受控狀態：
分發號：
一、物流中心職責
物流中心負責倉庫的管理工作。採購庫房負責採購入庫、區域碼放、物品管理、物品配送、台賬管理；成品庫房負責成品入庫、區域碼放、存貨管理、物流看板、銷售配送、台賬管理。
二、物流中心組織機構
1、組織機構
2、人員配置
1、物流計畫部設部級負責人1名,由財務會計部級負責人中的1名兼任，並全面主持工作。
2、材料庫管科設科級負責人1名，負責採購庫房的日常管理及物品配送；下設材料管理班，配備班長1名、員工6名，負責採購庫房物品向生產製造部的管理與配送。
3、成品庫管科設科級負責人1名，負責成品庫房的日常管理及成品配送。下設產品管理班，配備班長1名、員工8名，負責成品庫管理與配送。
三、物流中心工作流程
1、部門介面圖
2、介面部門職責
2.1採購入庫管理
2.1.1物資採購後先置於待檢區，如該批物料確屬待檢狀態，則必需掛待檢標識。並由採購人員填寫《交檢單》交由檢驗人員進行檢驗。
2.1.2材料倉庫根據檢驗人員簽署的否是入庫的《交檢單》，開具入庫單辦理入庫或不予入庫。
2.1.3倉管員遵循「不見採購申請單不收貨」原則，對供貨清單逐項進行查驗，檢驗包裝是否符合規定，一旦發現數量、品種、時間與《供貨清單》有誤，則填寫《差錯記錄表》交採購工程師。
2.1.4確認無誤後在供貨清單上簽字，並保留一聯；另一聯交採購人員。
2.1.5採購入庫手續不全不予辦理入庫,更不得配送至生產線。凡私自入庫的視為盤盈，造成生產質量問題由相關責任人負責，並不得補開單據。
2.1.6根據生產需求，設定安全庫存量。每日將現存量製成電子**掛於網上共享,相關部門需及時查詢，不再另行通知。
2.2產成品入庫管理
2.2.1產成品根據質保部的質檢單,交倉庫管理員辦理入庫,並確認產品型號，清點數量。
2.2.2不合格產成品由質檢部根據不合格品分類的規定進行分類,並將分類報告交倉庫管理員辦理入庫,並確認產品型號，清點數量。
2.2.3根據銷售需求設定安全庫存量，每日將現存量製成電子**掛於網上共享,相關部門需及時查詢，不再另行通知。
2.2.3產成品、不合格品、退回件均不得寄存或私自入庫。
2.3原材料出庫管理
2.2.1零部件發放:生產計畫將《生產領料單》交材料倉庫主管，由原材料庫物流工根據《生產領料單》要求，恰時準確將物料配送上線;
2.2.2發料按先進先出原則發料。
2.2.3技術變更需將變更資訊書面傳遞給材料庫主管,沒有及時通知變更的，由相關部門負責；
2.2.3製造部頭日下午3:00前將第二日生產計畫交採購倉庫主管,以便及時準確配送材料上線。
2.2.4臨時安排計畫，物流中心將根據數量在規定時間內配送上線。
2.2.5計畫不及時、現在量不足的由相關部門負責解決。
2.4產成品出庫管理
2.4.1奇瑞市場，由成品庫房物流看板根據看板要求開具《產成品出庫單》並在規定時間內完善手續；
2.4.2成品庫房配送根據《產成品出庫單》要求，按先進先出原則（b11）發貨；
2.4.3如不能及時供貨,庫存現存量不足由相關部門解決；
2.4.4如不能及時供貨,傳送錯誤、不及時等，物流中心將與現場銷售人員溝通解決；
2.4.5售後備件發放
2.4.5.
1銷售部根據客戶要求填製《銷售訂單》,成品倉庫接到經總經理批准的《銷售訂單》後，按訂單上要求的時間、地點、數量開具《產成品出庫單》，並及時準確發運。《產成品出庫單》的客戶資訊應與《銷售訂單》的客戶資訊一致。
2.4.6樣件領用
2.4.6.1樣件領用由領用人（一般為技術質量）根據《出樣審請單》開具《產成品出庫單》，註明用途，由技術部部長、總經理簽名後，成品倉管員發貨。
2.4.7換件
2.4.7.
1若因特殊情況需要換件,應先打《換件審請單》經總經理批准後，成品倉庫開具《產成品出庫單》出庫，換回的壞件由物流中心填製《不合格品處理單》交質檢部，在2小時內給出處理結果。
2.5配送管理
2.5.1負責根據業務及相關規定的需求,及時、準確、安全的將貨物送達規定位置。
2.6賬務管理
2.6.1建立建全出入庫手續,流轉單據及時、準確的錄入賬套,及時與財務核對；
2.6.2根據盤點制度的規定,進行定期、不定期的盤點，確保賬卡物的一致；
2.6.3每月終了與財務部一起進行月度盤點，出具月度盤點報表，確保賬實相符；
2.6.4保證貨物進出庫手續齊全、業務真實、資料準確、入庫及時、搬運有序，確保倉庫貨物的安全。
物採中心 物流規章制度及獎罰體系
上海天潤生態新農業開發 物流部門日常工作 協調制度及績效等相關事項的規定 草案 目的 為了提高公司的經濟效益，及實現採購專業 降低採購成本 減少採購損耗 加強部門之間的溝通，經公司人力資源部和採購部共同商議形成有約束力 有實用性的規章制度來執行考核實行獎罰。物採中心框架及管理模式 物流部物流中心人員...
工程監理職責及管理規定
1 必須遵紀守法，遵守公司的規章制度，並以身作則維護公司合法權益。2 必須使用文明語言，禮貌待客人，對客戶要主動熱情打招呼，以優質的服務服務好客戶，爭取多拉回頭客，有業績者按公司規定給予提成 接到客戶投訴，必須在4個小時內趕到現場，違者處罰50元。3 嚴格保守商業機密，不得洩露，違者每次處罰100元...
廢棄油 脂 及油汙殘留物管理規定
暫行管理規定 各單位 根據我廠選礦浮選環節作業要求，嚴謹油及油脂等進入生產流程，否則將嚴重影響選礦效果，為此，對廢棄油 脂 及油汙殘留物處理作以下規定 1 各車間應加強裝置管理，杜絕跑冒滴漏，保持裝置衛生，加強各加油點檢查，如有油 脂 溢位，應及時清理乾淨，並將殘留物全部收集放置於車間指定的地點或容...