技術部人員考核表

2022-01-03 20:57:51 字數 1011 閱讀 9257

技術主管績效考核表

月份:1.考評結果主要用於工作反饋,報酬管理、職務調整和工作改進。

2.考核結果a級:95分以上獎勵;b級90-95分,工資不扣錢;c級:90-80分扣罰,d級80分以下;a級獎勵、c級扣罰,均在工資中體現(如工資為1000元/月,1000元/100分=10元,則低於或高於1分扣或獎10元);d級直接淘汰。

3.考核程式:由被考核人進行自我評價並填寫意見——部門複核並填寫意見——總經理進行審核並填寫意見,最後上交行政部備案。

油漆車間員工績效考核表

月份:1.考評結果主要用於工作反饋,報酬管理、職務調整和工作改進。

2.考核結果a級:95分以上獎勵;b級90-95分,工資不扣錢;c級:90-80分扣罰,d級80分以下;a級獎勵、c級扣罰,均在工資中體現(如工資為1000元/月,1000元/100分=10元,則低於或高於1分扣或獎10元);d級直接淘汰。

3.考核程式:由被考核人進行自我評價——部門複核並填寫意見——行政部進行審核並填寫意見,最後上交行政部備案。

技術部調色人員績效考核表

月份:1.考評結果主要用於工作反饋,報酬管理、職務調整和工作改進。

2.考核結果a級:95分以上獎勵;b級90-95分,工資不扣錢;c級:90-80分扣罰,d級80分以下;a級獎勵、c級扣罰,均在工資中體現(如工資為1000元/月,1000元/100分=10元,則低於或高於1分扣或獎10元);d級直接淘汰。

3.考核程式:由被考核人進行自我評價並填寫意見——部門複核並填寫意見——總經理進行審核並填寫意見,最後上交行政部備案。

生產工藝績效考核表

月份:1.考評結果主要用於工作反饋,報酬管理、職務調整和工作改進。

2.考核結果a級:95分以上獎勵;b級90-95分,工資不扣錢;c級:90-80分扣罰,d級80分以下;a級獎勵、c級扣罰,均在工資中體現(如工資為1000元/月,1000元/100分=10元,則低於或高於1分扣或獎10元);d級直接淘汰。

3.考核程式:由被考核人進行自我評價並填寫意見——部門複核並填寫意見——總經理進行審核並填寫意見,最後上交行政部備案。

月度績效考核表技術部管理人員

技術部員工績效考核制度 1.目的 1 在 造就一支業務精幹的高素質的 高境界的 具有高度凝聚力和團隊精神的人才隊伍,並形成以考核為核心導向的人才管理機制.2 及時 公正地對員工過去一段時間的工作績效進行評估,肯定成績,發現問題,為下一階段工作的績效改進做好準備。3 為公司中層管理 技術類員工的職業發...

技術人員考核表

施工員 工長 安全責任目標考核表 單位工程名稱 金鳳朝陽5 樓姓名 鄧一奎2007年8月27日 注 考核評分方法按 建築施工安全檢查標準 jgj59 99的主評分方法執行。安全員安全責任目標考核表 單位工程名稱 金鳳朝陽5 樓姓名 王懷洲2007年8月27日 注 考核評分方法按 建築施工安全檢查標準...

生產部間接人員考核表

聖比亞科技 生產部績效考核表 部門 崗位月份 注 c專案指a b項未能涵蓋到的特別情形,並非每次考核都會發生。五 任職資格評鑑 注 綜合素質指統籌計畫 組織協調 溝通輔導 監督控制 改進創新等能力。除按照考核表進行考核評分外,還需就業績指標和管理要項兩大部分按以下結構進行書面述職 考核細則說明 二 ...