銷售業務員主要負責公司產品推廣鋪市、入市商品經濟的維護和管理，售後貨款結算，溝通業務關係，蒐集市場資訊；為此特定本細則：
一、 新品入市，業務員應及時談店鋪市，由於推介不積極未能進入超市，延誤商機，影響銷售者罰款10元。
二、 超市貨架管理規定：業務員須經常與超市採購溝通，建立良好關係，及時協調，使入市商品始終置於最佳或較佳的貨位，達不到要求者每次扣罰10元；貨位檯面及商品表面應整齊乾淨，不整潔者每次扣罰2元，貨架擺放的商品應有明顯價簽，沒有者每次扣罰5元。
三、 業務員應隨時了解和掌握商場內公司產品的銷售和庫存狀況，及時訂貨、**，特別是節假日不能斷品，如若出現斷品或缺貨，每品每次扣罰10元；因管理不善導致商品滯銷、刪品，按該產品進店費用的50%予以扣罰。
四、 定期巡視商場，市內小店每週一次，大店三天一次，外阜店每月兩次（特別情況除外），並做好記錄，不按時走訪者扣罰50—100元。
五、 業務員必須將當天所下訂單如實從速打單、發貨，若有打**訂貨，該業務未親身入店審核者罰款十元，訂單有誤造成拒收者，每次扣罰十元；如果發現一天訂單分兩天打單、發貨，導致運送費用增加者，經核實罰款三十元
六、 組織協調發貨、返貨，及時跟蹤核對品種數量，由於不能及時核查，造成缺品、丟品等情況者，按損失程度予以相應的賠償。
七、 嚴格控制和管理**商品，**前須與店內協調擺攤、端頭、增大貨面等具體事宜，**期間應保持各店**統一，出現失誤者根據情節扣罰5—10元，**品須置於合理貨位，標註明顯**標籤，否則扣罰10元，**期截止須及時恢復，拖延一次扣罰30元。
八、 業務員應做到及時收繳結算清欠業務，保證貨款金額準確無誤，妥善保管好票款，因個人原因未及時收繳結算，造成損失者，均追究責任，根據情節予以扣罰。
九、 各業務員手機無故關機或停機12小時及以上者罰款五元，三次以上罰款加倍；每次外出若不填寫走訪記錄者，經核實追罰五元，三次以上罰款加倍。
望各業務員警（敬）記，共同將銷量提公升上去。
公司銷售部
2008-4-11
業務員考核細則
一 考核指標 1 公司對銷售人員的考核指標有 銷售計畫 任務 完成率 銷售額增長率 銷售 保持率 銷售費用節約率 欠款 率 訪問成功率 客戶意見發生率 新客戶開發率 老客戶保持率。2 銷售計畫部根據生產 市場等因素負責制定每月銷售人員的銷售計畫任務指標。二 考核頻次 1 月度考核，每月評分一次。2 ...
業務員工資考核制度
為加強經營管理，體現能者多得的原則，充分調動業務員的工作積極性，促進企業快速健康發展。制定本考核辦法。一 業務員工資結構 業務員的工資由基本工資 績效工資 業績提成三部分組成 1 試用業務員工資 1000元 業績提成 2 正式業務員工資 基本工資 績效工資 業績提成。二 業務員工資標準 三 業務員基...
業務員工作職責
1 在總經理的領導下，負責規定區域的銷售管理工作。2 結合公司安排，提出並制定年度市場銷售計畫。3 積極主動挖掘有市場潛力的客戶。4 掌握區域市場動態 特點和趨勢並及時反饋給相關部門作為決策參考資料。5 生產過程中發現布匹質量問題或尺寸不合的應及時聯絡客戶，得到肯定答覆後以文字形式反饋公司。6 接單...