無領導小組討論技巧一般而言，在無領導小組討論中，每個人都會隱性地扮演某種角色，不過有些考生對自己扮演的角色是自覺的，而有些考生對自己扮演的角色是不自覺的。在無領導小組討論中，一般有五種角色可供考生進行有意識地扮演，這五種角色分別是破冰者、領導者、協調者、時間控制者和總結者。
破冰者指的是在無領導小組討論中，第乙個發言的人。因為在無領導小組討論中，從頭到尾都是要求考生自己進行組織的，而一般來說考生之間又是互不相識的，因此第乙個發言往往需要一定的勇氣。而破冰者因為在沉默中第乙個站出來，往往會引起考官的注意，具有一定的加分的作用。
但是，破冰者也具有一定的風險，因為破冰者是第乙個發言的，因此也是最引人注意的。所以，破冰者表達流利、邏輯清晰會引起考官的注意，而如果破冰者表達不流利、過於緊張或者邏輯不清晰的話，那就相當於高調地暴露自己的缺陷，這時必須要引起注意的。
領導者一般是對討論的整個過程起到一種引領的作用。要扮演乙個成功的領導者，不僅是對別人發號施令這麼簡單，而必須要靠自己的能力和魅力來征服自己小組的成員和考官。在無領導小組討論中，有些考生以為只要自己對別的考生發號施令就是領導者了，這就大錯特錯了。
因為如果自己的能力不是很強，或是不夠尊重其他的考生，那麼不但其他的考生會不服氣，會不配合甚至拆台，而且也不會受到考官的青睞。因此考生如果有意要扮演領導者的角色，一定要對自己的能力和魅力有充分的自信，並且還有對其他考生有足夠的尊重才行。
協調者一般來說在無領導小組討論中起一種協調的作用。協調者發揮作用往往是在出現分歧的時候。在出現了分歧時，如果大家爭執不下，不但不利於最終結論的形成，而且爭執本身也會給考官留下不好的印象。
這時候，就需要有乙個協調者，努力縮小對立雙方的差距，促使小組形成乙個統一的結論，而不能任由分歧影響結論的達成。
時間控制者的作用主要是提醒時間的進度。因為每個階段都有一定時間的限度，而在整個過程中考官都不會提醒考生。因此對時間進行提醒就成了一項必要的任務。
這個角色相對簡單。但還是要注意，時間提醒不能頻繁，提醒也應該是有效提醒，應該有實質性地效果才行。
最後乙個角色是總結者。總結者要求思路清晰，表達流利。不但要對小組的結論進行乙個總結，還要對討論**現的分歧做乙個必要的說明。
而且對討論的過程也應該做乙個總結。總結者一定要牢記的是，總結者代表的是小組，而不是個人。所以所總結的一定要是小組討論的結果，而不能是自己與小組相悖的觀點。
一、發言要積極、主動
面試開始後搶先亮出自己的觀點，不僅可以給主考**留下較深的印象，而且還有可能引導和左右其他應試者的思想和見解，將他們的注意力吸引到自己的思想觀點上來，從而爭取充當小組中的領導角色。自己的觀點表述完以後，還應認真聽取別人的意見和看法，以彌補自己發言的不足，從而使自己的應答內容更趨完善。對自己充滿信心。
無領導小組討論雖然是求職競爭者之間的"短兵相接"，但也不是特別難對付的可怕事情，因為各個應試者都是一樣地公平競爭。所以希望每一位考生或者應聘者都要放下包袱，大膽開口，不怯場，搶先發言。對於每個小組成員來說，機會只有一次，如果膽小怯場，沉默不語，不敢放聲交談，那就等於失去了被考官考查的機會，結局自然不妙。
當然，如果能在組織好表達材料的基礎上，做到第乙個發言，那效果就更好，給人的印象也最深。
二、要努力在小組中奠定良好的人際關係基礎
其實小組中每乙個隊友的想法都是差不多的，在是否接受別人觀點的考慮中，他會首先考慮他與你的熟悉程度和友善程度，彼此的關係越親密，就越容易接受你的觀點。若他認為彼此存在的是敵對的關係，那麼對你的觀點的拒絕就是對他的自我保護。所以我們要尊重隊友觀點，友善待人，不要惡語相向。
相信每乙個成員都想抓住機會多多發言，以便展示自己。但為了過分表現自己，對對方觀點無端攻擊、橫加指責、惡語相向，會得到整個小組的厭惡，這樣的人往往只會導致自己最早出局。沒有乙個公司會聘用乙個不重視合作、沒有團隊意識的人。
三、一定要把握住說服對方的機會
試圖說服對方的時候要看好時機，不要在對方情緒激動的時候力圖使他改變觀點。因為在情緒激動時，對方的情感多於理智，過於逼迫反而可能使其更加堅持原有的觀點，做出過火的行為，造成更難以改變的結果。所以要找準時機，找到與對方言語裡共同的觀點，引申出自己的觀點，讓對方在一定程度上能感覺他的觀點與你的有相同之處，然後在對方對你稍稍放下敵對心理，對方情緒有所放鬆的時候你合理的提出自己的觀點，以及很充分的理由。
這樣，才能在這場心理戰鬥中取得勝利。
特別要注意的是在自己發言的時候，要盡量做到論證充分，辯駁有力。小組討論中，當然不是誰的嗓門大誰就得高分，考官是藉此考查乙個人的語言能力、思維能力及業務能力，夸夸其談，不著邊際，胡言亂語，只會在大庭廣眾**醜，將自己不利之處暴露無遺。語不在多而在於精，觀點鮮明，論證嚴密，有的放矢，盡量能夠一下子說到點子上，這樣可以起到一鳴驚人的效果。
及時表達與人不同的意見和反駁別人先前的言論，也不要惡語相加，要做到既能夠清楚表達自己的立場，又不令別人難堪。
四、發言的時候要注意講話的技巧，並且言詞要真誠可信
發言的時候能夠設身處地地站在對方立場上考慮問題，理解對方的觀點，在此基礎上，找出彼此的共同點，引導對方接受自己的觀點。整個過程中態度要誠摯，以對問題更深入的分析、更充分的證據來說服對方。還有，講話的時候一定要講究技巧，千萬別在任何場合任何時間搞"一言堂"。
不可自己乙個人滔滔不絕，壟斷發言，這樣會讓整個討論小組對自己產生極度厭惡的情緒。但同時也不能長期沉默，處處處於被動的局面。每次發言之前都要好好思考一下，盡量做到每次都必須有條理、有根據。
另外要還要注意的一點是，自己講話的時候要注意停頓，因為停頓的時候顯得自己像是在思考的樣子，這麼做能使你顯得像是那種想好了再說的人。但是還要注意的是，這種做法在面對面的面試時是可以的使用的，因為面試者可以看得出你在思考而且是想好了才回答。但是如果面試是在**裡進行的，我們最好不要使用停頓的方法，因為在**面試和可視會議系統面試時，如果做了思考的停頓，就會出現死氣沉沉的緘默。
所以，**或者可視面試的時候要提前準備並且演練一下。所以說針對什麼樣的面試就要做什麼樣的準備，要注意這些細節。這樣才能取得面試的成功。
五、切記無論什麼時候發言的時候都要抓住問題的實質，言簡意賅
任何語言的攻擊力和威懾力，歸根到底來自於語言的真理性和鮮明性。反駁對方的觀點不要惡語相加，敵視的態度不能達到有效反駁的目的。從心理學角度看，敵視的態度會使人產生一種反抗心理，因而很難傾聽別人的意見。
反駁對方的觀點的時候，首先要表示出自己的友好態度，在部分肯定對方觀點的基礎上，再提出自己的一點不同意見，最後在陳述自己觀點依據的過程中，放大對方觀點的錯誤性，同時放大自己觀點的正確性，讓聽者能在你的言語中潛移默化地接受你的觀點，然後進而讓聽者自己否定了對方的觀點。
要是想達到這樣的效果。準備工作是不可少的，我們要提前準備紙筆，記錄要點。隨身攜帶乙個小筆記本，在別人滔滔不絕地討論時，你可以作些記錄，表明你在注意聽。
但是要聽的時候畫出你認為是他缺點的地方，留下標記，以便進行反駁。然後簡單寫下自己的觀點，組織一下自己的語言。切記一定要提前做準備，再高明的發言者都是不能將自己精彩的發言隨手拈來的，都需要提前的準備和思考。
六、在討論的過程中，要努力充當討論小組的領導者
在適當的時候每個發言者的言論逐一點評，尋找充當領導者的機會。最好能找機會成為小組討論的主席，以展示自己引導討論及總結的才能。尤其是對某個發言者所說的問題無突出見解時，自己幫他進行總結。
因為爭取當乙個小組的主席實在是明智之舉。在討論結束之前，你將各成員交談要點一一點評，分析優劣，點評不足，並適時拿出自己令人信服的觀點，使自己處於討論的中心，無形中使自己成了領導者的角色，自然就為自己成功"入閣"增加了籌碼。當然，這對自己本身的要求就更高了，所以，希望每個考生或者應聘者都能在之前多做訓練，平時都要積累自己的這種經驗，還要注意提高自己這方面的能力。
七、採取一定的交談戰術，可以運用先肯定後轉折的技巧，拒絕接受對方的提議
當對方提出一種觀點，而你不贊成時，可先肯定對方的說法，再轉折一下，最後予以否定。肯定是手段，轉折--否定是目的。先予肯定，可使對方在輕鬆的心理感受中，繼續接受資訊。
儘管最終是轉折了，但這樣柔和地敘述反對意見，對方較易接受。這樣既使自己能從難以反駁的困境中解脫出來，又使對方能在較平和的心境中接受。
八、在論辯中要多想辦法擺事實，講道理，讓自己的發言有效有說服力
發言的時候不僅要立場鮮明，態度嚴肅，語氣還一定要堅定，這樣可以使對方明確己方的觀點，重視己方的意見。道理一定要講的生動，深刻，還要有很強的說服力。這些都是由乙個人的能力來決定的，這種能力是可以通過鍛鍊提高的。
所以要想在關鍵的時候發光，平時的時候一定要努力的。多接觸這方面的案例，多將自己置身於具體的案例裡去思考應對的策略。這樣日積月累，就能得到豐富的經驗。
九、努力將談話變成一門藝術，讓自己向語言大師的級別靠近。
想要讓別人有興趣傾聽自己的談話，每個談話者的態度和語氣極為重要。有人談起話來滔滔不絕，容不得其他人插話，把別人都當成了自己的徒弟。有人為了顯示自己伶牙利齒，總是喜歡用誇張的語氣來談話，甚至不惜危言聳聽。
有人以自己為中心，完全不顧他人的喜怒哀樂，喋喋不休地談論自己。這些人給人的感覺只是傲慢、放肆、自私的形象。談了半天話，倒不如不談，因為他們不懂得尊重別人。
十、千萬記得不能使用粗話或黑話
有人認為說出那些很流行的網路語言，或者那種所謂的很另類的流行詞語，便會縮小同他人的距離，他們把長得漂亮叫做"條挺"，"盤亮"。把100元、1000元、10000元分別稱為"一棵"、"一噸"、"一方"，講話者覺得這樣可以顯示自己的與眾不同，其實這樣的講話用在日常熟悉朋友之間的交談是可以的，但是如果用在這樣的面試場合，這樣做只會表現出自己格調不高，素質也沒高到**去。
十一、切記使用外語和方言需顧及談話物件
外語和方言是有時候能顯現出講話者的某種能力，有時候能體現出幽默。但是假如有人聽不懂，那就最好別用。不然就會使他人感到是故意賣弄學問或有意不讓他聽懂。
與許多人一起談話，不要突然對其中的某個人竊竊私語，湊到他耳邊去說悄悄話更不允許。如果確有必要提醒他注意臉上的飯粒或鬆開的褲扣，那就應該請他到一邊去談。
十二、談話的時候要廣泛吸收別人的語言精華，以求取得勝利
這其實是"後發制人"的策略，在面試開始後，不急於表述自己的看法，而是仔細傾聽別人的發言。從中捕捉某些對於自己有用的資訊，通過取人之長來補己之短。待自己的應答思路及內容都成熟以後，再精心地予以闡述，最終達到基於他人而又高於他人的目的。
十三、談話時候要考慮周到，不要冷落他人
如果你和幾個人談話，當談話者超過三人時，應不時同其他所有的人都談上幾句話。要在談話的時候用眼神去照顧下暫時沒和自己交談的那位，不要因"酒逢知己千杯少，話不投機半句多"而冷落了某個人。尤其需要注意的是，同女士們談話要禮貌而謹慎，不要在許多人交談時，同其中的某位女士一見如故，相知恨晚，談起來沒完沒了。
而且張口閉口引經據典，子曰詩云的，這樣只會讓人見笑。不論生人熟人，如果在一起相聚，都要盡可能談上幾句話。遇到有人想同自己談話，可主動與之交談。
如果談話中一度冷場，應設法使談話繼續下去。在談話中因故急需退場，應向在場者說明原因，並致歉意，不要一走了之。
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無領導小組討論面試技巧
無領導小組討論面試全攻略 技巧篇 1.如果在論辯中，由於各種原因使自己處於被動的不利地位，就不要再糾纏於原來的話題，在這個時候最好是可以及時地轉移話題，或抓住對方的乙個弱點。也可以從新的話題上向對方發起進攻，使自己變被動為主動。2.無論什麼時候，無論自己處於什麼的立場，都不要太相信自己的第一印象對別...