財務部份工作安排

財務部2023年12月份重點工作安排

一、綜合科方面

1、完成09年地稅結算工作；

2、做好2023年財產險等險種的續保工作；

3、做好財務部工作總結；

4、做好財務部內務管理相關工作。

二、往來中心方面

1、從提高公司效益角度出發，提出對產品銷售**監督的意見；

2、彙總分析公司11月末的債權債務情況，及內部單位往來帳，資金平衡會作匯報。對各單位債權清收工作進行考核；及時與業務部門溝通，督促催收欠款。

三、成本中心方面

1、做好績效考核工作，強化跟蹤管理；

2、進一步強化存貨減值準備計提及差異分攤管理工作；

3、進一步完善2023年預算編製工作；

4、提出今年財務決算效益的盤子來。

四、費用中心方面

1、加強有色控股公司2023年度下達的可控費用考核指標的落實工作；

2、配合公司撫卹金向留守處報帳工作；

3、做好個人款項清欠工作。

五、核算中心方面

1、繼續集中精力、全力以赴與審計評估作好後期溝通定稿工作；

2、牽頭做好2023年年報工作，組織開好年報決算會；

3、提出不良資產核銷及資本金注入的賬務處理意見。

六、資金中心方面

1、組織召開2023年12月份資金平衡會，擬出12月份收支平衡預算方案，分周組織審批實施；

2、完成月度計畫銀行信貸資金轉貸工作及控股擔保工作落實；

3、牽頭做好內部往來的對賬工作，使得雙方餘額保持一致。

七、公司財務資訊化工作已確定要開展，希望各中心克服困難，優化各業務流程，以逐步推進電算化工作開展。

財務部份工作總結

我真希望來跟我們走的人都有夢想，從跟我走出去的人尋找另外的夢想，很多老的同事出去，我覺得非常痛心，可以肯定的是我們那裡做不好了，也理解他們要去尋找自己新的夢想！目前我的夢想是，把跟我走旅遊做成蒼南縣最好的最大的旅遊服務商，必須把最好放在最大的前面，沒有物美價廉的服務，沒有品牌的意識是做不成最大的，去...

年度工作安排 財務部門

一 指導思想加強管理，研究創新，擴大營業額，控制成本，創造利潤 加強業務學習，堅持員工技能培訓，採取多樣化形式，把學業務與交流技能相結合，開拓視野，豐富知識，全面提公升整體素質 管理水平 建立辦事高效，運作協調，行為規範的管理機制，開拓新業務，再上新水平，努力開創各項工作的新局面。二 主要經營指標 ...

財務部人員崗位安排

1 財務部人員設定 5人，其中 主管1人 銀部會計1人 鋼部會計1人 會計文員2 人。2 崗位責任 1 財務部主管 葉坤如 負責財務部的日常工作管理，執行廠部的有關財務管理制度 規劃，逐步完善工廠的會計核算方式，和解決在實際工作過程 現的業務問題，指導監督部門人員的工作，負責審核工廠的費用報銷 合同...