中鐵五局城市軌道交通工程分公司
機械裝置衛生環境管理辦法(試行)
第一章總則
第一條為提高公司機械裝置標準化管理管理水平,促使公司標準化管理水平上新台階,實現我公司「兩年行業知名,五年行業先進」的目標,特制定本考核辦法。
第二條本考核辦法適用於公司所屬各專案單位。
第二章權責
第三條公司機備部負責品比各專案部機械裝置衛生情況,並對不符合標準或要求的部分提出改善通知並限期改善,對改善結果適時進行審核及效果確認。
第三章檢查考核辦法
第四條考核應本著公開、公平、公正的原則進行評分,管理考核與日常考核相結合,重點在於長期堅持。
第五條裝置衛生檢查實行周查制,每週由專案相關負責人把《城通公司裝置衛生管理實施辦法》(附件)中所要求的**打包傳到公司機備部,由部長組織相關人員評比打分。
第六條機備部每月將在公司辦公系統上公布各專案部機械裝置衛生評比結果。
第四章獎懲
第七條每月按總分排名,對總分最高的專案部一次性發放獎金500元,總分最低的專案部一次處罰500元,當月最優裝置對主管司機獎勵200元/人,當月最差裝置處罰100元/人,該筆獎勵款項直接列專案成本,罰款列專案部收入。
第五章附則
第八條本辦法由公司機備部負責解釋。
第九條本辦法自7月1日起試行。
附件城通公司裝置衛生管理實施辦法
一、拍照區域編號
為了統一規範,方便評比,特將各專案部所有機械裝置分區域統一編號,具體如下表:
二、**打包傳送規則
以月為週期,每週三各部門相關負責人將本週應拍**打包傳到公司機備部,每週應拍相片具體劃分如下表:
注:若所在專案裝置不足,可以細化所保有裝置區域,保證每週上報**數量不少於5張。
三、評分規則
**接收截止日期為周四上午8點半,並且所有**按照編號統一修改名稱,逾期未傳或**名稱未改,本次評分一律計零分。
每張**計5分,每月第四周算出當月總分並排名,結果將公布於公司網路辦公系統。
四、獎懲辦法
每月按總分排名,對總分最高的專案部一次性發放獎金500元,總分最低的專案部一次處罰500元,當月最優裝置對主管司機獎勵200元/人,當月最差裝置處罰100元/人,該筆獎勵款項直接列專案成本,罰款列專案部收入。
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