為使這些」新鮮血液」早日發揮應有的作用，企業花費了較多的人力、物力，但是幾年下來選擇離去的人卻不在少數。本文就如何讓新員工認同並接受公司的企業文化和核心價值觀，融入這樣的團體並為之服務，挖掘運用有效的載體，發揮好企業文化的作用，以此去影響和感召人，避免人才流失做一些思考。
關鍵詞：企業文化人才流失感知
江蘇揚農化工集團****（以下簡稱揚農）50多年發展起來的經營作風、產品特色、服務理念等均已積澱為企業文化，在此基礎上，揚農對企業精神、價值觀、經營理念等進行了歸納和提煉，制定了員工行為規範，統一了視覺識別系統，發行了《企業文化手冊》，對揚農的企業文化建設起到了很好的推動作用。但這還很不夠，企業文化建設是一項長期的系統工程，不是一朝一夕就能形成的，它需要在繼承中堅恃不懈地有效推進，與時俱進，不斷創新，才能煥發出無限生機和活力。
對於揚農來說，安全、環保、人文、質量、服務、社會關愛等許多方面都屬於企業文化的範疇，為此，我們要從這些小的方面抓起，在點點滴滴中讓新員工來感知揚農的企業文化。
一是文化感知。廣義的文化是人類創造出來的所有物質和精神財富的總和。其中既包括世界觀、人生觀、價值觀等具有意識形態特質的部分，也包括自然科學和技術、語言和文字等非意識形態的部分。
因此，我們要用《企業文化手冊》來對新員工的行為進行規範，讓他們從根本上了解揚農的發展概況，了解揚農是個優秀的企業，發展到今天經歷了許多困難，以此激勵新員工不怕苦、不怕累，在生產生活中迎難而上，不懈進取。
二是安全感知。許多新員工對於到化工生產一線工作，從內心來講是很排斥的，認為從事大化工很危險，化工原料和產品毒性強，對人體傷害大，這情有可原。我們的企業和領導，有責任也有義務為全體員工創造乙個良好的工作環境。
面對這樣的新員工，我們要從硬體上、業務上、專業角度上去打消他們的顧慮，為他們講清工作中的注意事項、勞保用品的佩帶、日常飲食的調節……把新員工的工作做實做細做到位。
對企業員工激勵的思考
摘要 企業員工的主動性 積極性和創造性對企業的生存和發展具有巨大的作用。必須對員工進行激勵，以獲得員工的支援。了激勵員工的原則 激勵員工的方法以及提高員工激勵有效性的措施，確保企業的可持續發展。關鍵詞 企業員工 激勵 思考 企業發展需要員工的支援。管理者應懂得，員工決不僅是一種工具，其主動性 積極性...
企業對新員工培訓注意事項
員工職業生涯規劃體系如何建立?員工職業生涯的規劃是基於個人職業生涯規劃與企業經營發展規劃的基礎上建立的，必須尋求兩者的共同點，求同存異，才能非常有效地解決員工職業生涯規劃的問題。企業與員工，其實無時不刻地進行著相互選擇，不僅在企業招聘的過程中，也包括員工在企業服務的全過程。在資源上，企業處於絕對的強...
對核心員工離職的思考
當今企業越來越重視人力資源的管理的，人力資源管理的目的是充分利用和開發人力資本，所謂人力資本是指特定的行為主體投入一定費用可以獲得的 並能夠實現價值增值的 依存於某個人身上的價值存量。人力資本和普通概念上的勞動力資本有著一定的區別，在企業中，人力資本所指的 人 不是企業裡所有員工，而主要是指重要管理...