鄭州電子資訊中等專業學校
一、 指導思想
堅持合理、公平、公正原則；本著多勞多得原則；多表揚，樹正氣，樹榜樣的原則；彌補上期考核的漏洞，更加精確，做到加分、扣分均有理有據。讓督查將教師工作的態度、努力程度、工作結果曬到陽光下，保護、激勵教師工作積極性，監察學校工作目標、工作要點的落實，推進學校工作的執行力度。
二、 指導原則
1)督察表揚要加分，督察批評要扣分；2）參與考核人員只要做工作就要有相應積分體現；3)根據學校規定或其它原因不能參與考核人員積分，按考核人員期平均分計算；4）參與考核人員，參與學校活動獲得加分則直接加入本月彙總積分中；5）堅持周公示積分制度
三、 考核、積分制度的規定
行政人員及領導考核積分規定：
領導及行政人員考核分：到位、聽課、學習、教研、招生、上課、其它（獎分或扣分）、工作成績，共計八個部分給予積分，前六項分別佔10%，工作成績佔30%。其中到位、教研、上課參加周考核，聽課、學習參加月考核，招生、其它、工作成績參加期考核。
1） 到位：周考核，領導要求2早2晚，其他人員3早3晚，完成的記10分，多一次加1分，少一次扣1分，上限15分止。
2） 聽課：月考核，要求每月8次聽課記錄，完成記10分，多一次加1分，少一次扣1分，上限15分止。
3） 學習：月考核，要求每月按要求學習一次，完成記10分，多一次加1分，少一次扣1分，上限15分止。
4） 教研：周考核，要求每週根據教務科安排，聽公開課並且參加教研活動，完成記10分，完成其中一項記5分。
5） 上課：周考核，根據教體局要求校級領導每週2節課，科長級6節課，完成記10分，少一節扣1分，多一節加1分，無上限，按規定可不代課者，也按完成記10分。
6） 招生：期考核，按學校規定個人目標為準，完成記10分，多一人加2分，少一人扣2分。本年度以2023年招生公示為準記。
7） 其他：期考核，參加上級及學校活動獲得的加分或扣分。如代課者上課遲到等
8） 工作成績：提供參考校歷執**況；本期工作目標的完成情況及上級對負責工作的評價的建議，最後由馬校長記。
9） 行政人員考核積分參照領導積分標準。
四、 特別說明
1） 行政人員積分中的到位專案，超規定外的到位，不再加分
2） 聽課記錄不全者，每次扣0.5分。
3） 行政人員、領導到位時間，晚於早6：20，早於8：40（夏），9：20(冬)的，不予記分。
4） 參加教研活動，只聽公開課或只參加教研的只記5分。
5） 行政人員、領導代課，早晚自習均按一節課記。
6） 行政人員、領導與任課教師的學習積分僅在計算方法及權衡比例上存在一定差異，實質上拿捏了公平原則。
7） 督查科每週抽一天督查學校工作，表揚一人次加2分，批評一人次扣2分。
8） 特殊情況的行政人員及領導，如小孩不滿1周歲不值班，沒有到位這一項，那麼本專案積分，按行政人員或領導到位專案積分的平均分記。
督查科2023年1月30
2023年行政人員崗位職責
四川綠茗春茶業 職務說明書 四川綠茗春茶業 標題職務名稱工作概述 版次 修改碼 a 0檔案編號頁碼日期 行政人事部 直接上級 1 2行政部長 行政人員崗位職責 行政人員 所屬部門 協助行政部長完成公司行政事務性工作及部門內部日常事務性工作。1 學歷背景 1 行政人員 大專以上學歷。2 工作經驗 1 ...
2023年度行政部工作總結及2023年度計畫
2012年內本部門依據公司管理制度，本著建立科學管理機制和作業規範，整體提公升思路執行開展工作，在獲得各相關部門的認同和配合下，取得了一定的改善和實效。一年來行政部的工作大致分為以下兩大部分 1.行政管理工作 1 公司制度的執行與監督 行政部根據原有的行政制度不定時的對員工進行抽查，嚴格執行獎罰規定...
2023年度人員配置及招聘方案
開創電工2011年度招聘方案 一 目的 確定2011年度人員招聘計畫及招聘方式 方法。二 原則 1.人員招聘以崗位設定及工作內容為依據。2.人員招聘考慮崗位需求與人員儲備的綜合因素。三 適用範圍 公司全員。四 組織 組織 綜合管理部 審核 總經理 批准 董事長 五 內容 一 招聘需求 招聘需求來自於...