請給我結果讀後感

2021-03-03 23:57:07 字數 609 閱讀 2359

5、上司錯了我也要執行嗎?與上司曾經有一些工作上的不同意見,他安排的工作我提出了不同意見,並按上司的要求來做了,任務完成了,但結果很不好。就此事進行溝通,上司說你一開始就認為不行,哪結果怎麼還會好呢。

此事對我很有觸動。後續當有類似事情出現時,我第一反映是如何來達到領導的要求,而不是這個要求是不是合理,這個命令對不對。並在做的過程中不斷來完善,要達到的是結果,而不僅是完成領導布置的任務。

6、速度重要,還是完美重要?都重要,但如果沒有速度,完美就毫無意義;但如果光有速度,沒有結果,速度就毫無意義。我們首先要有行動,並在此基礎上來不斷改進,爭取完美。

而不能等完美了再行動,哪永遠也不會有行動。

7、沒有藉口:與員工的溝通中一般發現問題就會有很多理由(以前的自己也如此,會有很多理由與抱怨),但如果給自己理由,就是斷了自己成長的空間。發現問題,最多需要問的是我如何來做會更好,我還能做些什麼?

我們不能只做乘客而不做司機。

8、主動做事:按三種方式做事:第一種方式,提出建議,主動做;第二種方式,主動做,邊做邊匯報;第三種方式,主動做,然後按程式匯報。而不要等著做;問著做;只做不匯報。

上述是《請給我結果》的讀後感,也是學了執行力後的一些工作體會。希望自己在這個過程中成長,並能帶動更多的人一起成長。

《請給我結果》讀後感

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