《無領導小組面試》：踩著別人的肩膀把自己頂起來
可以反覆練習
ac的特點：
1， 環節相對固定
2， 過程重於結果
3， 相對位置重於覺得得分（如果別人都得9分，而自己只得一分，雖然自己的總分增加了，但是相對排名下降了，這樣的事情不要做）
ac中的自我介紹的特點：
1， 內容的改進：ac是乙個動態的博弈過程，要根據別人的內容來調整自己所準備的東西，同時要觀察別人在自我介紹時hr的反應來判斷hr的好噁。
2， 爭當第一發言者。第乙個發言體現的是一種領導能力，而且說的不好也不會有大多的扣分，但是如果說的很好的話就會給後面的同學樹立了乙個很高的標桿，他們的壓力很大，一旦他們沒有你說的好，他們的扣分就會都加在你身上。在介紹完畢坐下的時候可以順勢跟旁邊的同學說不如你下乙個介紹吧，（聲音不要太大，但是一定要保證hr聽到），幫助解決hr的難題。
3， 中英文的使用。不要做第乙個說英文的人。
小組討論的基本禮儀??四不原則
不打斷別人
非原則性的問題不要去否定別人
非原則性的問題不要去質疑別人
不要去補充別人（即使在最後的展示環節也不要去補充）
注意多用建議性批評，不用批評性建議
討論環節得到關注的人：
leader：贏得大多數的人支援，不可能每乙個人都同意
如何成為領導？
??早點來到面試場地，溜達一圈，聽聽其他同學的聊天，蒐集一些資訊
??別人在自我介紹的時候把他人的資訊盡量全面的記錄下來
??在陳述自己的觀點之前多複述面試官和小組成員的話（展現快速學習能力）
如果碰到話特別多的同學，注意這樣的同學一般是特別自卑的，因為他們總是被別人否定所以才要多說，對他們要肯定。對於那些不願意說話的同學，要多鼓勵，所以碰到這兩種人時要想搶回leader可以對強勢的人說：我覺得你說的很多，然後把她的觀點複述一遍，然後轉過頭對緘默不語的同學說，你覺得呢？
兩面討好
面試官是不是一定會選擇leader？
如果只錄取乙個人的話，肯定是優先考慮leader
我們是不是一定要爭當小組的leader？
如果小組有乙個特別優秀的leader，就不要去爭了，去做二把手，把自己放在公司waiting list的第乙個。
如果當不成leader的話，有兩種方法可以彌補。
一是做控制時間的人。第乙個發言，但不是說case的內容，而是提出分配時間，注意討論過程中要在hr看到的時候提醒大家注意時間，而且你一定要真的是在計時，因為一旦超時，分全扣在你身上了。
二是提出建設性的意見。
當討論陷入瓶頸時，丟擲自己之前在討論一片混亂時想好的plan，大家別無它法，只能跟著你走。
誰來代表小組展示？
不要毛遂自薦。要注意在總結的時候獲得最多最全的資訊，拿一張紙記錄下每個人的觀點，同時紙上要多寫一些只有自己看得懂的語言，一定要爭取到這個機會，同時誘使別人推薦自己，拖延時間。
如果你什麼都不是，最後的機會就是認真記筆記，在別人上去展示的時候同時將自己的筆記交給hr，告訴他這是提綱，讓他對照著看，爭取被關注。
展示的時候的技巧：
1， 感謝公司、介紹團隊、複述題目（hr未必知道案例，所以還是有必要的）
2， 分配任務、氣氛烘托
結尾技巧：再次感謝，同時把題目簡要的說一下，介紹討論的過程，最後的結果。我們相信…………然後再次感謝老師和同學
沒有展示的人可以當展示的時間控制著，用紙來指示
黑板的使用，要多使用黑板
ppt製作：
不要全部是文字
錯別字不能太多
觀點不能太多（最多五個）
不要太花哨
資料一定要支援自己的觀點
一頁只有乙個**，乙個**只說明乙個問題
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