每個企業的明星員工都是業務骨幹，但不少都有壞習慣，嚴重制約了他們的工作績效和個人發展，幫助他們克服壞習慣可以提公升他們並且為企業創造更大的價值。
1.面對英雄主義者：企業的績效考核需要考慮員工的士氣和滿意狀況，以保證員工個人良好的精神狀態，促**體具有積極創新的良好氛圍。
2.面對理想主義者：首先要對=告訴他們你也有這樣的感受，再次要幫助他們對目前面臨的具體問題進行分析。另外，要幫助他們對群體成員進行分析，充分認識群體成員之間的差異。
3.面對悲觀主義者：首先告訴他們，你和他們一樣對變革持謹慎的態度，其次和他們一起討論如何客觀的評價風險，應該讓他們學會這種風險評估的方法，再次要在組織中塑造出不怕失敗、勇於創新的文化氛圍，讓組織和員工能正確對待失敗。
4.面對反叛主義者：
（1）當他們發難時，不予理會，冷處理可以使他們感到自己的觀點沒有市場。
（2）交給他們一項需要得到他人合作的較重要的任務，讓他們自己先提出方案，再去尋求他人的支援。
（3）要求他們對組織文化的具體內容作細緻的了解。
5.面對謹慎主義者：
（1）幫他們疏通各種人際關係、創造和諧的人際關係環境。
（2）經常和他們談心，了解其內心的想法。
（3）盡量多的在集體場合表揚他們的優點，而對其不足一定在私下指出。
（4）鼓勵他們堅持自己的正確意見，不必過於估計他人的看法。
如何才能使得諮詢方案落地
根據筆者多年的實踐，要使得諮詢專案落地，取得應有效果，應該注意以下幾個方面 a 正確認識企業管理諮詢工作 企業管理諮詢尤其是市場營銷，人力資源，管理流程優化 生產管理提公升等方面的諮詢，諮詢方案的實施都是一次規模或大或小的企業變革，既然是變革行為，就有可能要打破原來的行為模式 組織模式和運作模式。改...
明星員工評選辦法
第十六條按規定評選的明星員工，各評審組成員按各自職責於每月6日前將上月明星推薦人名單及相關先進事蹟材料報人力資源辦。人力資源辦每月8日前召集評審組成員進行評審 也可在周例會上進行評定 並將評審結果報評審組組長審批。10日前在宣傳欄公布 第十七條人力資源辦公布評審結果並按規定程式給予明星員工表彰和獎勵...
明星員工演講稿
尊敬的各位領導 各位同仁大家下午好！我叫盧x，來自倉儲中心一棒庫今天，我能有幸參加這個富有光環意義的明星員工演講，倍感自豪。同時也有疑問，什麼是 明星 是誰成就了明星員工？明星 顧名思義，就是天空中很明亮的星星。然而 星星 自身是不會發光的，其實是太陽的光芒給予了星星光亮，它在夜空裡才折射出璀璨的光...