新員工培訓方案zxr

2021-12-30 20:10:40 字數 1200 閱讀 1299

1、培訓目的

新員工培訓是為了使新員工準確的了解公司基本情況、企業文化、行業前景及動態等基本資訊,從而快速的融入新的工作環境,同時準確的掌握行業專業知識及專業技能、明確崗位工作職責、清晰個人職業規劃,建立新員工的歸屬感和使命感,從而為公司打造一支高素質、高效率、高執行力的專業團隊。

2、培訓程式

入職前培訓入職培訓崗位培訓

(公司綜合部採購公司商務管理部採購公司各部)

培訓需求調查培訓考核與反饋培訓考核與反饋

3、培訓內容

(一)入職前培訓

入職前培訓內容由總公司綜合部統一安排。

(2)入職培訓

1、新員工在接受入職培訓前須填寫《採購公司培訓需求調查表》,見附件1。

2、培訓具體內容包括:

(1)公司基本情況方面,包括公司發展歷程、企業文化、行業背景與現狀、競爭對手分析、公司組織架構、各部門及相關人員主要職責等相關內容。

(2)公司制度方面,包括《考勤制度》、《崗位考核制度》、《生產安全制度》、《財務制度及流程》等採購公司相關制度。

(3) 採購員基本素質方面,包括商務禮儀、採購員的日常溝通、採購員基本道德培養、團隊協作等。

(4)採購員基本工作內容方面,包括採購計畫的制定、**商的選擇與控制、成本與**控制、合同審核與簽訂等相關方面技能。

(5)採購員的專業技能方面,包括坯布基礎知識、機配件基礎知識、包裝物基礎知識,以及各部門專業實踐。

採購公司新員工的入職培訓共分為5天,具體培訓時間表如下:

(3)崗位培訓

入職培訓後,新員工將被安排到採購公司各個部門的相關崗位實習,並安排相關人員作為導師進行崗位培訓,崗位培訓的具體內容由新員工各自的導師安排,主要進行專業知識的加深學習與實踐活動。

4、培訓反饋

新員工在培訓後須分別填寫《採購公司入職培訓反饋表》、《採購公司崗位培訓反饋表》。

見附件2,附件3.

5、培訓考核

採購公司入職新員工在各個階段的培訓後,須進行相關方面的考核,考核方式分為答卷式和實踐考核,成績合格者將予以轉正錄用,成績較差者將返回總公司綜合部,由其統一安排。

6、培訓教材及資料

培訓教材、資料由相關課程培訓講師制定,採購公司商務管理部審核。

具體內容見附件4.

七、培訓評估

新員工培訓結束後,培訓負責人須與各培訓講師共同對本次培訓進行全面的評估,並做出培訓評估報告,同時存檔。

採購公司

2013.9.27

新員工培訓方案

2,培訓實施過程應認真嚴格,保證質量,所有培訓資料注意儲存,並注意在實施過程中不斷修改,完善.3,培訓結果經職校抽查後,統一發放培訓結業證書 職校對各中心新員工培訓情況每學期給各中心總結反饋一次.五,新員工培訓實施 1,召集各中心 公司 負責培訓人員,就有關集團新職工培訓實施方案,徵求與會者意見,完...

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一 培訓目的 使新進公司的銷售人員了解所從事的工作的基本內容與方法 幫助員工明確自己工作的職責 程式 標準,並使他們初步了解公司所期望的態度 規範 價值觀和行為模式等,從而幫助其順利地適應企業環境和新的工作崗位,提高工作績效。二 培訓內容的安排 三 培訓管理 1 培訓教材 以自編教材為主,適當購買教...

新員工培訓方案

目錄一 新員工培訓目的1 二 新員工培訓程式1 三 新員工培訓內容2 四 新員工培訓反饋與考核3 五 新員工培訓教材3 六 新員工培訓專案實施方案3 七 部門新員工培訓所需填寫需 4 新員工崗位培訓表 表一4 新員工崗位培訓反饋表 表二5 新員工試用期內表現評估表 表三6 一 新員工培訓目的 為新員...