盛達木業績效工資考核方案

2021-12-31 19:36:00 字數 729 閱讀 5527

一、 工資結構:

工資總額=等級工資(其中百分之50作為基礎工資發放,獎罰工資佔百分之30,滿勤工資佔百分之20)

二、 基礎工資:(佔工資的百分之50)

以每人現任崗位和工作時限為依據,按現在崗位工資的50%確定為新的基礎工資構成。特殊崗位工作人員的基礎工資由公司另行確定。

3、 獎罰工資:(佔工資的百分之30)、

每月從工資裡抽出百分之30作為100分用作獎罰工資,每完成一次公司任務加分,無法完成公司任務扣分,違反公司員工規定扣分,為公司提出意見得到實施的加分(具體獎罰規則另行方案)。當月最多可加1000分最低可扣為0分,次月所有員工獎罰分數恢復初始值為100分,每月恢復,不累計。

4、滿勤工資:(佔工資的百分之20)

當月缺勤或遲到,早退,病假者扣除當天出勤工資(每天出勤工資為總工資20%除以31「當月天數為準」)正常假日除外。

5、等級制度:進入企業工作的第三個月算起,按季度確定,每季度工齡工資為10元,累計核算,最高核算為10年,(當提公升等級時工齡工資從零算起)。同時,對連續在本企業工作2年以上的員工,根據其工作表現和能力,經總經理辦公室會議研究,可以晉公升乙個級別的工資待遇。

六個等級根據工齡的時間長短職位而定,等級會隨著職位的變動崗位的調換和工齡的時間而逐步提公升等級。另特殊情況:可以提報公司管理層破格公升級,

等級 a 5000

b 4500

c 3500

d 2500

e 2000

f 1500

績效工資考核方案

二 管理津貼 設班主任津貼,不再計算工作量,班主任津貼標準為每月50元,校幹每月50元。三 超工作量津貼 教職工在完成學校規定的工作量後,又接受額外安排的課時,每課時5元。四 百分考核 獎勵性績效工資總額扣除出勤獎 管理津貼 超工作量津貼後的餘額用於百分考核。每位教職工百分考核所得金額 獎勵性績效工...

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為深化教育人事制度改革,加強教師隊伍建設,體現多勞多得 優勞優得,調動教師的工作積極性,依據教體局 2010 7號檔案精神,根據我校實際情況,特制訂以下考核方案 一 建立組織 全體教師民主推薦成立評審小組 組長 張俊文 副組長 嶽曠民劉志剛趙現紅 成員 魏天榮李希軍彭澤玉孫秀利劉翠敏蘇紅臣趙飛波 二...

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