寧波正力藥品包裝****
生產部目錄
一、 新員工培訓目的
二、 新員工培訓內容
三、部門新員工培訓所需填寫需**
1. 新員工崗位培訓反饋表（表一）
一、 新員工培訓目的
1.為新員工提供正確的、相關的公司及工作崗位資訊，鼓勵新員工的士氣
2.讓新員工了解公司所能提供給他的相關工作情況及公司對他的期望
3.讓新員工了解公司歷史、政策、企業文化.
4.減少新員工初進公司時的緊張情緒，使其更快適應公司
5.讓新員工感受到公司對他的歡迎，讓新員工體會到歸屬感
6.使新員工明白自己工作的職責、加強同事之間的關係
7.培訓新員工解決問題的能力及提供尋求幫助的方法
二、新員工培訓內容
1． 就職前的安排（生產副總負責）
到職前：
1.1到部門報到，由生產部經理安排到相關車間上崗
1.2準備好給新員工培訓的部門內訓資料(學徒工培訓資料)
2． 製瓶工藝規程及對瓶子缺陷的認識和理解的培訓（由工藝員負責）
到職後第一天：
2.1為新員工指定一位經驗豐富的員工作為新員工的師傅
2.2新員工工作描述、職責要求
2.3發放《學徒工培訓資料》及《各種毛病的看法》
3.一期培訓:
3.1 培訓時間:( 3月5日～ 3月13日).
注：製瓶車間學徒工和包裝車間學徒工3月5日～3月9日一起培訓瓶子毛病的看法與實樣講解,並在3月10日參加瓶子缺陷的認識和理解的考試.其餘時間各車間自行安排培訓,每個培訓日的培訓時間為下午17:
00～19:00)
3.2培訓內容:對瓶子缺陷的認識和理解
3.3培訓方式: 集中講座授課
3.4培訓老師:黃茂盛
3.5培訓地點:新廠多功能廳
3.6具體培訓的內容和時間
3.6.1瓶子的結構.㈡瓶子毛病的看法與實樣的講解.(口部毛病—培訓時間3月5日)
3.6.2提問上次內容.㈡瓶子毛病的看法與實樣的講解.(邊部,頸部—培訓時間3月7日)
3.6.3提問上次內容.㈡瓶子毛病的看法與實樣的講解.(肩部,瓶身,底部—培訓時間3月9日)
3.6.4瓶子缺陷的認識和理解的考試(製瓶車間和包裝車間全部受訓人員都參加,考試時間3月10日)
3.6.5卡板結構,使用與正確的量法 ( 培訓時間:3月10日)
3.6.6卡板理論考試(考試時間3月11日)
3.6.7瓶子公差了解與包裝數量,游標卡尺的用途( 培訓時間:3月11日)
3.7考試(考試時間3月12日)
3.8包裝程式與技巧,上崗前培訓( 培訓時間:3月12日)
3.9綜合考試: 卡板實踐包裝程式與技巧考試,外觀毛病實踐考試. (考試時間3月13日)
說明:實踐應用與實際操作,以現場指導為主.
4. 二期培訓:
4.1培訓時間: (時間:3月11日-- 3月16日下午17:00—19:00)
4.2培訓內容: 製瓶工藝規程、安全生產操作及標準規範、機器的結構和原理、製瓶機各工位的作用及名稱
4.3 培訓方式:集中講座授課，現場講解親手指導示範
4.4培訓老師:張文陽,李平
4.5培訓地點:新廠多功能廳和新廠製瓶車間
4.6具體培訓的內容和時間
4.6.1製瓶工藝規程、安全生產操作及標準規範的培訓(培訓時間3月11日)
4.6.2機器的結構和原理的培訓(培訓時間3月13日)
4.6.3製瓶機各工位的作用及名稱的培訓(培訓時間3月15日)
4.7理論考核(3月29日)
4.8考核內容: 對製瓶工藝規程、安全生產操作及標準規範、機器的結構和原理、製瓶機各工位的作用及名稱
5. 三期培訓:
5.1培訓時間: (時間:4月1日-- 4月5日下午17:00—19:00)
5.2培訓內容: 尺寸的調整及方法,瓶口毛病的產生及解決方法,頸、肩、底毛病產生的原因及解決方法.
5.3培訓方式:集中講座授課，現場講解親手指導示範示範
5.4培訓老師: 張文陽,宣樹林,李平,邱玉龍,王文超
5.5培訓地點:新廠多功能廳和新廠製瓶車間
5.6具體培訓的內容和時間
5.6.1尺寸的調整及方法的培訓(培訓時間4月1日)
5.6.2瓶口毛病的產生及解決方法的培訓(培訓時間4月3日)
5.6.3頸、肩、底毛病產生的原因及解決方法的培訓(培訓時間4月5日)
5.7理論考核(4月20日)
5.8考核內容: 尺寸的調整及方法,瓶口毛病的產生及解決方法,頸、肩、底毛病產生的原因及解決方法.
6.公司制度的培訓
6.1公司政策制度的培訓 （人力資源部負責）
6.2生產部相關規章制度的培訓(生產經理負責)
6.3以上上兩項制度培訓時間另行通知
7.培訓計畫及上崗考核辦法
7.1每個星期由專業人員在指定機台給於一次實際操作和除錯的機會。
7.2二期,三期理論考核不合格不能參加實踐考核,兩期理論考核不合格者只允許補考一次, 補考後不合格者延長試用期, 試用期後考核仍不合格者公司將給予辭退,理論考核合格後進行實踐考試,兩項考核合格後即可轉正.
三、部門新員工培訓所需**
**一新員工崗位培訓反饋表
（三期培訓結束後填寫）
部門：新員工姓名：
a) 你是否已了解產品的各種毛病的看法？
是□ 否□
b) 你是否已清晰了解產品的標準規範？
是□ 否□
c) 你是否已熟悉產品的工藝規程？
是□ 否□
d) 你是否覺得部門崗位培訓有效果？
是□ 否□
e) 你今後在工作中遇到問題，是否知道如何尋求幫助？
是□ 否□
f) 你是否已接受了足夠的部門崗位培訓，並保證可以很好地完成任務？
是□ 否□
g) 在崗位培訓中，你認為可以改進的地方有哪些?
h) 在今後的工作中，是否希望接受更多以上方面的培訓?
新員工培訓方案
2,培訓實施過程應認真嚴格,保證質量,所有培訓資料注意儲存,並注意在實施過程中不斷修改,完善.3,培訓結果經職校抽查後,統一發放培訓結業證書 職校對各中心新員工培訓情況每學期給各中心總結反饋一次.五,新員工培訓實施 1,召集各中心 公司 負責培訓人員,就有關集團新職工培訓實施方案,徵求與會者意見,完...
新員工培訓方案
一 培訓目的 使新進公司的銷售人員了解所從事的工作的基本內容與方法 幫助員工明確自己工作的職責 程式 標準，並使他們初步了解公司所期望的態度 規範 價值觀和行為模式等，從而幫助其順利地適應企業環境和新的工作崗位，提高工作績效。二 培訓內容的安排 三 培訓管理 1 培訓教材 以自編教材為主，適當購買教...
新員工培訓方案
目錄一 新員工培訓目的1 二 新員工培訓程式1 三 新員工培訓內容2 四 新員工培訓反饋與考核3 五 新員工培訓教材3 六 新員工培訓專案實施方案3 七 部門新員工培訓所需填寫需 4 新員工崗位培訓表 表一4 新員工崗位培訓反饋表 表二5 新員工試用期內表現評估表 表三6 一 新員工培訓目的 為新員...