銅材加工分公司20**年工作計畫
根據公司20**年總體目標，銅材加工分公司的任務指標是：完成銅加工產品*****噸，實現銷售收入**億元，實現利潤***萬元。
圍繞公司全年目標，銅材加工分公司20**年的主要工作任務是：
1、建立一支隊伍。建立一支能生產出合格銅材產品的隊伍，包括專業的管理人員和工程技術人員，以及合格的操作人員。隊伍建設至關重要，在引進專業技術人才的同時，要加強對員工的培訓，員工隊伍要做到「年輕化、知識化、專業化」，在招聘新員工的時候要考慮其個人綜合素質以及發展潛力，員工培訓要採取靈活多樣的方式，力爭在一年時間內把我們的隊伍建立起來。
2、爭取超額完成公司下達的生產任務。20**年公司下達的生產任務是*****噸銅加工產品，按照廠房建設工作進度，預計四月初能夠正式生產，若生產正常，預計一年內最少能有八個月的生產時間，力爭完成銅加工產品超過*****噸，實現銷售收入超過**億元。
3、建立健全分公司各項管理制度，按照iso9001質量管理體系要求組織生產及開展各項工作。加強生產過程中的質量控制，保證銅杆合格率和銅的直收率達到要求。
4、加強材料管理和成本核算，生產成本要控制在經濟責任制規定的範圍內。
5、做好員工工資核算，能夠計件的人員都要按標準計件，每月底都要將計件人員工資及成本考核計算出來，體現多勞多得、獎勤罰懶的薪酬政策。
6、做好月度資金預算，加強工作的計畫性和預見性。
7、搞好安全生產，加強員工安全學習，提高員工安全意識，按公司安全部門要求，做好各項安全工作的原始記錄。
8、加強裝置管理，做好裝置的日常維護工作。配合生產廠家搞好連鑄連軋裝置的安裝工作。
9、配合製造廠家做好鋼構房的安裝工作。建立一流的企業形象。
10、加強員工管理，嚴防內盜、外盜等事件的發生。協助公司保衛部門，做好分公司內部的治安防衛工作。
11、做好內部工程預算、決算及工程質量督察工作。
12、做好入廠原材料的質量把關工作，特別是入廠紫雜銅的質量把關工作。
13、協助公司質量部門，嚴格按照iso9001質量管理體系標準開展質檢工作，對出廠產品的質量把關。
14、協助公司銷售部門，做好銅材產品的銷售工作。
15、完成公司領導臨時交待的任務。
計畫人： ****
20**年**月**日
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