計畫財務部崗位輪換制度
第一條為加強對財務人員的培養鍛鍊，提高工作能力和辦事效率，完善內部控制制度，特制定本制度。
第二條財務人員實行職位輪換制度，是指在計畫財務部內，對財務人員進行有計畫地調換工作崗位。
第三條實行輪崗制度，要統籌兼顧工作的安排和人員的使用，既達到輪崗的目的和要求，又保證各項工作的連續性和人員的相對穩定性。輪崗的財務人員必須具備所輪換崗位德才要求的基本條件。
第四條輪崗的範圍。計畫科和綜合科在科室內部進行輪崗；財務科和委派科原則上在科室內部進行輪崗，也可以根據需要跨科室輪崗。
第五條輪崗的年限。財務人員在同一崗位工作滿2年，一般應進行輪崗。在專業性、技術性較強崗位上的人員，確因工作需要，經批准可以不受在同一崗位任職時間的限制。
第六條未列入定期輪崗範圍和未達到規定輪崗年限的財務人員，必要時根據工作需要和財務人員自身條件，也可進行正常的交流和調整。
第七條輪崗的組織實施。輪崗工作一般在每年7月實施。
（一）科室主管輪崗由計畫財務部主任根據工作需要統一作出安排，提出具體建議報公司分管領導審批後進行。
（二）各科室人員在本科室內部輪崗，由科室主管提出安排建議，報計畫財務部主任批准後實施。
（三）各科室人員跨科室輪崗，由計畫財務部主任根據工作需要統一作出安排後實施。
第八條財務人員輪崗要堅持個人服從組織。對不服從輪崗決定的財務人員，要進行嚴肅批評教育，並視情節輕重給予必要的處理。
第十一條本辦法由計畫財務部負責解釋。
第十二條本辦法自發布之日起實行
財務輪崗實行制度
財務部崗位輪換制度 第一條為加強對財務人員的培養鍛鍊，提高工作能力和辦事效率，完善內部控制制度，特制定本制度。第二條財務人員實行職位輪換制度，是指在計畫財務部內，對財務人員進行有計畫地調換工作崗位。第三條實行輪崗制度，要統籌兼顧工作的安排和人員的使用，既達到輪崗的目的和要求，又保證各項工作的連續性和...
財務人員輪崗制度
為完善內部控制制度，加強對各財務工作崗位人員的培養鍛鍊，提高工作能力和辦事效率，特制定本制度。一 財務科職位輪換制度，是指在財務科內的財務人員，對財務工作人員進行有計畫地調換工作崗位。二 實行輪崗制度，要統籌兼顧工作的安排和人員的使用，既達到輪崗的目的和要求，又保證各項工作的連續性和人員的相對穩定性...
員工輪崗制度
1.目的 為了優化員工結構，提高員工素質 技能和知識，激發員工的活力，提高員工的工作效率，為員工提供發展的平台，創造乙個理相互理解的團隊，促進員工與公司的共同發展。2.適用範圍 適用在職工作半年以上的員工，試用期和在本崗位工作不足半年者不參加輪崗。3.職責 3.1行政人事經理負責制定員工輪崗的方案，...