說明：1、 各項分值由考核者在權重的範圍內適度打分；
2、出勤率達到99%以上為滿分，每降低1%，評分減少分值的10%，直至低於90%為0分；
說明：1、 各項分值由考核者在權重的範圍內適度打分；
2、 出勤率達到99%以上為滿分，每降低1%，評分減少分值的10%，直至低於90%為0分；
說明：1、 各項分值由考核者在權重的範圍內適度打分；
2、出勤率達到99%以上為滿分，每降低1%，評分減少分值的10%，直至低於90%為0分；
說明1、 利潤完成率評分標準：與本年度計畫（季）相比，達到100%，評分為30分，每增（減）0.5%，加（減）1分；
2、 成本控制率評分標準：與本年度計畫相比，達到100%，評分為25分，每減（增）1%，加（減）1分
3、 互評部門：企管辦、計財部
管理人員考核表
（考核物件：主任/副經理/經理）
姓名職位名稱考評日期
生產人員考核表
（考核物件：生產人員／化驗員）
姓名職位名稱考評日期
管理人員考核表
（考核物件：主任/副經理/經理）
姓名職位名稱考評日期
部門考核方案
臨汾乾公升源洗煤 一 目的 提公升各部門的綜合管理水平，幫助各部門負責人在日常的管理中尋找不足，激勵先進 鞭策後進，為公司健康 穩定 快速發展打基礎。二 考評範圍 公司各部門 三 考評辦法 1 對各部門的業績 團隊建設和管理進行綜合考核 評 每月按單項得分 總分進行排隊，當月25號後第乙個星期五經理...
財務部門制度參考
1 財務部崗位設定 二 財務部的組成及其準則 1.財務部設財務會計和財務出納兩個職位，各職位人員都要認真執行崗位責任制，各司其職，互相配合，如實反映和嚴格監督各項經濟活動。2.部門人員在辦理會計事務中，必須堅持原則，照章辦事。對於違反財務制度的事項，果斷拒絕辦理。3.堅決按照財務制度辦事，不洩漏公司...
資訊部部門職責 參考
七 資訊部 1 負責匯金生活藝術廣場pos mis系統和計算機系統 的管理和維護工作，管理系統許可權和保密口令，保證系統的正常執行。2 負責pos mis系統前期實施，根據依據公司業態和發展需要，選擇合適的軟體整體解決方案，並跟據整體工程進度，在規定時間內完成軟體和硬體實施。制訂計算機管理的各種的操...