畢節中心支公司
基礎工作考核總結報告
省公司：
根據省分公司安排，我公司為落實基礎工作達標公升級考核工作，成立了由機構負責人周鵬林為基礎工作達標整體責任人，綜合部李豔為分管條線基礎達標具體責任人的工作領導小組。小組成員：李亞勤、張弘、齊躍、黃洪豔、楊雲芳。
2023年8月4日至11日，我公司完成了基礎工作考核的自查、自評工作。根據各考核專案的達標要求和評分標準，完成《基礎工作公升級考核表》的評分工作。2023年8月１２日至1７日，小組成員對達標要求存在的問題進行了分析。
其原因有以下幾個方面：一是，我公司長期無業管部經理，業務管理工作基礎較差，業管方面的相關檔案資料沒有儲存。二是，理賠工作垂直化管理，公司放鬆了對理賠工作的管控，導致理賠基礎工作不被重視，出現自評得分較低的現象。
三是，單證長期不能保障正常回流，對縣份上的出單點管控不嚴，各出單點負責人只聽總經理的安排，對公司管理人員的安排很少執行或不執行。導致公司單證長期不能歸檔。
爭對以上問題，領導小組進一步強調基礎工作達標公升級的重要性。要求各崗位人員，切實履行工作職責，一切按規章制度辦事，杜絕違規事件發生。同時，加大整改工作力度，及時彌補達標工作的不足。
並將責任落實到人。
2023年８月18日
84中心支公司客戶服務部2023年度工作總結
2011年的工作已接近尾聲，一年來，我司客服部在省公司主管部門和市公司總經理室的科學有力指導下，緊密圍繞 抓穩定 夯基礎 防風險 重效益 樹品牌 的年度工作指導思想，堅持 以客戶為中心 以 管理公升級 服務公升級 為目標，不斷強化服務意識 提公升服務技能和創新特色附加值服務，在工作任務重 人員配備緊...
公司網管中心年終工作總結
5.繼續推動oa專案，在11月圓滿完成oa專案的驗收。oa系統自xx年專案啟動實施以來，雖然在去年模組有啟用部分，但專案的運用程序一直比較緩慢。今年依始，在公司領導的高度關注下，多次糾集各相關部門開會 商討，隨後也得到各主管部門的大力支援，陸續啟用了發文管理，收文管理 車輛管理 圖書管理 投訴管理 ...
公司績效考核工作總結
4，員工工作態度評價 at 員工的工作態度是員工日常的工作表現和行為。這種行為和表現在我們公司主要體現在員工對工作的投入程度上，這部分的考核資料主要來自於員工加班時間，所以這部分考核眾資料的 上可以非常準確的反映乙個員工作態度即他對工作的投入程度。at考核也是有效的。二 考核試行中的問題與解決辦法 ...