員工職業生涯發展管理制度

第一條為了保持公司員工的可持續性發展的職業生涯途徑，開發人才、留住人才，促進員工與公司共同發展，加強員工和企業的依存依賴，特制定本制度。

第二條本制度適用於公司所有員工的職業生涯規劃管理。

第三條員工負責個人職業規劃的提報，以及公司職業規劃培訓計畫的配合執行。

第四條各部門經理負責本部門員工職業規劃中相關事項的確認，並協助人事部開展公司員工職業規劃評審的執行。

第五條人事部培訓人員負責員工職業發展調查、職業通道劃分以及員工職業發展檔案的建立、保管與更新。

第六條人事部負責員工職業規劃所需的培訓計畫及科目的擬定，並督促各部門和員工完成個人職業規劃的目標、方向和調整。

第七條人事部為本制度的歸口部門，負責本制度的編制、培訓及落實執行工作。

第八條員工調查

1、員工新進公司時，由人事部培訓人員負責對新進員工進行職業發展計畫調查（調查表包括「員工職業發展規劃表」和「員工能力開發需求表」）。 人事部培訓人員根據員工工作崗位說明書及員工自己的職業發展規劃進行職業發展通道劃分。職業發展通道分為：

管理通道、技術通道和業務通道。

2、員工根據自己的崗位說明書及個人職業發展填立「員工職業發展規劃表」和「員工能力開發需求表」。「員工能力開發需求表」需經部門、人事部簽署意見並提供相關依據。

第九條員工職業發展規劃

1、人事部培訓人員根據員工的職業發展規劃和員工能力開發需求建立員工職業發展檔案，制訂員工職業發展培訓計畫和根據公司戰略發展需要對員工素質提高的培訓計畫。

2、人事部培訓人員對所有員工的培訓結果進行培訓考核，並作為員工年度工作績效考核的依據之一。

3、公司根據《員工績效考核管理制度》的考核處理結果，對考核成績優秀的員工施以相應的獎勵或晉公升。對考核成績中表現較差、很差的員工施以相應的處罰，對不能勝任本職工作的人員進行降級或辭退處理。

第十條晉公升與獎勵

員工職業生涯發展管理制度

中國兵器工業第二 五研究所 北大縱橫管理諮詢公司 二零零三年十二月 目錄第一章總則 2 第二章職業生涯規劃系統 4 第三章職業發展通道 6 第四章員工開發措施 8 第五章組織管理 12 第六章管理職務任免與中層管理人員職級公升降 15 第七章一般管理人員職等評審 17 第八章技術人員職等評審 22 ...

員工職業生涯發展管理制度

為了保持公司員工的可持續性發展的職業生涯途徑，開發人才 留住人才，促進員工與公司共同發展，推動員工和企業的共同進步，特制定本制度。1.範圍 適用於公司所有員工的職業生涯規劃管理。2.職責 2.1 員工負責個人職業規劃的提報，以及公司職業規劃培訓計畫的配合執行。2.2 員工直接上級和員工所屬分公司行政...

員工職業生涯發展管理制度

第一章總則 第一條為實現公司與員工的共同發展，合理開發人力資源，特制訂本制度。第二條公司遵循 人盡其才 才盡其用 共同發展 的原則進行員工職業生涯設計。第三條本制度適用於公司本部 分公司及專案等。第四條人力資源部為公司員工職業生涯設計的歸口管理單位。第二章方法與程式 第五條人力資源部通過定期和不定期...