無領導小組討論技巧

2021-12-30 20:48:25 字數 2478 閱讀 6985

3 要把握說服機會,改變對方

不要在對方情緒激動的時候力圖使他改變觀點。因為在情緒激動時,情感多於理智,過於逼迫反而可能使其更加堅持原有的觀點,做出過火的行為,造成更難以改變的結果。

4 要抓住問題的實質,言簡意賅

語言的攻擊力和威懾力,歸根到底來自於語言的真理性和鮮明性。論辯中要多擺事實,講道理,反駁對方的觀點不要惡語相加,敵視的態度不能達到有效反駁的目的。

第九招:無領導小組討論的最後一擊

在面試小組中,每個人最直接的印象就是別人的風度、教養和見識。這三者都要靠個人的長期修養才能得來。三者是通過發言的時機、發言的內容、何時停止、遭到反駁時的態度、傾聽他人談話時的態度等表現出來的。

因此,無領導小組討論面試有助於應試者較好地發揮其特長,展現其優勢,並能在鍛鍊中提高各方面的能力。

無領導小組討論評分要點

發言主動性

發言積極主動,發言次數在4次以上;每次發言均有新意,不重複。

發言不夠積極主動,發言次數在3次以下,每次發言重複內容多。

組織、領導能力

善於總結和利用他人的觀點為己所用;並能夠協調其他考生之間的衝突。

協調能力較差,不善於利用他人的觀點;在討論中顯得孤立無援。

綜合分析能力

善於系統、全面地分析問題;論點鮮明、論據充分、邏輯性強;具有較強的說服力、感召力。

看問題缺少全面性、系統性;論點不鮮明,易受他人觀點影響從而左右搖擺不定;論據沒有層次,不清晰;語言平淡,說服、感召力不強。(

在論辯中,要說服別人,需注意幾個問題:

1 發言積極、主動

面試開始後,搶先亮出自己的觀點,不僅可以給主考**留下較深的印象,而且還有可能引導和左右其他應試者的思想和見解,將他們的注意力吸引到自己的觀點上來,從而爭取充當小組中的領導角色。自己的觀點表述完以後,還應認真聽取別人的意見和看法,以彌補自己發言的不足,從而使自己的應答內容更趨完善。

2 奠定良好的人際關係基礎

對方在考慮是否接受你的觀點時,會首先考慮你與他的熟悉程度和友善程度,彼此的關係越親密,就越容易接受你的觀點。若他認為彼此是敵對的關係,那麼對你的觀點的拒絕就是對他的自我保護。

3 把握說服對方的機會

不要在對方情緒激動的時候力圖使他改變觀點。因為在情緒激動時,情感多於理智,過於逼迫反而可能使其更加堅持原有的觀點,做出過火的行為,造成難以改變的結果。

4 言詞要真誠可信

能夠設身處地地站在對方立場上考慮問題,理解對方的觀點,在此基礎上,找出彼此的共同點,引導對方接受自己的觀點,整個過程中態度要誠摯,用更深入的分析、更充分的證據來說服對方。

5 要抓住問題的實質,言簡意賅

語言的攻擊力和威懾力,歸根到底來自於語言的真理性和鮮明性。反駁對方的觀點不要惡語相加,敵視的態度不能達到有效反駁的目的。從心理學角度看,敵視的態度會使人產生一種反抗心理,因而很難傾聽別人的意見。

6 論辯中要多擺事實,講道理

要立場鮮明,態度嚴肅,語氣堅定,這樣可以使對方明確自己的觀點,重視自己的意見。

7 可以運用先肯定後轉折的技巧,拒絕接受對方的提議

當對方提出一種觀點,而你不贊成時,可先肯定對方的說法,再轉折一下,最後予以否定。肯定是手段,轉折、否定是目的。先予肯定,可使對方在輕鬆的心理感受中,繼續接受資訊。

儘管最終是轉折了,但這樣柔和地敘述反對意見,對方較易接受。這樣即使自己能從難以反駁的困境中解脫出來,又使對方能在較平和的心境中接受。

8 廣泛吸收,以求取勝

這其實是「後發制人」的策略,在面試開始後,不急於表述自己的看法,而是仔細傾聽別人的發言。從中捕捉某些對於自己有用的資訊,通過取人之長來補己之短。待自己的應答思路及內容都成熟以後,再精心地予以闡述,最終達到基於他人而又高於他人的目的。

另外,還有一些用法上的技巧:

1 在論辯中,如果自己處於被動的不利地位,就不要再糾纏於原來的話題,這時可以及時轉移話題,或抓住對方的乙個弱點。也可以從新的話題上向對方發起進攻,使自己變被動為主動。

2 如果發現自己有明顯的錯誤,最好趁對方發覺並指出之前,自己主動承認,這樣可以避免受到無可反駁的批評,又因為主動認錯而顯得有風度,還可以變被動為主動,消除對方的戒備心理。

3 不要主觀臆斷。日常生活中往往易於根據印象對某人的氣質、性格作出判斷,在小組討論中,不要以此判斷乙個人的學識、論辯能力、觀點和態度。如果先入為主,很可能不利於自己在論辯中的地位和能力的發揮。

4 不要太急於搶先,可以適當地保持沉默,仔細傾聽其他人的意見,同時修正和完善自己的論點,充分吸收別人的優點。因為俗話說「旁觀者清」,你了解各方的觀點,又超脫其外,讓人覺得你有仲裁的權力,又因為你已修正了自己的觀點,吸收了別人的長處,發言就容易被各方接受。一般辯論的各方都不願樹敵太多,此時你包容了別人的看法理解了他們,就會使他們願意接納你。

這樣無形之中,你就能成為獲得眾人贊同、超越矛盾界限、溝通雙方意見、駕馭全域性的中心人物。

但也要注意,這其中你要真正能夠把握、領會雙方的觀點,調和雙方的矛盾,否則僅僅是模稜兩可,無主見地耍滑頭,是沒有人真正會佩服你的。這時倒不如堅持自己的觀點,成為其中的一員,也許你鮮明的觀點,充足的論據,倒可以獨樹一幟,成為論辯一方的一員幹將,同樣也可以使你引起考官更多的注意。

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