崗位:總經理(年度考核) 3
崗位:總經理助理李志明(季度考核) 4
崗位:技術副總任國海(季度考核) 6
崗位:營銷副總王文榮(年度考核) 8
崗位:財務總監(季度考核) 10
崗位:總經理助理俞敏良(季度考核) 11
部門:研究發展部崗位: 經理 12
部門:技術部崗位:副經理 13
部門:公共事業部崗位:經理 14
部門:生產部崗位:副經理 15
部門:市場部崗位:經理 16
部門:專案工程部崗位:經理 17
部門:醫療器械部崗位:經理 18
部門:生產部崗位:經理 18
部門:計畫財務部崗位:成本管理組主管 20
部門:生產部崗位:經理助理 21
部門:企管部崗位:副經理 23
部門:計畫財務部崗位:計財組主管 24
部門:技術服務部崗位:副主任 25
部門:生產部崗位:檢驗車間主任 26
部門:生產部崗位:**、除錯車間主任 27
部門:企管辦崗位:主任 28
部門:採供辦崗位:主任 29
部門:營銷部崗位:副經理 30
部門:資訊分公司崗位:副經理 31
部門:計財部崗位:一般財務人員 32
部門:公共事業部崗位:水電安全員 33
部門:公共事業部崗位:保潔收發員 34
部門:公共事業部 、公司總部崗位:門衛 35
部門:公共事業部崗位:商務中心主管 36
部門:公共事業部崗位:商務中心出納兼影印員 37
部門:公共事業部崗位:培訓中心副主任 38
部門:公共事業部崗位:培訓中心教務員兼出納 39
部門:公共事業部崗位:印務中心印務員 40
部門:公共事業部崗位:印務中心主管 41
部門:技術服務部崗位:內勤 42
部門:技術服務部崗位:除錯、維修工 43
部門:技術服務部崗位:安裝工 45
部門:研究發展部崗位:內勤 47
部門:企管部崗位:人事秘書 48
部門:企管部崗位:總經理秘書 49
部門:企管部崗位:企管員 50
部門:企管部崗位:採購員 51
部門:企管部崗位:質管員 52
部門:技術部機械、電氣、語音、電力傳動工程師(方案1) 53
部門:生產部崗位:倉管人員 55
部門:生產部崗位:裝配工 56
部門:生產部崗位:鉗工 57
部門:生產部崗位:生產工藝管理員 58
部門:生產部崗位:發貨員 59
部門:生產部崗位:除錯工 60
部門:生產部崗位:檢驗員 61
部門:研究發展部崗位:研究開發工程師(方案1) 62
部門:研究發展部崗位:多**、網路產品開發工程師(方案2) 64
部門:研究發展部崗位:語音裝置硬體開發工程師(方案2) 66
部門:研究發展部崗位:電工、電子類產品硬體開發工程師(方案2) 68
部門:研究發展部崗位:電力電子及電氣傳動產品硬體開發工程師(方案2) 70
部門:研究發展部崗位:軟體開發工程師(方案2) 72
部門:生產技術部崗位:電工、電子產品主管工藝工程師(方案2) 74
部門:生產技術部崗位:電力電子、電氣傳動產品主管工藝工程師 (方案2) 76
部門:生產技術部崗位:模擬語音系統產品主管工藝工程師(方案2) 78
部門:生產技術部崗位:數字語音系統產品主管工藝工程師(方案2) 80
部門:生產技術部崗位:多**、網路產品主管工藝工程師(方案2) 82
部門:生產技術部崗位:軟體主管工藝工程師(方案2) 84
部門:生產技術部崗位:機械、造型主管工藝工程師(方案2) 86
部門:生產技術部崗位:工藝兼裝置管理員(方案2) 88
部門:生產技術部崗位:工藝兼裝置管理員(方案2) 90
部門:生產技術部崗位:工藝兼計量管理員(方案2) 92
部門:生產技術部崗位:工藝兼標準化管理員(方案2) 94
部門: 崗位:駕駛員 96
部門:市場部崗位:產品主管 97
部門:市場部崗位:渠道主管 98
部門:市場部崗位:**主管 99
部門:市場部崗位:資訊主管 100
公共指標說明: 101
滿意度評分表 102
部門互評表 103
說明:1、公司經營利潤的評分標準:公司銷售淨利增長率達到計畫增長率評分為45分,每增(減)0.1%,評分增 (減)1分;
2、公司銷售額的評分標準:此項評分為15分,每增(減)1%,評分增(減)1分;
3、其他定性的指標由全體董事根據客觀情況評定(最終評分為各董事評分的算術平均分)。
崗位績效評量表
說明 1 公司經營利潤的評分標準 公司銷售淨利增長率達到計畫增長率評分為45分,每增 減 0.1 評分增 減 1分 2 公司銷售額的評分標準 此項評分為15分,每增 減 1 評分增 減 1分 3 其他定性的指標由全體董事根據客觀情況評定 最終評分為各董事評分的算術平均分 說明 1 互評部門 技術副總...
績效考核崗位績效評量表全
崗位績效評量表 崗位 總經理 年度考核 3 崗位 總經理助理李志明 季度考核 5 崗位 技術副總任國海 季度考核 7 崗位 營銷副總王文榮 年度考核 9 崗位 財務總監 季度考核 11 崗位 總經理助理俞敏良 季度考核 12 部門 研究發展部崗位 經理 14 部門 技術部崗位 副經理 15 部門 公...
績效計畫與考核考評量表注釋
說明 1 績效考核的權重在70 90 之間,績效考評權重在30 10 之間,由各中心確定本部門考核與考評的權重比例,但必須保證績效考核和考評的總分為100分 2 績效考評可以選擇360度考評的方式。也可選擇上級評的方式,權重自行設定。績效考評項一旦確定不得隨意更改,是各月考核的固定項,一般選擇與各部...