試用考核流程

2022-01-01 11:16:19 字數 615 閱讀 8879

根據公司相關規定新進廠員工的合同期限為3年乙個月,並將新員工的試用期設為3個月。

試用期考核由部門負責人對試用期員工在試用期內的表現進行綜合性的評估,並作為是否轉正及調薪的依據。

試用期考核的結果有兩種:1、合格轉正;2、不合格解除勞動合同。具體操作流程如下:

一、 試用考核合格轉正

1.1在新員工到崗50天至60天期間部門負責人做試用考核。

1.2考核者(部門負責人)與待考核員工對試用期內的綜合表現進行溝通。

1.3將考核表上的專案(考評語、綜合得分、轉正日期、考核者簽名等)填寫完整。

1.4試用考核表分別經部門負責人複核、人事部負責人審核、總經理批准。

1.5人事部收到總經理批准的試用考核表後向員工發放《試用合格通知單》,經員工本人簽名確認的《試用合格通知單》返還人事部歸檔。

二、試用考核不合格解除勞動合同

2.1當新員工在試用期內被證明不能達到公司要求時,由部門負責人填寫試用考核表。

2.2考核者將考核表上的專案(考評語、綜合得分、最後乙個工作日的時間、考核者簽名等)填寫完整。

2.3試用考核表分別經部門負責人複核、人事部負責人審核、總經理批准。

2.4試用考核表至人事部,發放《試用不合格通知單》簽名確認並歸檔。

新員工試用期考核流程

1.目的 1.1 完善現有考評體系,明確公司價值導向,不斷增強公司的整體核心競爭力 1.2 通過對試用期員工的考核溝通,使其盡快了解公司,明確崗位職責,融入公司文化,並為新員工的去留及轉正定級提供依據。2.定義 2.1 試用期是指在勞動合同期限內所規定的乙個階段試用時間段,在此階段,用人部門可全面考...

員工試用期轉正考核流程

第一條目的 為了保證遼寧依生各崗位新員工的綜合素質,特制訂此流程。第二條適用範圍 所有處於試用期 觀察期的員工。第三條原則 公平 公開 公正原則。第四條各相關責任部門 責任人職責分工 1 人力資源部 負責試用期員工考核的組織管理 試用期員工考核結果的應用 對考核過程中公平性 公正性進行監督,以保證考...

應聘試用流程

各部門上報需求的崗位和數量 人資部門發布招聘資訊 人資部門接待應聘者 填寫求職應聘表 初步面談 填寫能力測驗表 通知錄取 員工入司培訓 1 首先,各部門依照實際情況和發展規劃對所在部門的應聘需求人數和相應崗位上報與人資部門。2 人資部門將對各部門上報的人員數量和崗位進行整理和核對,並向外發布招聘資訊...