大中隊長培訓心得

2022-01-04 04:42:23 字數 1241 閱讀 6999

短暫而又充實的大中隊長培訓馬上就要結束了,說實話在這短短的乙個月裡有什麼心得的話,就是專家和老師們每天為我們精心安排的課程,裡面提及的心理應激課程讓我收穫頗豐。不過在這我要就上課中有一位老師提到礦山救護指戰員如何在基層中扎好根,說說自己的一點體會。

礦山救護指戰員如何扎根基層中隊,不僅限於它的職責,人員構成、裝備管理等直觀要素的認識。因此,我們要考慮更多的是自己如何在自己新的崗位上如何快速進入工作角色。

我認為礦山救護指戰員要做好扎根基層中隊的第一步首先要過的是思想關,哲學上我們都知道意識可以反作用於物質,思想在很大程度上可以決定你行為方向的對錯和行動能力的強弱。因此你怎麼思考,怎麼看待你所處的環境、所在的崗位就顯得尤為重要,它會在第一時間反饋到你的新工作中。那麼什麼樣的思想有助於我們呢?

知足和感恩,知足在這裡不是很多人理解的那種不思進取,而是要我們更多的感知這個職業帶給我們的利益;而不是去凸顯、放大因為這份工作而捨棄了些什麼,從而獲取乙份踏實、快樂的心態,進而轉化為對工作的熱情。感恩,是這一生中我們應該具備的基本理念,古人云「滴水之恩,當湧泉相報。」這裡的感恩,主要是感激礦山救護指戰員前輩的恩情,是一批又一批礦山救護指戰員前輩在第一線捨生忘死,用他們的熱血和汗水將礦山救援之路拓的更寬,才有我們今天站在更高平台上施展才華,有了這份感恩之情,你自然就會想指戰員之所想,急指戰員之所急,將為指戰員服務的理念貫穿到你的工作中去,與指戰員們親如兄弟,打成一片自然只是時間的問題了。

西方有句諺語:「思想上的巨人,行動上的矮人。」用來告誡那些只想而不行動的人,因此在疏通了自己的思想後,我們就需要腳踏實地的行動。

我認為注意做好以下幾個方面有助於我們迅速融入新的工作崗位。

1. 多聽,聽是學習的一種方式,更是經歷的一種途徑,乙個人經歷的由來絕對不是指必須要自身參與其過程。在新的崗位中我們要聽的東西很多,例如指揮員是如何開展思想教育工作的,隊員間聊的話題,關注什麼等等。

多聽可以表明一種投入態度,更是你盡快融入團隊的基石。

2. 多看,在涉及乙個新的領域時,模仿往往是最有效的學習手段,通過對指揮員工作的細緻觀察讓我們盡快熟悉工作流程,掌握基本的工作方法,了解隊員的工作生活狀態,以期更好的進入工作狀態。

3. 多思,善思者始聰。零碎、閒置的資訊什麼都不是,將你聽到的看到的資訊進行加工整合,總結,才能有效的運用到工作中,多多思考、感悟和反思才能讓我們在團隊中的工作邁上乙個新的台階。

4. 多做,我們要得到團隊上下的一致認可就只能從身邊的小事做起,嚴格的要求自己,以主人翁的意識為團隊多做些力所能及的實事。

以上是我此次參加大中隊長培訓的一點點心得體會。

陳聚戰2023年11月15日

中隊長職責

一 中隊長在市容所所長 副所長領導下負責中隊的全面工作,帶領全隊完成組織和領導交辦的各項工作任務。二 帶領隊員認真學習政治 科學文化和業務知識,貫徹執行黨的方針 政策學法 守法 執法。不斷提高隊員的政治和業務素質,做到遵紀愛民,文明執勤 嚴格執法。三 負責制定工作計畫,了解掌握業務開展情況,及時研究...

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述職報告 本人xx,xx人,xx年出生,xx年12月入伍,中 員,上尉警銜。現任xx中隊長。今年來,在大隊 支隊兩級黨委的領導下,在機關業務部門的具體指導下,在全體官兵的大力支援和幫助下,我堅持圍繞上級的意圖和要求,對照職責,認真學習,勤奮工作,始終堅持求真務實的工作作風和昂揚的精神狀態,與時俱進,...

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為進一步規範中層幹部競爭上崗和交流,推進中層幹部隊伍建設,逐步建立適合城管工作特點和要求,為體現能者上 庸者下的用人原則,經 研究,決定對中隊長職位實行競爭上崗,特制定本方案。一 競聘職位 共設中隊長崗位 名 市容 個中隊長 防違3個中隊長 二 任職條件 報名物件應具備下述條件 一 基本條件 1 政...