工程施工實行技術交底制度，由技術人員向工人進行技術交底，技術交底明確，從操作抓起，技術人員認真向工人進行技術、質量方面的指導，使工人牢牢掌握各種施工工藝，保證每個工人都能領會操作要領、掌握規範標準要求。制定高於國家標準的內控工藝質量標準。改變了以前技術交底流於書面。
流於形式的做法，從施工中看這樣做的效果是顯著的
嚴把材料進場關。進場材料必須兩證一單齊全，並認真進行取樣複試，杜絕偽劣材料使用，見證取樣員做到持證上崗，在監理人員的監督下按照規範要求進行取樣、送試化驗，實驗合格後方可用於工程施工，杜絕不合格材料使用到工程中。
加強「自檢、互檢、交接檢」和質檢員的檢查驗收制度，經專案負責人複驗後簽字，報監理簽收並做到每工序必驗，對出現不合格樣品嚴格執行獎罰制度，提高了工人的責任感，避免因返工造成的工期拖延和材料浪費。
合理安排工序，監理對模板、鋼筋、混凝土的成品保護規章制度，在施工中認真貫徹落實。
三、安全文明施工總結
確保工地安全文明施工，工地周圍全部用彩鋼圍擋，做全封閉式管理，主要施工場地硬化，主施工道路兩邊用道路圍擋，保證道路暢通。各施工專案平面布置合理，施工現場整潔有序，在條件有限的空間布置綠化，安全標誌明顯，勞動紀律嚴明。施工作業規範化、標準化、制度化，凡事均有章可循，有人負責，有人監管，有據可查。
施工環境好，道路平整通暢，行車時塵土飛揚情況得到控制，作業時水泥粉塵機械雜訊都控制在最低限度內。三寶四口，臨邊圍護全部採用定型化。健全安全生產監督網路，按公司、專案部、班組**設立安全教育制度，由專案經理、質量安全技術負責人組成安全文明施工領導小組，專案經理為第一負責人，組織進場人員學習建築法及關於建築施工安全管理有關法律法規，進行**安全教育，搞好崗前技術培訓。
施工前進行安全交底，特種作業人員持證上崗，從事危險作業職工辦理意外傷害保險。施工過程中落實安全措施計畫，配備必要的安全保護及安全措施，嚴格按照操作規範施工，堅決杜絕違章作業，安全人員經常到現場做安全檢查。
工地食堂嚴格按照有關衛生標準執行，食堂配備消毒櫃、冰箱、電熱開水器等設施，同時配備醫藥箱、單獨衛生間、淋浴室極大的滿足了職工生活的需要。
第二部分、施工質量與目標
一、質量目標：
在施工過程中嚴格安全施工規範施工，使每個環節達到優良，減少質量通病，注意施工過程中細部的施工與處理，確保在合同期限內完成合同內所有施工任務，並做到工完場清及後續工序交接、配合工作
二、安全目標：
杜絕在2023年內出現安全生產重傷及死亡事故，把安全事故控制在千分之一內，在各專項檢查中必須到達90分以上，在貫徹公司方針政策及公司領導下，保持2023年的控制制度的基礎上加以改進，力求把工作做到更好。
第三部分、建議
1、建議在2023年在公司領導下全體管理人員配合下 ，結合明年實際情況，有公司帶頭編制模板工程標準做法。防滲漏開裂空鼓管理經驗。安全管理和質量檢查管理體系。
成本控制體系。大力推行工具化定型化標準化安全防護措施。專案部班組獎罰制度。
公司成立榮譽室。每年設立一位特別貢獻獎。對公司做出特別貢獻給於獎勵。
對專案部管理採取績效考核採取獎罰措施，並深入到每個管理人員和班組之中，提高對質量安全成本和經濟控制。編制企業內部質量通病防治體系等等
第四部分、2023年展望
1、在2023年接下來的工作中，我們任重而道遠。還有很多任務作在等著我們，有砌體工程，粉刷工程，油漆工程和屋面工程，鋼結構工程和kb板的施工。外架的拆除，材料的利用。
都是我們的工作重點！在各項施工中要嚴格控制、嚴格把關，把衢州市和省標化拿下。在後期施工中對錢江杯的參選有很大的影響。
砌體、粉刷。油漆工程，相當於人的衣服和臉面，馬虎不得。
2、總而言之，2023年是我們豐收的一年，通過公司及專案部全體同事的共同努力，專案部所有人員都取得了新的突破，上了乙個新的台階，這是我們努力的結果，更是公司英明領導的結果，我們一定會再接再勵，爭取在2023年更上一層樓，為我們的公司創造更大的經濟效益和社會效益，為公司的建設做出更大的貢獻！
3、最後，願我們浙江啟天建設****事業蒸蒸日上，蓬勃發展
浙江啟天建設工程****
總結人員：張國興
2023年1月20日
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