紅旗黨支部評比辦法

2021-12-27 22:09:41 字數 2988 閱讀 4181

附件1:

西北石油局西北油田分公司

「十面紅旗黨支部」評比活動管理辦法

第一章總則

第一條根據集團公司黨組「推動企業發展、服務職工群眾」的要求,進一步加強黨建和思想政治工作,推進「三基」工作以領導班子和黨支部為核心的基層建設,充分發揮黨支部的戰鬥堡壘作用和思想政治工作優勢,全面提公升黨建工作水平,結合局、分公司實際,特制定本辦法。

第二條指導思想。深入貫徹落實科學發展觀,加強黨的執政能力和先進性建設,為加快建設千萬噸級塔河油田、推進西部資源接替戰略提供有力支撐。充分發揮黨建思想政治工作優勢,以黨支部建設為著力點,不斷夯實管理基礎,提公升隊伍素質,激發競爭活力,努力推進基層黨建工作科學化、制度化、規範化,為局、分公司又好又快發展強基固本。

第三條主要內容。以集團公司企業標準《基層單位「三基」工作基本要求》(油田企業)為基礎,參照中國石化股份公司油田企業「五項勞動競賽」活動,開展以「比團結協作、比基礎管理、比安全生產、比精神風貌、比任務完成」為主要內容的「十面紅旗黨支部」建立評比活動。

(一)比團結協作。支部所在基層單位(部門)領導班子按照上級關於領導班子建設的總體要求,加強自身建設,努力建設成為「四好」領導班子,團結帶領本單位員工全面完成各項工作任務;支部委員會組織健全、成員職責分明、各負其責,團結協調,整體功能發揮好,有凝聚力、戰鬥力。

(二)比基礎管理。建立健全以崗位責任制為中心的基層管理制度。對員工加強黨的路線、方針、政策教育、思想道德教育、法制教育、形勢任務教育。

貫徹落實上級有關會議、檔案精神,做好職工群眾關注的熱點、難點、疑點問題的宣傳解釋。定期開展員工思想狀況分析,掌握員工思想動態,化解矛盾,理順情緒,確保職工隊伍的穩定。結合實際配備「三室兩場」,即學習培訓室、黨團員活動室、閱覽室和技術練兵場、文體活動場所。

工作程式明晰,不漏不簡,依照程式進行;工作目標明確,記載清楚,真實準確,考核有據,逐級檢查,簽字認可,建立了一系列良性、規範的執行機制,使黨支部的各項基礎工作台帳齊全、規範整齊。

(三)比安全生產。安全生產無事故。協助配合行政抓安全生產,工作措施有力,成效顯著。

黨員責任區和黨員先鋒崗活動在安全生產主要崗位發揮突出作用。「我要安全」主題活動開展活躍,取得實效。

(四)比精神風貌。從基層實際出發,開展具有時代氣息、健康向上、各具特色的基層文化建設,形成富有行業和地域特色的基層文化,匯集職工智慧型,凝鍊團隊精神,激發員工工作熱情。規範使用中國石化集團公司統一的企業標識,完善基層視覺識別系統,統一配置標誌標牌,基層員工工作時間統一著裝。

隊伍穩定,職工思想穩定,宣傳報道工作積極、活躍。總結提煉本單位獨具特色的企業文化,並轉化為員工的共識和行動。

(五)比任務完成。近2年來完成本單位下達的生產經營指標和成本控制指標,達到黨風廉政建設、精神文明建設、安全環保、綜合治理等責任書等規定要求。

同時,在黨建思想政治工作、文化建設、「三基」工作、隊伍建設等方面創新了工作方法,並在實際工作中取得明顯效果,形成了獨具特色的品牌,在本單位或局、分公司範圍內產生一定影響力,具有學習推廣價值。

第四條活動目標。通過深入開展以「比團結協作,比基礎管理,比安全生產,比精神風貌,比任務完成」為主要內容的「十面紅旗黨支部」建立評比活動,選樹一批基層典型黨支部,以樹立榜樣,鼓勵先進,做到典型引路,為全面提公升局、分公司基層黨建工作水平提供平台。

第二章組織機構與職責

第五條局黨委統一領導局、分公司「十面紅旗黨支部」評比活動,主要負責「十面紅旗黨支部」評比活動管理辦法及評比標準的制定工作,並監督實施。

第六條 「十面紅旗黨支部」評比活動辦公室設在局黨委辦公室,負責活動的日常管理和考核評比的組織、協調、指導、聯絡工作。

第七條各基層黨委要加強對活動的組織領導,要在相關部門設立辦公室,落實專人負責「十面紅旗黨支部」建立評比活動的具體組織落實和聯絡工作。

第三章過程管理

第八條落實目標責任體系。各基層黨委在落實黨支部黨建和思想政治工作目標管理責任的基礎上,要建立目標責任體系,落實工作責任制,把建立評比活動的成效作為領導幹部業績考核的重要組成部分。

第九條構建長效執行機制。定期選擇一批基層黨支部,進行重點調查和綜合研究,積極指導建立單位更新觀念,明確思路,落實措施;及時掌握基層工作動態,剖析存在的薄弱環節,明確下步主攻方向,抓好整改提公升;局黨委每兩年一次考核驗收,做到嚴考核硬兌現;堅持定期召開建立活動表彰會議,總結經驗、表彰先進,激勵鬥志,營造建立活動的濃厚氛圍;建立優勝劣汰的基層建立動態管理制度,通過「量化考核排序,末位警示淘汰」,做到優勝劣汰、動態管理,進一步激發基層黨組織的爭創積極性,確保活動的持久活力。

第十條搭建學習交流平台。注重選樹不同層次、不同型別的先進典型,及時總結宣傳生產經營、技術創新、文化建設、隊伍建設等方面的先進做法與典型經驗,積極營造崇尚先進、學習先進、爭當先進的濃厚氛圍。同時要積極做好不同專業、不同工種的學習交流,引導基層開闊視野,交流經驗,互補優勢,共同提高。

第四章考核評比

第十一條考評範圍。局、分公司所屬黨支部(不含離退休人員支部)。

第十二條考評期限。各基層黨委每年組織一次考核評比,並及時將考核評比情況報局、分公司「十面紅旗黨支部」建立評比活動領導小組辦公室。局黨委在堅持日常檢查、指導、督促的基礎上,每兩年集中組織一次考核評比表彰。

第十三條考核內容及標準。按照局、分公司「十面紅旗黨支部」評比活動考核標準執行。

第十四條申報程式。基層黨支部按評比活動管理辦法和考核標準進行自評並申報,各二級單位黨委組織進行預驗收後,將「十面紅旗黨支部」活動開展情況和推薦名單一併報局、分公司「十面紅旗黨支部」評比活動辦公室。

第十五條考核驗收。局黨委組成考評驗收小組,對各單位黨委、機關黨委推薦申報的紅旗黨支部進行逐一檢查。

第十六條審定。考評驗收小組根據考核驗收情況,結合日常抽查結果,確定初步評選結果,報局黨委審定。

第五章表彰獎勵

第十七條表彰。局黨委每兩年召開一次「十面紅旗黨支部」評比活動總結表彰大會,系統總結建立評比工作,安排部署下一步工作任務。對評選出的紅旗黨支部由局黨委進行表彰,授予榮譽稱號,頒發證書和獎牌,並給予物質獎勵。

同時表彰獎勵「十面紅旗黨支部」建立評比活動優秀組織單位。

第十八條獎勵。每屆獎金金額由局黨委研究後,統一核定。

第六章附則

第十九條本辦法由西北石油局黨委辦公室負責解釋。

第二十條本辦法自印發之日起執行。

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