和諧租車老員工培訓需求調查表
姓名部門入職時間
說明:1. 此調查共分三個部分，
第一部分，培訓意願調查
第二部分，參考課程
第三部分，您的意見和建議？歡迎參加調查的人員多提寶貴意見！
要求： 對自己負責，對團隊負責，認真思考，認真填寫。
和諧租車老員工培訓需求調查問卷
第一部分： 培訓意願調查
【如果您不是管理者，請不必回答1—6題，請在選擇項處劃】
1）. 在組織參加或組織實施本組員工培訓時，您主要有什麼顧慮？（ ）
1、會不會占用員工太多的工作時間 2、培訓效果是否符合預期 3、培訓後是否會有跟進4、員工會不會對參加的培訓滿意5、其他 ：
2）. 您認為您組的員工目前最欠缺的是哪部份內容？[可多選] （ ）
1、市場、行業產品資訊 2、業務工作基本操作技能 3、與客戶溝通等軟性技能4、行業等周邊知識 6、其他
3）、您認為在10月、11月、12月四季度的部門工作重點是哪些？
4）、哪些重點的工作內容是您在完成工作任務時所必須執行的？
5）、您認為您的組員在完成上述的重點工作時所需要具備的核心能力是哪些？
6）、您認為目前您的組員是否具備上述核心能力，如果尚未達標具備，急需提公升的內容有哪些？請根據提公升的急迫性排序列出各項能力。
【以下問題所有人員均需回答：請在選擇項處劃】
7）、您樂於接受的培訓方式有：[可多選
1、集中式授課 2、互動、練習 3、激勵競賽 4、主管輔導 5、其他
8）、您認為您在10月、11月、12月四季度自己的重點工作任務是什麼嗎？
9）、哪些重點的工作內容是您在完成工作任務時所必須執行的？
10）、 完成這些工作，你認為最關鍵的是什麼？ 還需要提公升自己的是哪些方面？
11）、 您在工作中遇到最大的三個困難是什麼？（請將自己的困惑具體描述）
12）、針對上述需要提公升的方面，你希望公司或部門提供給你哪些支援或幫助？（主管輔導、集中培訓、實戰演練等）
13)、您認為如果目前的部門培訓難以吸引您是因為：
1、培訓時間安排的不合理
2、培訓講師水平不高，與參加培訓者無法形成有效的溝通
3、提供的培訓無法滿足自己實際的培訓需求
4、其他：
第三部分： 您還有哪些補充說明或建議？
年度培訓需求表
所在單位章 職工總人數 公司領導人數 中層幹部人數 技術工人數 填表說明 1.此表要求每年1月15日前報總公司人力資源部 2.此表含四大類人員培訓需求，請分別填寫 3.培訓時間 指希望參加培訓的天數，培訓機構 指希望由哪個培訓機構授課。公司2009年度培訓計畫 所在單位章 要求 1.此表要求每年2月...
培訓需求調研表
為了解您對公司培訓的看法和您本人對培訓的需求，特在公司內部進行了此項 培訓需求調查 以便進行準確的分析，從而更好地完善公司的培訓工作。調查結果將是公司制定未來培訓計畫的重要依據。調查問卷也為您提供了乙個能表達您自己的建設性意見的平台，懇請您發表您寶貴的意見和建議！並感謝您的配合！第一部分 培訓的組織...
培訓需求調研表
1 您的姓名 2 您所屬的部門 3 您在公司的職務 a 一線員工 b 普通職員 c 基層管理 c 中層管理 e 高層管理 4 你參與2013年公司組織的培訓次數，數量上滿意嗎？a 綽綽有餘 b 足夠 c 還可以 d 不夠 e 嚴重不足 5 您認為目前公司對培訓工作的重視程度如何？a 非常重視 b 比...