辦公室5S管理制度

2022-01-03 13:11:31 字數 1073 閱讀 7338

2、辦公裝置,主機和重點部位的正面、背面、送風口無汙垢,定期打掃一次。

3、文件、桌面做好對有失效檔案的清理,不可輕易看到機密檔案,超過保管年限的表單及時集中銷毀,保管年限內的表單裝訂好放檔案櫃歸檔,無破舊的卡片、冊子、檔案、報刊等無用的手稿與工作無關的檔案,每月一次月末最後一天統一處理,超過保管年限的表單及時集中銷毀,保管年限內的表單裝訂好放檔案櫃歸檔。

4、物品擺放要有固定的地點和區域,以便於尋找,消除因混放而造成的差錯;物品擺放地點要科學合理。例如,根據物品使用的頻率,經常使用的東西應放得近些,偶而使用或不常使用的東西則應放得遠些;物品擺放目視化。

五、素養要求:

1、上班期間佩戴工作牌,衣著整潔得體,儀容整齊大方;

2、言談舉止文明有禮,對人熱情大方,工作精神飽滿;

3、愛護公共財產,自覺遵守公司相關規章制度;

4、有團隊精神,互相幫助;

5、嚴禁公物私用,做到資源共享;

6、在辦公室不吸菸,嚴禁隨意放置易燃易爆物品;

7、上班時間不進食,如早餐零食等;

8、上班時間不做與工作無關的事;

9、養成節約的好習慣,充分利用可再生資源;

10、各部室下班後關閉空調、日光燈、電腦主機和顯示屏電源,鎖好門窗;

六、建立5s亮點和5s暗點獎懲機制

1、針對5s亮點,以通報、表揚的形式,對相關人員進行表揚和鼓勵;

2、針對5s暗點,以對比、公布的形式,對不合理地方進行改進和完善;

3、建立5s合理化建議:鼓勵員工提出5s合理化建議,對建議被採納者給予一定程度的獎勵。

七、5s推行成員構成

1、特設5s專員(行政人員擔當);

2、5s推行小組成員:5s專員、各部門經理及主管;

八、職責與權力

1、5s專員:負責牽頭5s實施過程中的各項工作,如實施、檢查、評比、督促與改善跟進等;

2、5s推行小組:負責協助5s專員,對5s制度的實施、檢查、評比、開展和宣導,推動5s的順利進展;協調5s實施過程中的巡查和問題處理;處理其他5s有關活動實物等;

3、員工:積極參與並執行5s管理制度,根據5s管理要求持續改善工作現場。

行政人事部

2023年10月30日

辦公室5s管理

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辦公室5S管理規定

4 上班時間不進食,如早餐零食等 5 上班時間不做與工作無關的事 6 各部室下班後關閉空調 日光燈 電腦主機和顯示屏電源,鎖好門窗 7 嚴格遵守執行公司的各項規章制度,按時上下班,不早退,不遲到,不曠工。五 辦公室管理標準 1 桌面標準 根據各部門不同情況可適當增減 2 檔案的標示方法 3 不透明檔...

辦公室5S管理方案

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