一、寒暄3分鐘
1、 您是**人？
2、 您家住在**的？
3、 您進入公司多長時間了？當初是怎麼進入公司的？
4、 您是否熟悉公司的組織架構？
5、 您是否全部認識公司的高管？
6、 您是否了解公司的專案？
7、 您對對現在的崗位、工作是否滿意？
二、忠誠度
1、 您認為公司未來的前景怎麼樣？（進一步追問，為什麼有這樣的判斷）；
2、 您個人職業發展是否有過詳細的規劃？
● 如回答「有」則追問具體步驟，判斷其與公司發展的契合程度，再進而追問是否願意在鴻臣公司長期工作。
● 如回答「沒有」，詢問是否有意在鴻臣公司長期工作。
三、培訓調研
1、 您平時安排自己學習嗎？怎麼學習？
2、 你自己日常是否有主動尋找學習的機會？
3、 您在工作中是否有學習的機會？
4、 您覺得自己應該增加哪些方面的知識、技能？
5、 您覺得周邊的同事應該學習哪些方面的知識、技能？
6、 公司打算開展全員培訓學習，建立乙個長期有效的培訓體系，你有什麼好的建議沒？
四、績效考評調研
1、 您覺得公司是否有必要建立全員績效考評體系？
2、 建立全員績效考評體系勢必會增加一些工作量，也許會破壞目前的一些和諧關係，您認為是否合適？
3、 您認為您所在的崗位如果進行績效考評的話，關鍵考核指標應該有哪些？
五、薪酬調研
1、 您了解您周邊同事的薪酬嗎？
2、 您覺得自己的薪酬是否匹配您的工作付出？（如果回答否，進一步詢問期望值以及為何對自己有這樣的判斷）
3、 如果公司設立工齡工資，您覺得應該如何設定？
4、 在公司工作，除了薪酬之外，您最看重的是什麼？
六、其他
1、 您在工作中是否有遇到過部門之間職責不清、扯皮的事情？發生這類事情的原因是什麼？
2、 您覺得公司的各職能部門管理流程是否清晰？哪些需要完善、宣傳？
3、 您是否了解公司的企業文化？是否清楚公司一向倡導的一些理念？
4、 您認為公司的企業文化是否已經成型？下一步應該如何去做？
5、 您認為公司的管理制度怎麼樣？
6、 您對公司管理有什麼其他的建議？
員工訪談提綱
一般員工訪談提綱 人力資源管理診斷 一 請談談您所在部門及您本人的具體情況 1.所在部門的具體職能是什麼？部門人員情況 幾個人，人員 年齡，專業及職業結構情況 在這方面存在什麼問題？人員短缺或富餘，人員素質不符合崗位要求等 2.您的具體工作是什麼？在工作安排上是否認為有不合理的地方？為什麼？3.本部...
基層員工訪談提綱
海濤旅遊企業管理提公升諮詢專案 海濤旅遊的員工 您好！海濤旅遊管理提公升專案已經啟動，本專案主要包含業務流程梳理優化和資訊化規劃等內容。首先感謝您對本次諮詢專案工作的大力支援，在白忙之中接受我們的訪談！業務流程優化涉及到企業未來運作的方方面面 也與您未來的工作職責與工作方式息息相關，您所提供的資訊對...
骨幹員工訪談提綱
部門情況 1.請你介紹一下你自己以及所在部門的情況 2.您的具體工作是什麼？需要詳細一些 在工作過程中碰到的主要困難和問題是什麼？在工作安排上是否認為有不合理的地方？為什麼？3.請您指出以上各項職責在工作總時間中所佔的百分比 請指出其中耗時最多的三項工作 請用概括的語言描述您的常規工作任務，並根據各...