2、物件：所有入職的新員工。（不包括董事成員）
3、程式：新員工報到辦理入職手續（人力資源部辦理員工證、考勤卡/飯卡） 安排宿舍（企管辦） 領取勞保或辦公用品（小倉庫）
四、崗前培訓（人力資源部負責）
● 員工須知（二十分鐘）
● 員工手冊（閱讀並簽字）
● 在企業生產過程中如何做好安全生產及提高自我保護和防範意識（三十分鐘）
五、崗位培訓（部門主管負責，填寫**一）
● 介紹新員工認識本部門員工；
● 本車間工藝流程，部門結構與功能介紹、部門內的特殊規定， 新員工工作描述，職責要求；
● 採取新老員工一對一，一幫一的方式，讓員工盡快融入工作當中。（生活當中，老員工應帶領新員工到飯堂吃第一頓餐）
六、公司整體培訓（人力資源部主持）
公司不定期開展集中培訓， 主要講解：⑴公司歷史與願景、公司組織架構、主要業務；（2）公司政策與福利、公司相關程式、績效考核；（3）公司各部門功能介紹、公司培訓計畫與程式；（4）公司整體培訓資料的發放，回答新員工提出的問題。
七、培訓時間：根據招聘人數，人力資源部組織安排每週集中舉辦一次，如果人數太少將適情況開展培訓。所有的新員工入職乙個月內必須參加公司集中培訓一次。
八、培訓評估
● 一周內，部門主管與新員工進行非正式談話，重申工作職責，談論工作中出現的問題，回答新員工的提問；
● 人力資源部與部門主管一起討論新員工表現，是否合適現在崗位，填寫試用期考核表，並與新員工就試用期考核表現談話，告之新員工公司績效考核要求與體系。（生產員工一周內，行政線乙個月內）
九、新員工培訓反饋與考核
● 公司各部門主管須高度重視每一位新員工的到來，並指導、幫助新員工完成試用期的工作，使之能盡快適應工作崗位；
● 培訓實施過程應認真嚴格,保證質量,所有培訓資料注意儲存,並注意在實施過程中不斷修改,完善.
部門新員工培訓所需****一
新員工部門崗位培訓（到職後第一周部門填寫
部門留檔
表二新員工崗位培訓反饋表（到職後新員工一周內填寫）
部門姓名：
人力資源部留檔
表三新員工試用期內表現評估表（到職後30天部門填寫）
新員工姓名部門：
部門經理簽名： 日期：
人力資源部留檔
新員工培訓方案
2,培訓實施過程應認真嚴格,保證質量,所有培訓資料注意儲存,並注意在實施過程中不斷修改,完善.3,培訓結果經職校抽查後,統一發放培訓結業證書 職校對各中心新員工培訓情況每學期給各中心總結反饋一次.五,新員工培訓實施 1,召集各中心 公司 負責培訓人員,就有關集團新職工培訓實施方案,徵求與會者意見,完...
新員工培訓方案
一 培訓目的 使新進公司的銷售人員了解所從事的工作的基本內容與方法 幫助員工明確自己工作的職責 程式 標準，並使他們初步了解公司所期望的態度 規範 價值觀和行為模式等，從而幫助其順利地適應企業環境和新的工作崗位，提高工作績效。二 培訓內容的安排 三 培訓管理 1 培訓教材 以自編教材為主，適當購買教...
新員工培訓方案
目錄一 新員工培訓目的1 二 新員工培訓程式1 三 新員工培訓內容2 四 新員工培訓反饋與考核3 五 新員工培訓教材3 六 新員工培訓專案實施方案3 七 部門新員工培訓所需填寫需 4 新員工崗位培訓表 表一4 新員工崗位培訓反饋表 表二5 新員工試用期內表現評估表 表三6 一 新員工培訓目的 為新員...