企劃部：朱志斌
通過學習《內心強大的領導才會是好領導》這篇文章後，使我受益非淺，文章講述了內心強大的領導的16個方面的素質，通過通俗易懂的文字生動闡述了成為乙個好領導必須具備的條件。讓我更加懂得作為乙個領導者的「德行」。
「德」：指的是包容、理解、尊重、廉潔、感恩、大公無私、光明磊落、言而有信等品質，並有著和公司相同的價值觀，認同公司的企業文化。
「行」：就是用正確的價值觀和激情去感染團隊成員，激發團隊成員的潛能，讓團隊成員都能擁有積極的心態。統一團隊成員的思想，只有思想的統一，我們的步調才會統一，這樣的團隊才是最具有戰鬥力的團隊，這樣的團隊才能夠完成公司交辦的任務，最終實現我們共同的夢想。
作為公司的企劃部的部門經理，今後，我更要通過努力學習，不斷完善自身的業務技能，提高自身的綜合能力和領導能力，培養自身的人格魅力。強大自己的內心，做乙個敢想、敢幹，有膽識、有魄力的管理者。做乙個有思想、有魅力的管理者。
做乙個有威信、講誠信的管理者。做乙個有光明磊落、無私奉獻的管理者。做乙個心胸豁達、關愛下屬的管理者。
做乙個有責任心強、勇於擔當的管理者。
領導者如何保持一顆強大的內心
不管你是乙個銷售，還是乙個創業者，或者說是乙個領導人，都需要保持一顆強大的內心。因為做銷售 創業 或者說擔任乙個單位的領導，遭受挫折或者打擊，甚至是失敗，那簡直就是家常便飯。如果沒有一顆強大的內心，沒有巨大的抗打擊能力，成功便與你無緣。那怎麼樣才能保持一顆強大的內心呢?這是很多希望成功的職業人士都持...
如何成為好的領導
總而言之，強勢領導要適當調整行為風格，多關注一些員工的精神需求 員工也要利用強勢領導提供的各種學習機會，變被動為主動，不斷提 任何單位的領導者都希望員工做問題的解決者而不是挑剔者，只有你為單位創造最大的財富，單位才會給你最大的機會。盲目輕蔑上級並不可取 多學強勢知識，少學弱勢知識，不學知識垃圾 把知...
領導眼中的好員工
1.積極性。對工作任務有緊迫感，上班時間以工作任務為第一優先順序，不做太多跟工作無關的事情。對不明確的工作任務，不明白能主動提出。完成一項任務後主動去想自己還有那些工作任務沒有完成的，主動去完成，不需提醒，或提醒了一次後就能去努力完成。積極主動反饋任務結果。能根據每一項工作任務的重要性來排優先順序。...