說明：1、公司經營利潤的評分標準：公司銷售淨利增長率達到計畫增長率評分為45分,每增(減)0.1%,評分增 (減)1分;
2、公司銷售額的評分標準：此項評分為15分，每增(減)1%，評分增(減)1分；
3、其他定性的指標由全體董事根據客觀情況評定（最終評分為各董事評分的算術平均分）。
說明：1 互評部門：技術副總、營銷副總、財務總監、總經理助理（三產）；
2、開箱合格率：基本合格率為99%，每提高0.1%加該項分值的10%,每降低0.1%扣該項分值的10%，扣完為止；
3、使用者反饋情況：根據使用者的投訴次數扣分，投訴一次扣1分，扣完為止。
4、人員流失率（助工、師級以上人員）：流失乙個扣1分，依次類推，扣完為止。
5、採購成本降低率：按計畫值計算，降低率7%為滿分，7%以上提高0.1%加1分,上不封頂；反之降低0.1%扣1分,可以倒扣；
6、採購品檢驗合格率：合格率95%為滿分，合格率每提高0.5%加該項分值的10%,每降低0.1%扣該項分值的10%，可以倒扣；
7、年度考核評分=（四個季度考核評分之和/4）*80%+公司績效評分
（公司績效評分標準：公司銷售淨利率達到計畫增長率評分為10分,每增(減)0.1%,評分增 (減)1分;銷售額達到計畫銷售額評分為10分, 每增(減)1%,評分增 (減)1分）
崗位績效評量表
崗位 總經理 年度考核 3 崗位 總經理助理李志明 季度考核 4 崗位 技術副總任國海 季度考核 6 崗位 營銷副總王文榮 年度考核 8 崗位 財務總監 季度考核 10 崗位 總經理助理俞敏良 季度考核 11 部門 研究發展部崗位 經理 12 部門 技術部崗位 副經理 13 部門 公共事業部崗位 經...
績效考核崗位績效評量表全
崗位績效評量表 崗位 總經理 年度考核 3 崗位 總經理助理李志明 季度考核 5 崗位 技術副總任國海 季度考核 7 崗位 營銷副總王文榮 年度考核 9 崗位 財務總監 季度考核 11 崗位 總經理助理俞敏良 季度考核 12 部門 研究發展部崗位 經理 14 部門 技術部崗位 副經理 15 部門 公...
績效計畫與考核考評量表注釋
說明 1 績效考核的權重在70 90 之間，績效考評權重在30 10 之間，由各中心確定本部門考核與考評的權重比例，但必須保證績效考核和考評的總分為100分 2 績效考評可以選擇360度考評的方式。也可選擇上級評的方式，權重自行設定。績效考評項一旦確定不得隨意更改，是各月考核的固定項，一般選擇與各部...