為了完善車間的管理制度，特定以下規定：
1、 熟悉注塑機操作流程，不得擅自調機（直接影響到個人人身安全問題以及產品質量問題），注塑機若有異常，請與車間負責人聯絡。
2、 作息時間：白班：早上8：00—晚上8：00；
夜班：晚上8：00—早上8：00；
3、操機人員，下班之前必須如實地標識好當天每一箱的物品（包括數量、名稱、顏色、日期、生產人），搞好自已崗位的衛生方可離去。
4、 工資方案：乙個月滿全勤的（按當月天數計算）保底薪1800元（定產1000模完成），若未達到1000模將按照60元/天除以1000模的工資計算在底薪中扣出，若超出1000模的也按此公式計算給予增加。
車間操作工工資方案
1、按照公司要求完成各項指標底薪1800元（產量1000模或按照11小時開機計算），質量合格，若未達到1000模（或按照11小時開機計算未出產量）將按照60元/天除以1000模（或按照11小時開機計算未出產量）的工資計算在底薪中扣出，若超出1000模的也按此公式計算給予增加。計數、標示清晰、加工的產品填寫清楚、有可追溯性。
2、不得出現次品、更不得出現廢品，批量廢品按照責任，分擔扣罰工資，次品處理結束計算。
3、嚴格執行公司制度，做好5s現場管理，月獎金60元，一次未作，扣除30元，2次未作不享受，3次按照1次5元罰款。
4、月出滿勤，未有遲到早退現象享有滿勤獎100元，請假缺勤扣除當日工資及全月滿勤獎。
5、實行工齡工資制度：從2023年7月進公司，每一年按照公司提交的各種記錄上繳，依據平時考核情況，夠一年度漲薪幅度50——150元，（原則100元一年），鼓勵技術骨幹、心靈手巧、公司忠誠度高的員工為公司發展服務；員工年度提公升工資制度與社會水平相適應，向高薪努力同時鼓勵員工專業型人才發展。辭工回公司重新計算工齡工資，不累加。
6、夜班人員享受夜班補助200元/15-16日。缺勤扣發當日補助。
管理人員車間主任工資：
底薪制度：
部門5s現場工作指標：
部門生產（工作人員）完成指標：
不合格品處罰
次品處罰
注塑部裝置管理制度
一 目的 通過裝置管理制度的建立與實施，堅持裝置的日常維護保養工作，保障裝置正常使用，提高生產效率，確保生產順利進行。二 內容 一 裝置安全操作規定 1 沒有接受過操作技能培訓，不懂裝置結構原理和效能的人員 即非公司指定的調機技術人員 不得調較機器。2 開機前應確定所有的安全裝置是否有效，安全杆位置...
注塑車間管理制度
前言注塑加工是一門知識面廣，技術性和實踐性很強的行業。注塑生產過程中需使用塑膠原料 色粉 水口料 模具 注塑機 周邊裝置 工裝夾具 噴劑 各種輔料及包裝材料等，這些給注塑車間的管理帶來了很大的工作量和一定的難度，與其它行業或部門相比，對注塑車間各級管理人員的要求更高。注塑生產需要24小時連續運作，一...
注塑車間管理制度
4.無故不參加公司安排的培訓課程及早會遲到。5.初次不遵守車間管理人員指揮。6.浪費公物情節輕微 7.檢查或監督人員未認真履行職責。8.出入廠區不遵守規定或攜帶物品出入廠區而拒絕警衛或管理人員查詢。9.破壞公共環境衛生。10.操作人員每日下班前必須把機器裝置和工作崗位清潔乾淨，機台不准放與工作無關的...