使用集團公司名稱、商標、徽記的單位，必須接受集團公司的監督檢查，對於不接受檢查或嚴重違反集團公司宣傳規範的單位，集團公司可以根據授權協議規定，取消對該單位使用公司名稱、商標、徽記的授權。
集團公司戰略發展部是集團企業品牌推廣的管理部門，負責企業品牌的廣告推廣，對集團成員單位的產品品牌廣告推廣方案進行審核，同時協助集團公司黨群工作部開展對外宣傳工作。集團公司黨群工作部是集團企業對外宣傳的管理部門，組織開展集團公司的對外宣傳工作，對集團成員單位的對外宣傳內容進行審核，同時協助集團公司戰略發展部進行集團企業品牌推廣管理。集團公司戰略發展部和黨群工作部在工作中要保持緊密的協調，參加對方所舉辦的相關工作會議，保證集團品牌推廣和對外宣傳工作協調、有序進行。
集團公司戰略發展部制定企業品牌推廣計畫，並組織實施該年度內企業形象廣告、企業品牌推廣活動。集團公司戰略發展部開展企業形象廣告工作時，在集團企業發展戰略的基礎上，必須充分調研集團成員單位的需求和意見，與成員單位密切協調，使工作能夠切實對集團成員單位的產品營銷起到促進作用。使用集團企業商標的集團成員單位，可以根據本單位的營銷需要自主開展產品品牌廣告工作，制定本企業產品廣告推廣計畫，並組織實施。
集團成員單位在進行產品品牌廣告時，必須事先將廣告宣傳方案提交到集團公司戰略發展部進行審核。戰略發展部負責審查其廣告方案在內容上是否損害了集團公司、集團其他成員的利益，在公司名稱、商標、徽記使用上是否符合公司的廣告宣傳規範。對於出現上述行為的，集團公司戰略發展部有權責令成員單位進行改正，除此之外，集團公司戰略發展部不得無故干涉成員單位的廣告宣傳工作。
集團企業企業品牌推廣流程包括集團企業企業品牌推廣計畫編制流程、集團成員單位企業品牌推廣申請審核流程。集團企業企業品牌推廣計畫編制流程如下：
1、集團公司戰略發展部發出品牌工作會議準備通知；
2、集團各單位準備對企業品牌廣告推廣的具體需求、建議、設想；
3、集團公司戰略發展部組織召開相關各方參加的工作會議，充分討論各方對企業形象宣傳的需求和建議，最終確定當年集團企業品牌推廣工作內容；
4、集團公司戰略發展部根據會議討論結果制訂集團企業年度企業品牌推廣計畫提案；
5、集團公司分管副總裁審核集團企業年度企業品牌推廣計畫提案，並出示意見；
6、總裁辦公會審議集團企業年度企業品牌推廣計畫提案，並做出審議決定；
7、集團公司戰略發展部根據總裁辦公會審議決定制訂集團企業年度企業品牌推廣計畫正式稿。
集團成員單位企業品牌推廣申請審核流程如下：
1、集團成員單位就營銷工作**現重大的企業品牌推廣需求向集團公司戰略發展部提出預算申請和宣傳方案；
2、集團公司戰略發展部審核預算申請，並出示意見；
3、集團公司分管副總裁審批預算申請；
4、集團公司戰略發展部組織方案內的企業品牌推廣活動，或授權申請單位組織方案內的企業品牌推廣活動。
集團企業公司產品品牌推廣方案審核流程如下：
1、使用集團企業商標的集團成員單位提出產品廣告宣傳方案；
2、集團公司戰略發展部審核集團成員單位的產品廣告宣傳方案，並出示意見；
3、集團公司戰略發展部對方案進行備案；
4、集團成員單位執行產品品牌推廣方案，組織廣告宣傳活動。
品牌管理制度由集團企業公司戰略發展部起草和修訂，經由集團企業公司總裁審批後發布。
十項品牌建立管理制度
台州市椒江區發展和改革局 為更好推進我局品牌建立工作不斷深入，經局黨委研究，將在我局全面推行十項品牌建立工作管理制度。附件 限時辦結制 服務承諾制 ab崗工作制 首問負責制 投訴反饋制 一次性告知制 政務公開制 否定報備制 責任追究制 效能考評制 限時辦結制 為提高辦事效率，優化服務質量，促進依法行...
品牌管理制度
第一章總則 第一條 為了進一步完善公司的品牌管理體系，加強公司的品牌管理,促進品牌發展，特 制定本品牌管理制度。第二條 目的 本手冊旨在通過對品牌管理過程中關鍵內容的明確闡述，指導天津濱海快速交通發展 以下簡稱 公司 相關職能部門品牌管理工作的有序開展，保證營銷目標的順利實現，達到品牌營銷的目的。第...
品牌管理制度
1.0 目的 為了樹立 藍光嘉寶商業 的品牌形象，提公升公司品牌價值和影響力，規範品牌的使用和管理，特制定本制度。2.0 範圍 本制度適用於嘉寶商業公司品牌管理工作。3.0 職責 3.1 嘉寶商業公司總經理職責 3.1.1 負責公司品牌管理重大事項的決策 3.1.2 負責審核公司品牌戰略規劃和品牌年...