孫子兵法讀後感

2022-01-03 20:39:41 字數 1962 閱讀 1072

商途問道兵法中

翻遍上下五千年,人類的歷史便是一部血淋林的戰爭史。當社會資源分配模式的內在矛盾積累到無可收拾的地步,便會迎來血腥和極具破壞力的戰爭,然後便如同弱肉強食的叢林法則,誰最強大**,誰便可以贏得最大的利益。如同無休止的夢魘,一次戰爭結束後,當矛盾再次積累到頂點,下一次戰爭就接踵而至。

人類歷史上,無數驚才絕豔的軍事家創造出數之不盡的軍事理論,而《孫子兵法》無疑是其中的佼佼者,唐太宗曾說過:「朕觀諸兵書,無出孫武。」而在兩千多年之後的今天,繁華落盡,昔日衣冠盡成古丘,唯有《孫子兵法》依舊在歷史的舞台上佔據著無可比擬的地位,熠熠生輝,照亮蒙昧。

《孫子兵法》的傑出在於他以哲學的眼光看待戰爭,從哲學的層次來觀察戰爭現象,將兵法理論上公升到哲理高度,正是這種哲理的普適和思辨,讓《孫子兵法》在科學技術高速發展的今天,依舊在現代化戰爭和商業等領域展現出自己新的生命力。

在市場經濟條件下,當一塊塊利益的蛋糕被不斷瓜分的同時,競爭在可以預見的未來將日益激烈,有所謂「商場如戰場」之說,誠然,商業上的競爭之殘酷猶如戰場,但我們也要清醒的認識到商業與戰爭的不同,不同於戰爭的非勝即敗,商業上追求的是非零和博弈的「雙贏」,將互利的合作提公升到戰略上,以「和」為貴才能做到「家和萬事興」。

《孫子兵法》十三篇,《始計篇》說「兵者,國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。」提綱挈領點出了孫武的戰爭觀—謹慎的對待戰爭,認真的研究戰爭。同樣,乙個企業的決策層如果不能研究現行的經濟制度下如何盈利,怎樣才能做到利益的最大化,不懂的怎樣創造出盈利的條件,不能發展處一套切實可行的先進商業制度和企業文化,那麼這個企業便是無根之木,無源之水,成於斯,亦將敗於斯。

《孫子兵法》中的閃光點便在於它的戰略、戰術思想,這些古老的智慧型看似平易,其實卻博大精深包羅永珍,是經過千錘百鍊的人類最深邃思想的結晶,如道家煉丹,爐火純青,如劍豪試劍,出神入化。

《作戰篇》說「其用戰也勝,久則鈍兵挫銳,攻城則力屈,久暴師則國用不足。」強調的是戰爭的持續時間,在市場經濟條件下,當利益的蛋糕一塊塊被切分,競爭不可避免的日益激烈,而在條件允許的情況下縮短商業專案的時間,就意味著節約了成本,意味著提高了效率,意味著在瞬息萬變的商業活動中給自己留下了迴旋的時間和空間,甚至能形成一種衝力,造成一種震撼的效果,帶來更多的機遇和優勢。「故兵貴勝,不貴久。

」《軍形篇》說 「善戰者,先為不可勝,以待敵之可勝。不可勝在己,可勝在敵。」是要強調加強自身實力的建設,利於不敗之地,這便要求乙個企業不斷完善自身企業的制度,不斷加強企業文化凝聚企業的向心力,不斷的創新進步認清政策和企業發展形勢,做好自身定位,當真正做到自身之「不可勝」時,這個企業便能成為整個行業的帶頭人,真正可以做到「待敵之可勝」。

當次貸危機席捲全球之時,同為美國五大投資銀行之一,為什麼有雷曼兄弟的大廈將傾,也有高盛的超常盈利,原因肯定是複雜和多方面的,但是想必企業的制度文化和自身定位的不同,也是其中的一條。

《兵勢篇》說「凡戰者,以正合,以奇勝。」強調的是在加強自身實力的同時,要出奇制勝,延伸出戰爭,便是要在雄厚實力的基礎上,加強自己的核心競爭力,做到「人無我有,人有我優。」只有這樣,才能對競爭者形成足夠的威懾,才能在業主心中留下專業的形象和高水平的素質,才能在日漸僧多粥少的競爭中分到匹配自己實力的那一杯羹。

《軍爭篇》講「其疾如風,其徐如林,侵掠如火,不動如山,難知如陰,動如雷震。」是要形成自己的風格戰法,形成一以貫之的行事準則和行為習慣,才能真正成為乙個獨立自主巨人,而不是憑藉僅僅憑藉政策和運氣發展起來的傀儡木偶。《九變篇》說「途有所不由,軍有所不擊,城有所不攻」可以理解成要謹慎的選擇道路和目標,不能盲目。

「非利不動,非得不用」更是說出了選擇目標的準則,只是在企業不同的發展階段,決策者必須清醒地認識到對企業來說,利潤、前景、企業形象和企業聲譽等因素中,哪乙個才是對整個企業來說最適合的利益。《用間篇》講「動而勝人,成功出於眾者,先知也。先知者,知敵之情者也。

」則是單獨點出了資訊的重要性,要最大程度的利用市場經濟的資訊,深刻的了解市場,了解對手,了解自己,洞察到競爭的本質,從而贏得競爭的勝利。作為中國兵法史上最璀璨的一刻明珠,孫子兵法博大精深,深奧難言,絕非寥寥數語所能道盡,僅以一聯結尾,貽笑大方之家。

千古奇書,古來曾見干戈多少事,兵家絕唱,今朝還看孫武十三篇。

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《孫子兵法》讀後感

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所謂 養兵千日,用兵一時 練好將,治好卒,我們再來談在戰場上如何廝殺。我分三個部分來講 孫子兵法 所提到的戰爭流程,也就是戰爭開頭的籌措工作,戰爭進行中的具體應對方法,和戰爭的最高目標。1.戰爭未開,謀略先行。孫子所提到的,戰爭還沒開打便要先做的兩件事,一是定計,二是蓄勢。孫子曰 多算勝,少算不勝。...