關於安全裝置部部門改革方案（草案）的幾點意見
公司領導：
安全裝置部部門改革方案（草案）精神和內容在5月27日部門會議上對全體員工進行了傳達，大家對本次部門改革的指導思想和改革目的及目標表示贊同，但也提出一部分意見，為了不影響目前維修工作的正常開展，我們與班組長和生產骨幹進行座談，對他們所提出的意見進行了整理，主要歸納以下幾點：
一、 公司目前生產裝置維修力量的合理配置問題
比較分析1：
2023年公司有生產裝置數量為：普通裝置395臺、數控裝置48臺、噴漆線1條。維修力量配置：機修工29人（其中數控維修4人），電工30人。合計59人
2011---2023年公司有生產裝置數量為：普通裝置368臺、數控裝置94臺、噴漆線3條。維修力量配置：機修工19人（其中數控維修2人），電工16人。合計35人
2023年公司有生產裝置數量為：普通裝置374臺、數控裝置98臺、噴漆線3條。維修力量配置：機修工10人（其中數控維修1人；學徒2人），電工8人。合計18人
比較分析2：
根據主要生產裝置二級保養計畫要求，每月平均二級保養裝置20臺，每台平均需要3人保養2.5天。如要嚴格按照保養計畫實行，每月最少需要8人進行全職二保（四個機修和四個電工）。
實際裝置日常故障維修只剩8人（四個機修和四個電工）。若遇裝置故障台數比較集中時，很難保證裝置故障停機率達到要求。
比較分析3：
參考河南省機械電子工業廳檔案（豫機電生函字1989第034號）印發的《機械電子工業企業裝置管理辦法》中第十一章「企業裝置維修力量配備」規定，按中型企業主要生產裝置修理複雜係數總和為4500個係數時（我公司目前主要生產裝置修理複雜係數總和約為5000多個），維修工人人數約為126人，機修工和電工人數應各佔維修工人人數的20%，即機修工和電工人數總和為50人。即使按小型企業主要生產裝置修理複雜係數總和為3000個係數以下，維修工人人數約為84人，機修工和電工人數應各佔維修工人人數的20%，即機修工和電工人數總和為34人。目前公司機修工和電工人數合計18人。
二、 工作量相應增加，工資總額下降的問題
比較分析1：
2023年車間工資總額平均105372元，安全裝置部工資總額平均 54316元。
2023年車間工資總額平均88391元，安全裝置部工資總額平均 51049元。
2023年至3月份車間工資總額平均91038元，安全裝置部工資總額平均45880元。
與車間工資總額平均數相比，平均達不到其55%
比較分析2：
2023年車間人均工資平均2116元，安全裝置部人均工資平均 1531 元。
2023年車間人均工資平均1736元，安全裝置部人均工資平均1215 元。
2023年至3月份車間人均工資平均1558元，安全裝置部工資總額平均1274元。
與車間人均工資平均數相比，平均達不到其75%
根據以上兩個方面提出的問題進行對比，大家提出：首先從維修力量上看，機電維修崗位有一定的技術含量，同時又屬於技術工人。近幾年，裝置數量及維修複雜係數在增加，而機電維修人員由於辭職和退休，人員減少且沒有得到補充，相當於現有人員維修工作量不斷加大，不能滿足裝置維修保養的質量。
再者作為技術工種的技術工人平均工資達不到車間工人平均工資的80%，比例上的差距直接影響到工作積極性。
因此，建議在實施《安全裝置部部門改革方案（草案）》時，能夠考慮大家提出的意見，即確定乙個合理的維修人員數量後再確認工資總額。
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