張興發，採油一隊黨支部書記。
按照經理部總支和經理部對基層領導班子進行2023年度考核和民主評議的要求，現將我本人一年來思想、工作、黨風廉政等方面情況向經理部領導和全隊職工作如下述職報告，請予評議。
一、思想觀念方面
在自覺加強政治理論學習的同時加強了廠黨委和經理部總支下發檔案的學習，以提公升素質為做好今年各項工作打下基礎作為採油一隊黨支部書記，我在學習上從嚴要求自己，帶著工作中遇到的實際問題有針對性的學習，認真思考以理論指導實際的方法和途徑，在努力提高學習質量的同時保證了學習效果。並能以身作則，組織和督促班子成員的理論學習。一是做到積極組織黨員、幹部集中學習，做到人員到齊，聽課認真、做好筆記、討論時積極發言，全年集中學習3次，保質保量地完成各項集中學習的計畫和內容。
二是能夠做到注重自我學習。能夠堅持每週抽出時間，根據經理部總支的要求和企業形勢的發展，靜下心來，潛心自學，認真思考問題，力求在理論研讀上下功夫，在領會實質上花力氣，在學習實效上做文章。經過學習，思想和理論素養有了一定的收穫。
二、履行崗位職責，做好本職工作
作為支部書記，我能夠嚴格按照經理部總支要求，團結帶領班子成員，認真學習貫徹落實黨的十八大以來的會議精神，積極踐行「中國夢」與現實工作的「責任與使命」，認真落實服務責任與使命意識，積極組織開展支部工作。
一是在班子建設上，狠抓了隊班子的思想建設，注重通過理論學習提高班子成員的思想政治素質。堅持每天的晨會制度，交流資訊、統一思想，形成共同「幹好活、辦好事」的領導集體。並能夠通過廣泛的談心活動和民主生活會，大力倡導班子成員之間團結協作、相互支援、維護大局，較好地發揮了黨組織的政治核心作用，把「一轉雙創」活動目標落到了實處。
二是在思想與政治教育上，能夠按照總支要求，堅持「以人為本」，狠抓支部自身建設，結合隊伍與生產實際情況建立 「六必談、六到場」工作機制，即：「六必談」：1、當幹部職工工作中有困難或受到挫折時必談；2、調換井點或工作量增加時必談；3、工作中有思想情緒時必談；4、在生活上遇到暫時不能解決的困難時必談；5、發現職工隊伍中有苗頭性、傾向性問題時必談；6、出現違規、違紀受到批評或罰款處理時必談。
「六到場」：1、職工生病住院必到現場；2、直系親屬喪事必安排人員到現場；3、重要生產事項必到現場；4、事關安全必到現場；5、職工生活遇有重大困難必到現場；6、甲方提出的問題必到現場。認真實施 「六到場」、「六必談」為主要內容的思想政治工作「二個六」工程。
為員工辦實事，真正把思想政治工作做到每位員工的心坎上，有效調動幹部職工想幹活、幹好活的積極性。
三是在安全與形勢任務教育上，能夠堅持把安全宣傳教育和各個階段的形勢任務教育作為作為支部工作的重中之重抓實，大力組織開展「七想七不幹」、 「我要安全」「大幹120天，奪取**生產主動權」等主題活動，利用板報、班組會，周例會、東北油氣報等多種平台、渠道和形式開展安全教育與形勢任務教育活動，增強幹部職工的自主保安意識與責任意識，從而促進了安全生產形勢與隊伍穩定局面的持續穩定。
四是在抗寒保生產、穩隊伍和抗震自救保穩定上，能夠以下班組、到點上的方式將信訪由被動轉為主動，將隊伍穩定與思想政治工作有機地結合起來，通過思想政治工「二個六」工程這一有效載體，把問題解決在了隊內，把矛盾消化在了萌芽狀態。2023年，雖然經歷了東北地區五十年不遇的嚴寒和**，全隊沒有出現一起思想不穩定或生產執行不暢情況。
五是在黨風廉政建設上。能夠帶頭嚴格遵守《油區禁酒規定》，嚴格要求和監督幹部遵守規定，從源頭上清除幹部違紀違規的根源。一年來，班子成員無違規違紀現象。
三、強化自律，轉變工作作風
時時要求自我自律、自警，轉變工作作風，積極主動地搞好各項工作，及時完成總支交給的各項工作任務。作為支部書記，我時刻警示自己，築牢思想上的「鬆懈」防線，時時處處嚴格要求自己，切實履行崗位職責。按照「黨員承諾」活動的要求自覺踐諾，在態度上堅決地方法改進與作風改進同步進行，虛心聽取職工的意見和建議。
嚴於律己，經常帶頭深入井點一線、深入職工群眾中摸實情，講實話，幹實事，求實效，不搞形式主義，不擺花架子。
2023年的工作，許多方面做得還不夠好，離總支要求和職工的期望還存在較大距離。主要是：1、思想保守，有求穩怕亂思想，工作缺乏創新精神；2、有時有急躁情緒，批評人與教育人在方式和方法上不能科學的加以區分，造成工作成效打折扣。
四、下步工作打算
2023年工作即將結束，新的一年即將開始，作為支部書記，在今後工作中，我要努力做好以下幾點：
1、堅持理論學習的同時，更加注重向領導學習，向職工學習，進一步提高個人修養各完成總支交給的各項工作的能力;
2、以身作則、率先垂範。要求別人做到的，我自己首先要做到。要時時、事事、處處做幹部職工的「標桿」，團結帶領全隊幹部職工為全面完成2023年各項生產和工作任務而竭盡全力。
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