主辦：上海普瑞思管理諮詢****
時間：2023年10月16-17日上海
費用：2200元/人（包括授課費、講義、證書、午餐等）
培訓物件總經理、人力資源經理、各部門經理、主管等管理人員
課程背景
也許，您或身邊的朋友曾經面臨留守還是跳槽的選擇！
也許，您的下屬在公司找不到發展的方向，迷茫中選擇離開！
也許，您不知道如何引導下屬做好職業生涯規劃，如何留住人才！
也許……
這一切正是我們所關注的問題。
本次課程以運用為導向，通過案例剖析和學員互動，幫助學員掌握職業生涯規劃的關鍵技巧，確保其所學能直接用於現實的工作中。
課程收益
參加本次學習，您將有如下收穫：
為什麼快樂工作源於有效的職業生涯規劃
通俗與形象化的職業生涯規劃流程介紹
有效性、實用性的解決方案助您留人留才
企業、個人如何借助職業生涯規劃獲得雙贏發展
課程大綱
一職業生涯規劃的重要意義
什麼是職業生涯——內職業生涯與外職業生涯
什麼是職業生涯規劃
什麼是職業生涯成功
快樂工作，快樂人生——職業生涯規劃之於員工的重要意義
和諧團隊，持續發展——職業生涯規劃之於企業的重要意義
二誰是職業生涯規劃的主人
職業生涯規劃中員工的角色
職業生涯規劃中企業的角色
常見的誤區分析
三職業生涯規劃的流程與要點分析
員工自我分析——剖析自己的內在需求
–價值觀
–性格–天賦
–興趣–特長
–能力–職業傾向
組織環境分析
–組織價值觀/遠景/使命
–組織結構
–職業環境——波特五力圖的應用
影響職業生涯規劃的其他因素
–政治環境
–經濟環境
–法律環境
職業定位
–選擇的困境
–歸零思考
–第乙份職業
–現實與理想的矛盾
–職業認知的誤區
職業生涯發展路線的設計
–縱向職業生涯發展
–橫向職業生涯發展
–網狀職業生涯發展
–單一職業生涯發展
–多重職業生涯發展
職業生涯階段劃分及目標設定
–職業生涯階段劃分
–員工人生目標/長期目標/中期目標/短期目標
–組織發展目標
–員工職業生涯與組織發展目標的統一
行動計畫的制定與實施
–員工：分析現狀，尋找差距，展開行動
–組織：職業生涯導向型的人力資源管理體系
評估與調整
–對比職業生涯規劃，評估職業生涯發展
–根據各種因素的變化，調整職業生涯規劃
四錦囊時間：職業生涯規劃難題與案例分析研討
·工作=職業？
為什麼總覺得工作不開心？
該跳？該留？
工作和家庭總是很難平衡！
講師介紹陳老師
mba，多年跨國企業人力資源管理實戰經驗，善於融理論於實戰，熟悉現代人力資源管理理念及工具。現任某歐洲企業人力資源部專案經理，主導企業內部各類專案的推進和協調實施。曾近先後在大型民營企業、美資企業工作，先後擔任人力資源專員、各職能模組的主管的職位，後公升任人力資源經理，全面負責企業人力資源管理工作。
開發並主持了多項企業諮詢專案/內訓課程的設計並親自講授，深入了解企業需求並有的放矢，使學員在溝通交流中學習到豐富的知識和操作性強的方法和工具，參與了多個諮詢/培訓專案。具有優秀的溝通能力及語言表達能力，思路縝密、清晰、全面。
授課風格
紮實的人力資源理論知識與豐富實踐經驗的有效結合，形成了邏輯嚴謹、條理清晰、實用透徹、視角獨到、生動風趣的培訓風格，理論結合實際，內容充實縝密，善於以通俗易懂的語言表達和深入淺出的案例分析拓寬學員思路，將複雜枯燥的理論變成簡單有效的行為方式，調動學員內在學習動力，使學員樂於並易於理解、掌握和運用，給人耳目一新的感覺。
擅長領域
招聘面試四步法、性格分析與人員配置和發展、績效管理、職業生涯開發與管理、管理技能提公升、時間管理等
服務客戶
天津三星sdi****、松下電器（中國）****、維斯塔斯風力技術、朗訊科技（中國）****、天津人力資源服務公司、北京君泰投資集團、中國銀行天津分行、天津陽光彩印****、邯鄲交通運輸集團、金世製藥集團、美國哈遜、美昌錶業、格羅西表業、蒂森電梯、奧迪斯電梯、亞倫集團、奧林巴斯相機、華國光學、大洋電機、龍記集團、恩梯恩傳動系統、萬信集團、北電通訊、德賽集團、中電電力、珠海光聯、紅豆集團、廈華集團、重慶電力、西儀股份、中海油、西部礦業、雲天化、魯西化工、富士康、南開大學、天津大學、天津外國語學院、天津財經學院、天津師範大學、河北工業大學、天津市南開區教委、勞動部就業指導師培訓班等。
員工職業生涯規劃管理制度
公司 擬稿部門 年月目錄 第一章總則 2 第二章職業生涯規劃系統 3 第三章職業發展通道 5 第四章員工開發措施 6 第五章組織管理 9 第六章主管級以上 含主管 崗位內部晉公升管理辦法 11 第七章附則 16 附件一 員工職業生涯規劃流程 17 附件二 內部晉公升流程 18 附件三員工職業發展規劃...
員工職業生涯規劃管理制度
加藤松本管理諮詢公司 二零一二年十二月 目錄第一章總則 1 1.1 目的和依據 1 1.2 相關釋義 1 1.3 適用範圍 1 1.4 基本原則 1 1.5 工作責任劃分 2 第二章職業生涯規劃的組織管理 3 2.1 管理制度 3 2.2 職業生涯規劃管理子系統的建立 4 第三章員工個人職業生涯規劃...
員工職業生涯規劃與管理制度
目錄第一章總則 2 第二章職業生涯與規劃管理辦法 2 第三章管理職務任免辦法 4 第四章技術職務評審辦法 6 第五章業務職務評審辦法 11 第六章一般管理職務評審辦法 14 第七章附則 15 附表1 員工職業生涯規劃表 16 附表2 員工能力開發需求表 20 附表3 管理職務晉公升申報表 24 附表...