物流工程部工作職責
1. 物流工程部主管：
①.主要負責物流工程部的全面日常管理工作，嚴格執行公司的各項規章制度，監督物流工程部下屬人員的一切工作事項。
②.認真做好與公司各部門的協調工作。
③.認真完成總經理交待的一切事務。
④.全權負責公司倉庫及財務安全。
2. 工程主管：
①.主要負責安裝及工程技術方面工作。
②.售前配合業務員設計圖紙，整理**明細資料。
③.按業務需要，負責特殊零配件的簡單加工。
④.督促和指導工程安裝工作。
⑤.積極配合物流工程部主管作好安裝工程的指導工作。
⑥.認真完成總經理交待的一切事務。
3. 倉庫管理員：
①.按財務要求按各類產品的規格型號、用途、型別分類建立手工明細帳目，做到日清日結，確保手工帳與實物相符合。
②.不定時與財務對帳，發現帳物有差異時，及時處理並查出原因進行調整，做到帳物一致。
③.定期進行存貨的分類整理，隨時保持庫房貨物的整齊、整潔，分類明確做到一目了然。
④.倉庫管理員根據入庫清單及時點清數目，檢查包裝是否完好，發現短缺或損壞，應立即拆包核查，如發現實物與入庫單數量、規格、質量不符合，庫房管理人員應向交貨人提出並通知財務部有關負責人。
⑤.倉庫必須收到蓋有財務出貨專用章的發貨單（倉庫聯）方可發貨，發貨前必須按照發貨單上的數量，型號等清點好零件並檢查零件是否完好，不能少發也不能多發，更不能將有損壞的零件發給客戶。
⑥.做好收發貨的同時協同安裝人員搬運貨物。
⑦.積極配合主動完成物流工程部主管安排的其他事項。
4. 安裝及搬運人員：
①.主要負責貨架的安裝和搬運。
②.需上門服務時，根據出庫單清理貨物明細並簽字；主動熱情的與客戶溝通，送貨至客戶處，先讓客戶確定貨物數量，並在配件單上簽字，方可進行安裝，安裝完必後，需客戶簽字並根據收款單據收回應收貨款。到公司第一時間上交財務。
③.來貨時，積極主動配合倉庫管理員將貨物按規格型號，分類擺放整齊。
④在對客戶服務過程中，不得給公司造成副面影響，如有發現，嚴懲不怠。
.⑤積極主動配合完成物流工程部主管安排的其他事項。
5. 司機兼安裝人員：
1 主要負責提貨送貨與安裝，公司車輛的保養工作。
2 閒時協助安裝人員搬運貨物和外出安裝。
3 積極主動配合完成物流工程部主管及其他部門主管安排的其他事項。
物流工程部日常暫行管理制度
1.入庫管理：
①.入庫時，倉庫管理員必須查點物資的數量、規格型號等專案，如發現物資數量、型號、單據等不齊全時，必須馬上和相關部門聯絡說明情況並請示上級該如何處理。
②.確定數量，型號，規格和訂貨單相吻合後，及時通知財務部門，然後及時根據產品的型號分類放好，並馬上記入庫賬。
③.客戶退貨時，倉庫管理員根據退貨清單清理好貨物數量、規格、型號，做好記錄並在客戶確認單上簽名確認，將退貨單交財務，以便財務及時做帳。
2.出庫管理：
①. 倉庫必須收到蓋有財務出貨專用章的發貨單（倉庫聯）才可以發貨，發貨前必須按照發貨單上的數量，型號等清點好零件並檢查零件是否完好，不能少發也不能多發，更不能將有損壞的零件發給客戶。
②在發貨的同時必須根據發貨單上的資料做好手工帳的記錄，要確保手工帳，電腦賬以及倉庫實物的一致，不亂帳。
3.物流工程部其他管理：
①.倉庫管理員每月底協同財務人員盤點倉庫庫存數量，做到帳物相符，不得有誤。
②.如發現帳物不符，查明原因，並按規定做出相應處理。
③.倉庫現場管理工作必須按照6s要求以及行政財務部的具體規定嚴格執行。
④.倉管人員必須將倉庫整理的有條有序，做到多而不亂。
⑤.如因個人原因造成公司物品的遺失或損壞的，由當事人自行負責，照價賠償。
4.工程管理：
①.工程主管應配合業務員根據客戶的資料和要求及時繪製平面效果圖，做好工程**明細。
②.工程主管應根據工程需要決定某些工程配件自行加工或外協加工。
③.工程安裝人員必須嚴格按照圖紙要求進行安裝，安裝時要求貨架要直要平穩，每個螺絲調整到位。做到專業化，完整化，美觀化。技術含量高的工程，必需由工程主管指導或親自安裝。
④.工程部做好客戶的售前與售後服務，在工作過程中積極主動與客戶溝通，及時反饋客戶的建議和意見。
備註：工程涉及加工費用時，如費用較高時，需經上級領導和財務批准後，方可執行。
附：倉庫貨物出庫流程：
業務開單財務審單財務簽章倉庫查單倉庫出貨
如有違犯以上制度者，公司按情節輕重做出相應的處罰，情節嚴重者，公司將嚴懲不怠。希大家謹記於心。
工程部日常工作管理規定
目的規範工程部內部管理工作，確保內部管理高效有序，為客戶提供高效優質的服務。適用範圍 物業公司各管理處工程部全體員工 內容 上班時間內無具體工作時，原則上在辦公室等候，需外出巡查裝置情況時須告知主管，不得辦私事。上班時須按規定著裝，配戴工作證，穿著整齊，不得穿拖鞋。及時處理維修申請單，不得積壓。上午...
工程部架構及工作職責
惠州公司龍門專案工程部管理架構及職責 一 專案工程部工作職責 1 行政上由專案公司領導，技術業務上接受地區工程部指導。負責本專案建設工程的生產管理，對本專案實施質量控制 進度控制 投資控制 合同管理 資訊管理及組織協調工作 2 編制專案招投標計畫，負責辦理相關立項報批手續和推薦參投單位 3 參與施工...
工程部管理職責
一 工程部人員編制 根據工程部的工作內容和工作性質，確定工程部的人員編制為3人。工程部經理1人 土建專業工程師1人 水電裝置安裝專業工程師 1人 二 工程部管理職責 1 嚴格執行公司的各項管理規章制度，認真細緻的完成領導交給的工作任務。2 確定工作目標，科學地制定工程部的工作計畫，和完成工作目標的具...