱蔽工程要做好驗收記錄，對施工過程進行全面監控，記錄好開始時間到結束時間整個過程，並要有影像資料。
4、 針對前期部分監管不到位，後期監管一定要加強監管力度，嚴格把好質量安全關，要做好每道工序的驗收時間及整改複查時間記錄及影像記錄；
三、 安全管理：
1、 安全監理人員每天對整個現場進行安全文明巡查，要能及時發現安全隱患存在問題，
2、 每天發現的問題要及時下發安全通報督促施工單位整改，對發現較大的安全隱患要及時下發監理通知限期整改到位；
3、 發現問題及時將資訊反饋至安全小組，配合安全小組督促施工單位進行整改，對整改滯後或拒不整改的施工單位給予罰款處理，對安全隱患整改不到位的決不能放過。督促施工承包單位進行安全自查工作；
4、 參加或組織施工現場的安全檢查；
5、 核查施工承包單位施工機械、安全設施的驗收手續，並簽署意見；
6、 監理人員對高危作業的關鍵工序實施現場跟班監督檢查。
7、 竣工驗收階段安全監理工作的主要內容：在工程竣工或分項竣工簽發交接書後，對未完成的工程和對工程缺陷的修補、修復及重建過程進行的安全監督管理。
四、 協調管理：
1、 加強現場管理力度，並協調好各施工單位之間關係；
2、 在土建組監管下與各施工單位共同把工程的安全、質量、進度控制好，交付給業主滿意合格的工程！
安徽省建科建設監理****
第二十七專案部
2023年8月21日
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