0Hdisbi2023年度張巨集方述職述廉報告

七夕，古今詩人慣詠星月與悲情。吾生雖晚，世態炎涼卻已看透矣。情也成空，且作「揮手袖底風」罷。

是夜，窗外風雨如晦，吾獨坐陋室，聽一曲《塵緣》，合成詩韻一首，覺放諸古今，亦獨有風韻也。乃書於紙上。畢而臥。

淒然入夢。乙酉年七月初七。

-----嘯之記。

2023年度述職述廉報告

綜合部張巨集方

2023年11月28日

公司領導：

我是於2023年7月份被聘為綜合部副經理的，之前，4月份被聘為彭莊煤礦辦公室副主任和公司綜合部業務主管。主要分管辦公室綜合管理工作，到公司綜合部後主要分管文字、外宣、黨務等工作。一年來，團結帶領本部（科）室同志，在辦公室綜合業務管理方面做了一定工作。

一、今年以來的主要工作

1．籌備2023年年初、年中工作會議。結合集團公司和礦業集團公司會議精神，籌備召開了年初、年中工作會議，科學規劃了菏澤煤電公司「十一五」發展目標，勾畫了企業發展的巨集偉藍圖，形成了「十一五」總體奮鬥目標，使公司的共同願景更加明確。對鼓舞士氣，穩定員工隊伍做出了一定貢獻。

2．做好彭莊煤礦辦公室業務。4月份到彭莊煤礦任辦公室副主任（主持工作）後，及時規範了辦公室工作業務流程，在對外關係協調、礦長參謀助手作用發揮等方面起到了積極作用，受到了礦領導的一致好評。

3．做好公司綜合部辦公室業務。在任公司綜合部業務主管和副經理後，對公司綜合部主要文書、文秘、接待、外宣等業務提出建設性意見，樹立了公司綜合部良好形象。尤其是在綜合部經理外出期間，主持綜合部工作近3個月，較好地完成了各類接待任務，沒有出現重大失誤。

4．做好個人廉潔自律建設。在主持彭莊礦辦公室主任和公司綜合部工作期間，沒有因為權力集中，收受任何商業賄賂，尤其是對外置待用品和費用報銷方面，全部由秘書和文書擔任，自己沒有經手過對外經濟費用報銷事宜，並嚴格把關，杜絕了商業賄賂現象發生。

二、存在的主要問題

1．在部室人員管理上，內部工作作風和對外形象樹立不夠，個人和本部室人員綜合素質有待進一步提高。

2．在辦公費用控制上，只是滿足於日常**，而在費用控制和管理上方法不夠，辦公費用超支較高。

3．在招待費用管理上，只是聽從於招待安排，沒有對招待費用管理提高科學有效的控制和管理方法，公司招待費用較高。

4．在文字材料組織上，由於人手少，應對事務性工作較多，出現過文字材料組織不利現象，給公司領導造成了一定的被動。

三、下一步主要打算

1．加強文字材料管理。晚上多加班，研究文字材料組織，尤其是對外和對上材料，一定要講思路、講格式、講風格，實事求是反映公司的對外形象和領導思路，不能因為材料問題影響領導形象。

2．加強黨務工作。對黨員發展和黨總支、支部建設等工作進一步規範，完善基層黨組織，加強思想政治工作和黨員先進性模範教育，組織積極的活動，建設和諧礦區。

3．加強辦公室內部管理。協助部門經理，對辦公費、招待費、文書管理、對外置待等工作提出建設性意見，提高公司的綜合接待水平，樹立公司良好的對外形象。

4．加強自身修養。堅持「實實在在做人、踏踏實實做事」原則，為人誠懇，敢說真話，遵守原則，注重誠信，決不做對不起領導和同事的事情，決不做有損公司利益的事情。

受公司領導的信任和委託，為我提供了良好的學習和鍛鍊機遇，我認為，一定不能辜負組織和領導的信任，認真幹好本職工作，不斷加強個人修養，以優異的工作業績和實際行動向領導匯報。