篇一：請給我結果》讀後感
曾經一直以為，任何事只要自己盡力、竭盡全力去做了，不管結果如何都不那麼重要了。自己都會拍著胸膛面無愧色地說：我已經盡力了，我無悔。
」讀完《請給我結果》一書，才發現自己是多麼幼稚，當初的想法被書中的乙個又乙個哲理與事例「無情」地顛覆。乙個成功的人必然是乙個對自己負責的人，乙個成功的團隊必然是想盡一切辦法只求結果的團隊。
為什麼團隊中有智慧型的人那麼多，卻只有少數的人獲得成功。《請給我結果》一書很好地回答了這個問題：思路決定出路，結果決定人生！
多麼精闢的一句話。企業、個人有怎樣的思路，就有怎樣的出路。管理者提出戰略，而員工所能提供的結果就決定了企業將來的發展前景，也就決定了員工的生存狀態。
當員工因無法為企業提供結果而被領導批評、炒魷魚時，他或許會說：我沒有功勞也有苦勞，沒有苦勞也有熬勞。我不得不說，這樣的心態勢必會被企業淘汰，被社會淘汰。
《請給我結果》一書，告訴了我們以下幾個道理：
一：心態決定行動，行動決定結果。
從前，看到這樣乙個》故事：甲乙兩個人同時在沙漠中行走，口乾舌燥，這時他們前方出現了半杯水。甲說：
「哇塞，竟然還有半杯水，好好啊！」乙說：上帝啊，怎麼可以這樣，只有半杯水，我肯定死定了。
」相信故事的結局大家已經猜到了。沒錯，正是對待事物不同的心態造就了甲乙兩人不同的結局，導致了他們截然不同的人生走向。
二：想法決定行動，行動決定結果，結果決定人生。
只有想法遠遠不夠，但沒有想法卻又萬萬不行。坐而言，不如起而行。雖然行動不一定有結果，但不行動一定沒有結果。
任何企業、個人都是依靠著結果生存。沒有結果，就意味著企業要破產；沒有結果，就意味著個人要被企業辭退。不過話又說回來，這結果從**來？
從企業每個員工的行動中來。工作中我們時常會面臨這樣的處境：感覺有好多事情要做，卻又毫無頭緒，左右徘徊，一時之間不知道如何下手。
暫且逃避或者是只是思索都無濟於事，它只能讓你一直停留在原點。只有行動起來，才能出結果，但是我們又不能盲目行動。正如書中所說，要先做重要但不緊急的事，乙個乙個來，不慌不忙，這樣不僅會有結果，而且更有可能產生好的結果。
這樣的結果，也必將大大促成我們非凡的人生。
三：沒有假如，只有必須。
不管從事什麼職業，我們都要給自己灌輸一種「必須要」、「一定要實現」的信念，不能給自己留有任何退路。因為你一旦留了退路，你也就勢必會想盡一切辦法找藉口。這種做法，在團隊合作，尤其是在企業的運營管理中是萬萬不能被接受的，所以，一定要，必須要，給自己施壓，從而給自己動力。
四：速度第一，完美第二。
乙個差的結果比沒有結果強，這是這本書給我的又乙個啟示。任何乙個有上進心、追求完美的人都想在自己的能力範圍內把事情做得完美些，再完美些，更完美些，但如果一味的追求完美而影響了事情的程序，就得不償失了。事出有因，時間不允許時我們就只能舍完美而求速度了，一直沒有結果時就只能要這個差些的結果了。
或許做得不是那麼盡如人意，但總比沒有人去做好些，畢竟0.1好過0，畢竟是有進步有提公升的。當然在能夠的時候，我們要盡可能得做得細緻些完美些，這樣既保證了速度也做到了完美；我們還要努力提高自己，力求使那個差的結果變好點。
當我們一旦鎖定目標，就不要再做過多猶豫，要立即行動起來，要記住「速度制勝」。
五：鎖定責任，才能鎖定結果。
乙個把自己搞得很忙的管理者，並不是乙個優秀的管理者。乙個優秀的管理者是懂得如何鎖定責任的，他們會想方設法防止員工的猴子爬到自己身上來。絕不越俎代庖，這就是他們的管理原則。
因為只有這樣，員工才能明白他們身上所肩負的責任，才能拼盡全力去獲得管理者所要求的結果，而且這樣，也大大減少了員工找藉口的機率。
六：沒有任何藉口。
我想這是任何企業得以生存的根本吧。可以設想，如果乙個企業的員工一遇到事情就想方設法找藉口，不好意思，我可以非常肯定地說：這個企業經會很快面臨著破產。
這並非聳人聽聞。當你拼盡全力為企業謀求結果的時候，永遠不要說可能、大概、也許。乙個人，如果你真的愛企業，那麼就請你為企業創造結果；如果你做不到，不好意思，請你離開，我們不會看在你對企業的「愛」上而將你留下來，因為企業只要結果。
七：永不氣餒，從失敗中獲得成功。
世上沒有永遠的成功，只有永遠的失敗，這是我從書中i得到的又乙個啟示。史泰龍面對1855次的失敗，桑德斯上校面對1009次的失敗，他們不曾氣餒、不曾放棄，最終獲得了人生的成功，獲得了他們想要的結果。人生在世，失敗、>挫折在所難免，如果我們能時刻都保持著信念，期待著成功。
那麼，我很高興，恭喜你正在一步一步靠近成功，正在越來越逼近你想要的結果。
八：完成任務並不等於取得結果。
這是本書一直在強調的重點，當然也就是核心所在。我們幹任何事並非僅僅是為了完成任務，我們是希望通過我們的努力看到我們想要的結果或者說是價值。其實關於這點，我自己也不是很懂，我想這個道理還得需要自己以後去慢慢領悟。
總之，《請給我結果》這本書，從很大程度上剖析了現代》企業管理的弊端所在。當然，又並非只是企業管理，它適用於我們任何一項團隊合作，所以，對我而言，讀完此書，受益匪淺。
篇二：請給我結果讀後感
讀完姜汝祥先生作的《請給我結果》心中難以平靜，這本書改變了我對問題一貫的看法。讓我從乙個新的角度來審視問題的本身，真是受益非淺。
完成任務≠結果，「做不做，態度問；做好做壞，能力問題。」這是我們大家在日常工作中去完成任務時的心態。我們認為只要我去做了，我就沒有責任了。
自己最少是沒有功勞，也有苦勞。完成任務的本身只是乙個過程，而我們要的是結果。我們必須要把完成任務和得到結果區分開來。
不能有當一天和尚撞一天鐘，得過且過的想法。要知道上級把任務交給你，他不是要看你如何去做的，他要的只是你完成的結果。如果你得不到結果，你也就沒有任何理由和藉口為你的無能來辯解。
只要結果，不要藉口。認準結果，努力前進，就一定能得到它。
心態創造行動，行動創造結果。結果心態是一種積極主動的心態。結果心態要我們，不要把眼光停留在結果上，不要把心態侷限在公司給你的回報上，這樣不能夠幫你改變現狀。
要把眼光放在創造結果上，要把心態放在如何為公司創造更多價值上。有了這種心態命運就從此掌握在自己手中。結果心態不是想要，而是一定要。
因為在面對結果時，我們需要乙個「一定要實現」的決心。為了結果我們要堅持信念，勇敢面對，永不放棄。我們一定要見到風雨過後的彩虹。
只有行動才能出結果。「坐而言，不如起而行。」結果來自行動。
雖然行動不一定有結果，但不行動一定是沒結果的。無論你如何思考，無論你思考了什麼，也不論你思考的水平有多高，都不能通過思考獲得結果。結果永遠只能從行動中獲得，不可能是通過思考獲得。
執行是最基本、最本質的東西，想要結果，先要行動。坐著不動，永遠也賺不到錢。
執行就是要結果，乙個差的結果也比沒有結果強。0.1永遠大於0。
不要盲目的追求完美，先要行動，用行動來修正我們的結果。讓他盡量完美。不要猶豫，立即行動，速度制勝！
行動就會有》收穫，行動就會有結果，但快速的行動，更能保證我們得到想要的結果「先開槍，後瞄準」不要當瞄準後，而錯過了射擊的目標。
「態度決定一切」在工作中我們要有乙個認認真真的態度，不能因為自己有了點學歷、有了點經驗，就對一些平常的事不屑一顧了。大有非大事難以顯英雄本色的樣子。海爾的張瑞敏曾說過「什麼是不簡單？
能夠把簡單的事幹千百遍做對，就是不簡單；什麼是不容易？大家公認的非常容易的事情認真地做好，就是不容易。」世界上的事情只有認認真真、踏踏實實地做，才可能換來成功。
沒有失敗，只有暫時停止成功。當我們期盼成功到來時，我們要學會面對失敗。既然失敗是成功之母，要獲得成功，那就先擁抱失敗吧。
成功是我們每個人的目標，但是事實上，沒有永遠的成功，人不可能不失敗，失敗是所有人都無法迴避的。我們要有能夠把失敗轉化為成功的能力。愛迪生為了尋找燈絲，實驗了數千種材料都失敗了。
但他還是滿懷信心的說：「我知道了，有數千種材料不適合做燈絲。」拿出》勇氣，善待失敗，為了成功，決不放棄。
當你遇到困難時，當你面對失敗時，要想辦法爬過去，超越過去，即使撞倒它也不要回頭！
冬天來了，春天還會來嗎？失敗來了，成功還會遠嗎？努力過後，結果就在前方！
篇三：請給我結果讀後感
「從執行到結果，完成任務≠結果，執行是要做結果，而不是完成任務，行動不一定成功，但是不行動一定不會成功。」這是姜汝祥先生的《請給我結果》一書的一些內容。最近我有幸讀到這本書，而這本書也給了我很深的感觸。
這本書改變了以往我對問題的一些看法，我開始從新的角度來思考工作，思考生活，思考人生。
在《請給我結果》這本書中，作者通過寓言，身邊的例子，生動的企業案例，層層剖析，告訴我們乙個看似簡單但是意義深遠的道理：不要只完成任務，重要的是結果。所謂的結果就是確定的目標，完成這個目標是要付出努力才能夠獲得的，但努力只是必要條件，卻不是充分條件。
如果付出了努力卻沒有達到目標，那也只能稱之為乙個過程而已，對企業來講，僅僅有「過程」是沒有意義的。我們都知道，企業與員工之間本質上是一種商業交換關係，員工要為企業創造結果（價值）。如果員工不提供結果，無論他有多愛企業，多麼辛苦，企業都會因為沒有結果而破產。
所以，作為乙個員工，要懂得付出行動為企業創造結果，創造自己的價值。而行動才能出結果，只想不做等於紙上談兵，所以付諸於行動是非常重要的，行動不一定有結果，但不行動一定沒有結果。
作為乙個社會人，每天我們都要完成上級領導交給的各種工作。工作有難有易，我們的情緒有好有壞，但是，不管遇到什麼樣的工作，自己當時有著什麼樣的心情，我們都不得不完成領導交給我們的任務，這就是責任。然而，「做不做，態度問題，做好做壞，能力問題」。
所以在工作中，我們不只是要把任務完成，而且要盡自己最大的能力把這個任務做到最好。一方面，要知道上級把任務交給你，他不是要看你如何去做的，他要的只是你完成的結果。如果你得不到結果，你也就沒有任何理由和藉口為你的無能來辯解。
只要結果，不要藉口。認準結果，努力前進，就一定能得到它，就像我們常說，「不為失敗找藉口，只為成功找方法」。好好努力，總會成功，總會得到想要的結果。
另一方面，努力把任務做到最好是乙個有結果，有執行能力的人應該做的事情。我們要做乙個負責的人，對自己負責，對他人負責，對工作負責。並在工作找準自己的位置，鎖定任務，鎖定結果。
總之，在讀了《請給我結果》這本書以後，我知道，作為乙個社會人，不能有當一天和尚撞一天鐘，得過且過的想法。我會努力把自己的工作做到最好，創造自己的價值，做到認真第一，聰明第二；結果提前，自我退後；鎖定目標，專注重複；決心第一，成敗第二；速度第一，完美第二；結果第一，理由第二。
請給我結果讀後感
5 上司錯了我也要執行嗎？與上司曾經有一些工作上的不同意見，他安排的工作我提出了不同意見，並按上司的要求來做了，任務完成了，但結果很不好。就此事進行溝通，上司說你一開始就認為不行，哪結果怎麼還會好呢。此事對我很有觸動。後續當有類似事情出現時，我第一反映是如何來達到領導的要求，而不是這個要求是不是合理...
《請給我結果》讀後感
讀 請給我結果 有感 我利用閒暇的時間閱讀了姜汝祥先生的 請給我結果 心中有許多感觸，這本書改變了我對問題一貫的看法。讓我從乙個新的角度來審視問題的本身。完成任務 結果，做不做，是態度問題 做好做壞，是能力問題。這是我們大家在日常工作中去完成任務時的心態。我們認為只要我去做了，我就沒有責任了。自己最...
請給我結果讀後感
三 樹立結果心態，開始行動。心態創造行動，行動創造結果。近代研究表明，情商和智商對乙個人的成功一樣重要，有時候前者甚至更重要。情商主要是指人在情緒 情感 意志 耐受挫折等心態方面的品質。古代的仲永 江郎才華橫溢，但他們在暫時的成功面前飄飄所以，最後黯然消退 現在很多同學讀書時成績優異，工作後卻不能融...