新員工培訓方案

沃特科技有限責任公司

一、新員工培訓目的

二、新員工培訓程式

三、新員工培訓內容

四、培訓效果評估

五、新員工培訓費用

1、新員工培訓目的

1. 使新進員工熟悉和了解公司基本情況、相關部門工作流程及各項工作政策，增強新員工對企業的認同感和歸屬感。

2. 使新進員工能夠自覺遵守公司各項規章制度和行為準則，增加作為企業人的意識。

3. 使新進員工明確自己的崗位職責、工作任務和工作目標，掌握工作要領、工作程式和工作方法，盡快進入崗位角色。並幫助其順利地適應企業環境和新的工作崗位，提高工作績效。

4. 由於我們沃特公司招聘以剛畢業的大學生為主，所以通過培訓可以加快應屆畢業生從「學生」到「職業人士」的身份轉變。提公升職業化意識與職業技能

5. 我們公司對於人才十分重視也願意為人才提供更大的發展空間，通過培訓可以讓新員工了解企業的職業發展通道，展示公司的發展潛力及人才理念，提公升畢業生與公司共同成長的意願

二、新員工培訓程式

入職培訓——拓展培訓——專業知識、技能培訓——職業化培訓——崗位實習——效果評估

三、新員工培訓內容

1. 入職培訓

入職培訓由人力資源部組織實施，時間3天左右，其中1天課堂學習，2天實踐操作。主要內容包括公司簡介,企業文化，規章制度，保密意識，實踐操作。其中，讓新員工學習公司簡介，企業文化可以讓新員工更好的認識我們沃特公司的基本情況和注重創新，肩負社會責任以及注重團隊精神的企業文化。

而學習公司的規章制度和保密意識則可以提高員工的紀律意識和忠誠度此外，為期兩天的實踐操作訓練則可以讓員工快速融入工作的氛圍，可以讓他們心態的由剛畢業的學生的稚嫩轉變為工作者的成熟。

2. 拓展訓練

拓展培訓由人力資源部聯合外部專業培訓機構組織實施，時間2天1夜。主要包括軍事訓練，團隊遊戲，溝通遊戲，合作遊戲，勝利之牆。本環節主要以遊戲的形式進行員工培訓，主要是因為我們覺得將培訓氛圍營造的比較輕鬆歡樂可以讓員工減少拘謹，也是向新員工展示我們沃特公司作為一家高科技企業所具有的自由輕鬆的工作氛圍。

同時這些遊戲也可以培養新員工的團隊意識，合作意識和溝通意識。而工作氛圍輕鬆自由不代表無拘無束，員工工作時還是需要遵守公司規章制度，所以軍事訓練則可以提高員工的紀律意識。

3. 專業知識培訓

專業類崗位如研發部門，專業知識技能培訓由用人部門組織實施。財務類、管理類實習生專業知識培訓按崗位要求實施。主要包括部門認知，智慧型機行業知識，智慧型機基礎知識。

作為乙個主營智慧型機的公司，我們要求我們的員工首先得了解智慧型機的基礎知識和這個行業的基本情況，這樣才能更好的應對相應的工作情況。其次加強新員工對各自的部門認知也有助於新員工更好的適應和投入部門的本職工作。

4. 職業化訓練

職業化訓練由人力資源部組織協調實施。由於我們公司新招員工大部分還是剛出校門的學生，職業化水平還不高，所以有必要對他們進行職業化訓練。職業化訓練的內容主要包括自我認知與定位，時間管理，壓力與情緒管理，有效溝通，職業道德。

4、培訓效果評估

1. 知識類培訓

知識類培訓採用筆試方式考核，筆試成績由人力資源部和相應部門共同審查考核，再根據筆試成績由人力資源部對新員工進行評定。

2. 技能類培訓、

技能類培訓由各員工所屬部門主管採用實際操作及評定、資格評定等方法進項考評。

3. 態度類培訓

態度類培訓由人力資源部結合該員工相關部門實習情況的反饋進行評定，主要採用工作述職、導師評鑑，360考核等方式考評

五、新員工培訓費用

內訓費用：10000元，主要包括教材開發費、導師津貼、課酬、資料書籍等費用）

外訓費用：40000元，交通、住宿、餐費、培訓費等）