xx年已經過去整整一半，近6個月的工作中，在公司領導正確的領導下、在同事的大力支援、配合與幫助下，資訊中心的工作總體上得到比較好的開展。現將xx年上半年的工作總結匯報如下：
一、xx年上半年工作總結
1、集團公司資訊化建設方面
xx年上半年是集團公司向全面資訊化管理邁出的關鍵性一步，在公司領導給予大方向的方針指導思想下，年初我們建立了oa網路智慧型協同辦公系統，達到了年初制定資訊資源共知共享的計畫；在同事的配合下分別為3個分公司：山東巨集仕德化工****、臨沂市河東區城市建設開發****、臨沂盈泰經貿****建立了**，**主體框架在我們的組織策劃下，並與網路公司技術人員溝通配合系統性的整合了**會員系統、**訂購系統、**留言系統、**應聘系統，更是為開發公司**建立了乙個bbs論壇模組，為開發製作集團性的大**做好了鋪墊基礎。
2、公司現有資訊系統的管理及系統使用人員的培訓方面
針對於公司現有金蝶k3系統、郵件系統、oa系統、雅思系統、酒店管理系統；我們持續做到了需要備份資料的系統是每日一備份，每月一整理歸檔，各資訊系統的管理形成了程式性的管理執行模式，出現問題及時解決，出現故障及時處理，做到了系統持續7*24小時的正常使用。與系統服務工程師溝通聯絡，多次組織財務人員、酒店系統使用人員參加培訓學習金蝶k3系統的使用、酒店管理系統的使用，為各資訊系統全面發揮效用而努力工作。
3、資訊的收集**、資訊裝置使用、維護方面
在過去的上半年時間裡我們每日持續做好了公司資訊資料的收集**工作，對於公司擁有的電腦、交換機、網線等資訊裝置都進行每週檢查，每月系統性的維護工作，對於辦公區電腦所使用的作業系統與應用軟體都是在網上蒐集再整理，逐步製作出適合於公司裝置的各類軟體光碟，為公司在軟體類省去不必要的開支，並配合辦公室組織的大小會議進行裝置的除錯、檔案的放映工作。
二、工作中存在的不足
1、抗壓能力不強，重點表現在遇到困難便停滯，總是需要領導給予正確的梳理。
2、業務知識學習還不夠系統，對於遇到的新事物還需要及時學習。
3、團隊意識不強，自身工作經驗不足，忽略了業務知識的培訓。
三、下半年努力的方向
1、緊緊圍繞領導正確的指導思想開展工作。
加強與其它同事的學習與溝通，改進工作方法，提高工作能力，提高服務意識，提高工作水平，切實以過硬的本領來完成好領導交辦的各項工作。
2、內理基本程式，逐步拓展外圍建設。
對於年初所建立的oa系統與各資訊管理系統我們需要逐步的對公司員工以及新進員工進行現場上機培訓工作，從而實質有效的利用系統為辦公區提高辦公效率、提高資訊資源的共知共享；利用乙個社群型的**為公司建立乙個互動平台，可以做到員工與員工之間的即時互動、交流以及檔案的網路化共享，整體提高公司員工的計算機操作、運用水平。
對於建立的**及bbs論壇，如不能及時更新發布資訊在網路上正確樹立集團公司的網路形象，就會對公司的宣傳起到負作用，所以我們要隨各公司的正常運轉，不止是在自己的**上更新發布資訊，還要在各個行業類**上發布各公司的資訊，從而整體提高公司的知名度。根據類別細化各分公司**的產品展示模組的改版。
集團性**的建設：在初步製作完成3個分公司的**後，我們需要及時對集團公司的**進行改版建設，更新整個頁面資訊，將各分公司的**併聯到集團公司的**中，為集團公司對外的影響力提供乙個有力的平台。
以上是我xx年上半年的工作總結報告，不妥之處懇請各位領導、同事給予批評指證。
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