2010 年 1 月計畫/考核表（工作業績）
姓名： 候曉波部門：船務崗位：主管填表日期： 年月
計畫確認簽字： 本人直接上級本人自評結果直接上級考核結果考核結果＝∑（評分×權重）
制定計畫填寫說明：
1、「月度主要工作任務」一般不超過立項，不能確定的用「上級臨時交辦任務」表示，但權重不能超過20％；2、「考核標準」要具體並能夠衡量，一般從數量、質量、時效性、所節約的資源和客戶（上級）的評價等方面確定；3、「相關部門支援」指為達成目標所需的其他部門和上級的支援，經雙方確認後填寫；「關聯部門互評」相關部門需要徵求意見的物件；
特別強調：若本月度出現重大計畫調整（如權重大於20的工作任務取消或新增，現有任務權重增減超過20），需重新填寫本表作為工作指導和考核依據；
考核評分說明：
評分標準：100分――創造性地、完全超乎預期地達成目標；90分――明顯超越目標；80分――達成目標並有所超越；70分――基本達成目標，但有所不足；60分――與目標存在明顯差距；0分――未進行此項工作；評分說明：評分超過85分和低於65分時，要在述職報告或上級評定中進行文字說明。
2009 年 7 月述職/考核表（工作表現）
一、基本資訊本人評價日期上級評價日期
二、工作表現評估
三、述職報告與上級文字評價
生產部考核表
績效考核表 部門名稱 生產部 說明 1 每項按100分計算,總分為各項累加後的加權平均值 2 本考核與考評工資掛鉤，總工資的30 作為考評工資 3 考評分95分拿全部考評工資,每增加一分獎勵考評工資的5 減少一分扣考評工資的3 80分以下全免 若連續3個月為80分以下，調離原工作崗位，另行安排 4 ...
紀檢部班級考核表
一 扣分細則 1.晚自習上課鈴聲停止未到者或未進教室在外面逗留的扣1分 人。2.違反紀律者,晚自習期間玩手機 聽歌 看 等影響他人學習的2分 人。3.早退的扣2分,每班早退超過5人的扣10分,超過5人的,由檢查人員酌情扣分。4.晚自習期間,在教室內打牌,下棋,交頭接耳,大聲喧嘩的同學扣2分 人.5....
技術部人員考核表
技術主管績效考核表 月份 1 考評結果主要用於工作反饋，報酬管理 職務調整和工作改進。2 考核結果a級 95分以上獎勵 b級90 95分，工資不扣錢 c級 90 80分扣罰，d級80分以下 a級獎勵 c級扣罰，均在工資中體現 如工資為1000元 月，1000元 100分 10元，則低於或高於1分扣或...