關於我公司在施工現場勞動力的管理，完善我公司勞動力的管理制度，要求各勞務隊進入我公司施工現場，必須服從本公司下列各項管理制度；
一．進場；
1， 勞務隊在進入施工現場前，確保與勞動力管理積極配合工作，需繳納風險抵押金，若乙方順利完成各項制度，將其退還【 抵押金上交公司】
2， 勞務隊進入施工現場前，應與我公司簽訂勞務合同書，每人乙份，違背者禁止入內
3， 勞務隊進入施工現場前，每人辦理胸卡[5]元退場將其退還，妥善保護，損壞將作廢，若不辦理者，不能進入施工現場【一寸彩照相片2張，身份證及影印件一張。】
4，各勞務隊確認一名管理員，負責每日用工確認及合同和其他工作。
二，管理；
1，進入現場分配宿舍由專案部專人統一分配，必須服從宿舍管理制度。
2勞務隊每人每天必須簽到簽退【持胸卡】特殊情況由專案部人員接進現場。
3早晚簽到簽退，須經我勞動管理員屬實，按隊伍排列清點人數
4勞務隊長每天交工人考勤，並與勞動力管理核實實際情況
5， 在勞務隊與公司結算時，由公司人員監督發放，並留下影像資料，最後勞務隊長簽字並按手紋
6， 上述各項制度，如有不服從，情節輕處罰金2000元。重者處罰金5000元以上
三，退場；
工程交工或途中及各種原因退出施工現場的，由各勞務隊長管理員在專案管理員的監督發放實際工資，交回胸卡，退出施工現場。
處罰制度
1， 未按時簽到簽退的，處罰當事人50元每次，處罰該勞務隊長管理員100元。
2， 當天簽到簽退表未確定的，每次處罰該勞務隊管理員100元
3， 未持有胸卡進出大門的，每次處罰該勞務隊長管理員100元
4， 多次違反各制度或與專案部人員發生口角的處罰500元，
5， 與專案部人員發生情節嚴重或打架者，全部扣除風險抵押金。
希望各個勞務隊配合工作
本協議一式貳份，甲方、乙方各儲存乙份
甲方負責人乙方負責人：年月日
施工現場勞動力管理責任協議書
總包人 全稱 分包人 全稱 工程名稱 為了加強建設工程施工現場勞動力管理，保障建設工程順利進行，確保不發生勞務糾紛及雙方的利益不受損害。依照 勞動法 等有關規定，遵循勞動法的原則，為確保施工現場無經濟糾紛 無農民工惡意討薪，雙方就本項工程施工事項協商一致，訂立本協議書。甲 乙雙方均應嚴格遵守本協議書...
勞動力用工管理制度
為了搞活企業內部用工制度，根據 中華人民共和國勞動法 和 中華人民共和國勞動合同法 及有關法律 政策規定，制定本制度。以強化勞動合同管理為突破口，引入競爭機制，嚴格用工動態考核，建立企業與勞動者雙向選擇 能進能出 崗位能上能下的用工機制。建立健全考核體系和考核標準，把減員與增效有機結合起來，實行優勝...
施工現場勞動紀律管理制度
目的 強化公司勞動紀律，保證工程施工安全 質量以及工程施工進度的順利進行，杜絕和減少安全 質量事故的發生。適用範圍 全體員工 主要責任職責 施工員 專案各分項 分部 單位工程，施工現場有人作業時，各主管施工管理人員，必須在崗檢查 指導作業，制止違章 違規行為。專案連續作業需要找人代管時，代管人員負有...