3、 個人申請：【1】在現崗位上工作期滿二年，每年年度考核良好；
2】在輪崗結束6個月後，可再次提出申請；
五、 輪崗方式
六、 輪崗實習期間工作考核與薪資
1、 崗位實習期間，原薪資待遇保持不變。
2、 工作考核標準按新崗位說明書，新崗位指標。
七、 輪崗後激勵措施
1、薪資待遇
● 同級輪崗，薪酬標準維持原標準，按新崗位進行考核。
● 公升級輪崗，按新崗位的薪酬標準和崗位指標考核● 降級輪崗：a短期輪換執行原薪酬標準，按新崗位指標考核。
b下達降級輪崗決定的，按新崗位薪酬標準和崗位指標考核。
2、個人發展：
公司在職務晉公升、薪資調整、培訓等方面優先考慮具有輪崗經驗的員工，作為重點培養物件。
提供員工自我要求提公升的渠道，加快自身的提高。
九、所需檔案為
1、《輪崗崗位通知》
2、《崗位調動表》
3、《調動崗位培訓計畫表》
4、《實習崗位說明書》
5、《實習崗位評估表》
6、《實習崗位考核指標》
十、其他
1、 試用期員工不得輪崗。
2、 連續2次輪崗實習考核不合格者，2年內個人不得提出輪崗申請。
3、 輪崗達標者不參與當年薪資調整。
4、 其他未盡事宜可以加以補充，人事行政部有最終解釋權。
人事行政部
2023年2月28日
員工輪崗制度
1.目的 為了優化員工結構，提高員工素質 技能和知識，激發員工的活力，提高員工的工作效率，為員工提供發展的平台，創造乙個理相互理解的團隊，促進員工與公司的共同發展。2.適用範圍 適用在職工作半年以上的員工，試用期和在本崗位工作不足半年者不參加輪崗。3.職責 3.1行政人事經理負責制定員工輪崗的方案，...
關鍵崗位員工定期輪崗制度
本科生第二階段輪崗培訓計畫 1 輪崗的目的 1 根據不同崗位，結合輪崗培訓的培訓晉公升體系，提供員工向 基層管理崗位 或 關鍵技術崗位 提公升的空間，選拔優秀本科生從普通技術員 專業班組長 技術專員 一到 基層管理幹部 的職業規劃。2 多崗鍛鍊，培養人才 通過內部的崗位輪換，提公升員工綜合競爭力，可...
員工輪崗管理制度
第一章總則 1 目的 為加強員工崗位輪換工作的科學管理，進一步完善員工崗位輪換管理工作相關流程，使崗位輪換有制度可依，更好的指導員工崗位輪換管理工作，特制訂本制度。二 意義 加強崗位輪換管理工作的計畫性 組織性 可行性和科學性。三 適用範圍 本制度適用公司全體輪崗員工。第二章輪崗組織機構 成立公司崗...