尊敬的各位領導、同事們：大家好
我是**班班長***，今天能代表班組在這裡發言，我感到非常的高興和激動。
立足崗位，務實創新，努力創一流班組是我們機電隊自動化運維班全體成員對自己的要求.我們班組一共8人，要擔負著全礦井近30個自動化系統的執行與維護。我們班組始終堅持以公司安全發展為契機，立足崗位，嚴細管理，務實創新，以優良的工作作風，贏得了隊領導的稱讚。
一 、始終抓好安全這件頭等大事
班組員工在工作面安裝，自動化裝置維修作業時，經常要深入到礦井的各個角落，由於線長、面廣，這就給我們的安全生產提出了更高的要求。班組重點要做好的是安全預防工作，首先是在思想上能真正的重視起來，要樹立安全第一，預防為主，以人為本的意識；每週會組織全班人員認真學習公司安全規章制度，嚴格遵守雙危辨識，嚴禁違章作業。其次要求全員必須正確規範穿戴好勞保用品。
針對每天的工作任務，首先要進行安全**預想工作，制定好安全預防措施，嚴格對現場安全檢查，加大自查互查力度，把隱患消除在萌芽中。只有讓全班人員提高安全意識，安全防範才能落實到位。在過去的一年中，班組未發生任何安全事故！
二 、始終保持團結拼搏的精神，創一流佳績
**班全體員工在以安全為前提的條件下，團結拼搏，圓滿完成了乙個又乙個自動化系統的安裝與維護工作，特別是在多次面臨突發任務時，憑著對工作的熱情和愛崗敬業的精神，在公司領導面前樹立了「一直敢打硬仗的隊伍」的良好形象。
在我們心中，始終以國家利益至上，企業利益至上，崗位就是責任，職務就是使命原則，來完成各項工作。
三 、始終做好傳、幫、帶，爭創學習型班組。
今年以來，我們班組人員流失十分嚴重。老員工基本上都已調走，新補充進來的員工基本上都是新手；由於業務不熟練，我們的班組員工在工作緊、任務重的情況下，經常性的組織大家進行業務學習，要求老員工每人要帶一至兩名徒弟，在不耽誤生產任務的前提下，要帶好徒弟讓他們迅速的成長起來，成為我們不可缺少的一部分，在這期間老員工們付出巨大的艱辛。
四、 始終堅持成本控制，認真開展雙增雙節。
我們班組從強化目標成本管理入手，扎扎實實練內功，在增收節支修舊利廢上做文章。積極倡導艱苦奮鬥作風，號召大家從節約每一根螺絲出發，從自身做起，從點滴做起，開展節約創效活動：一是建立健全修舊利廢獎罰制度，二是建立嚴格的檢查考核認證制度，每月對班組員工所完成「雙增雙節」成果進行一次驗收考核，當月獎罰，給予200-500元的獎勵，三是加強管理，層層落實，充分調動了班組員工的積極性，提高了大家的節約、創新意識，為企業渡過「經濟嚴冬」打下堅實的基礎。
同時，我們還積極開展了「公司效益有我乙份、我為公司盡心盡力」為主題的勤儉節約教育活動，使大家的節約意識，效益意識得到了普遍增強。
梅花香自苦寒來、寶劍鋒從磨礪出。在過去的時間裡，運維班創造了有目共睹的業績，但是面對新的奮鬥目標，班組成員決心在今後的工作中，精誠團結，繼續發揚特別能吃苦，能戰鬥的優良作風，力爭讓各項工作跨上乙個新的台階，為實現公司「中國領先，世界一流」的願景目標奉獻自己火紅的青春。
隊： ** 班
日期： *******
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