3、文體活動（5分）：拒絕參加學校組織的各項文體活動，缺席一次扣2分。
4、表冊（5分）：學校要求上交的各種表冊及時上交，不及時上交每次扣0.5分，不上交扣1分。
5、學風建設（5分）：期中、期末、月考發現學生作弊一人次扣1分。
6、公物（5分）：學生損壞桌椅、門窗，按價賠償，並視情節扣0.2—3分。
7、獎勵：期中、期末、月考各科均超年級平均分獎3分，只有一科不超平均分獎2分，只有兩科不超平均分獎1分；校內大型活動獲集體
一、二、三等獎，分別獎3、2、1分；校級個人獲獎依獎級分別加2、1.5、1分。本項獎分不得超過5分。
8、以上各項扣分扣完為止。
三、分數統計
各班月得分之和除以月數得每班平均分，然後由公式：文明班級考核分=70%月平均分+期末得分
四、文明班級
文明班級分年級從高到低取前30%的班級為校文明班級。
五、市級先進集體、優秀德育工作者必須是校文明班級或做文明班級的班主任。
第二中學
二0一二年八月
考核實施辦法
赤城縣安然保安服務 績效考核辦法 一 目的 為全面了解，評估員工的工作績效，評價員工的月度工作表現，同時通過績效評價，建立獎懲機制，能有效的調動員工的工作積極性，從而提公升整個公司的活力 公司的整體業績 公司的號召力與服從力。能使員工與管理人員及時有效的進行互相溝通，減少安全事故的發生，達到公司安全...
班級小組合作考核實施辦法
四十八小學班級小組合作考核實施參考辦法 小組分組基本上是以班級情況而定，大多優良差生搭配均勻的方式。一幫一座位形式。小組中的大組長和紀律組長 登記考核過程的人員 要選擇有責任心，做事認真的學生。小組的構建以及班級的小組考核評定細則就要辛苦我們的班主任完成了。給每組的大組長和紀律組長各發一本作業本，大...
公司計畫考核實施辦法
一 目的 為加強分管領導對責任部門的管理力度，改進計畫管理的針對性 及時性，著重對各部門對應專案關鍵節點的職責完成情況以時效和質量為評價重點的計畫工作進行公正的考評，促進系統管理工作持續改進，從而達到發揮團隊力量實現公司年度經營目標的目的。二 標準 月度考核標準以各職能系統具體工作任務不同劃分權重，...