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一.目的：激發員工的工作責任心，不斷提高效率和工作熱情積極性，實行量化考核，進行公平、公正的評價。
二.考評物件：注塑部期滿人員
三.定義：
注塑部獎金標準：
1.組長、領班獎金為0-150元
2.技術員獎金為0-80元
3.操作員獎金為0-50元
四．考核內容：參見《注塑部月度績效評估表》．
五．說明：
1． 注塑部考核標準分為100分，其中每項總分為20分，詳細扣分標準按《注塑部月度績效評估表》來計算．
2． 領班、組長每分為1.5元，技術員每分為0.8元，操作員每分為0.5元．
3． 個人對公司或部門能提出合理的改善提議被採納者一次獎勵20分。
六．考核方式
每日不定時檢查，所有不合格項都要有明確的記錄，評分的工作有班組長和主管協同完成，如果有異議可以及時申訴到主管處．
注塑部部門績效考核細則
目的 為了滿足於客戶，組建高效團隊協作性，提高產品質量，優化部門價值，強化員工的目標導向和責任，並逐漸提公升企業水準，特制訂本績效章程，以利工作有效的推進。範圍 注塑部全體人員 原則 以事實為依據，貫穿於日常的管理工作，考核者填寫相關考核記錄，被考核者只有通過自身的長期不懈努力，以達成績效標準的目標...
注塑車間帶班人員考核方案
目的 提高員工的滿意度和帶班人員的積極性，保證產量 質量。內容 1.考核內容 1.當班的換模時間 2.當班機器的開啟台數 3.當班全自動機器的開啟台數及產量 4.維修機器的時間 5.機台 場地的衛生 6.當班員工的產量 7.對班的帶班人員的評議 8.當班員工的滿意度 2.考核辦法 1.根據 注塑車間...
注塑部計件制度
目的 為了提高作業員的工資，確保按時 按質 按量完成生產任務。特制訂以下計件制度 1.新進員工前三天計時，按1060元 8小時加班5元 小時計算 三天後全部計件。2.所有產品必須是經qc檢驗合格進倉後才能計算工資 3.在生產中要時刻自檢，如有產品返工必須返工好合格才於計算工資，返工不給計時工資 4....